实现个人最高级的商业模式：购买他人的时间再卖出去

实现个人最高级的商业模式：购买他人的时间再卖出去

    在现代商业社会中，特别互联网时代的到来，随着彼此之间的关联越来越多，分工协作越来越发达，我们就不可能做到像农业社会那样自给自足，什么吃的用的都自己种植、自己生产不用求别人那样。变化意味着就有商机，更有挑战，对于勇敢者来说这是机会，但对于loser来说，变化意味着越是艰难。我们要想成长，要想实现财富自由，要想实现有更多选择的自由，要想为社会奉献更多的能量，要想创造更大的价值，都必须得设法升级自己个人的商业模式，而最终的模式就是购买别人的时间再卖出去来实现自己人生更大的价值。

“  购买别人的时间“按我的理解就是利用好别人的那一段有价值的时间来创造一个更好更能满足他人刚需的“产品”，而自己呢就如升级为平台运营，打个比方开始就如我是开超市的，但我卖的东西都是别人生产好了的，只要超市还在正常的运营，还有人来消费，自然就就能创造价值。从这个角度来说，别人的时间打造的那个载体只要还在被反复的售卖的话，那么自己的利润肯定就一直都存在的。

    又或者说：我要用支铅笔来画画，但是，我肯定不会自己制作得出来一支铅笔，因为就算我自己把它生产出来了的话，成本远比去买只现成的铅笔高了去，所以，我花钱购买铅笔，而这只铅笔呢？就是别人花时间创造出来的产品，我用这只铅笔来画画实现了它的用途，这也是我购买它的缘由，但它确实不是我自己生产的，从逻辑上说这也是我购买了别人的哪一段能反复售卖的时间的载体，然后我再用它创造出更大的价值。这从商业逻辑上来说，也是实现了价值的创造，

    我们想要实现自我的价值，完成财富的积累的话，就必须升级个人的商业模式，购买别人的时间再卖出去，这句话这么说着有点费劲，换个说法就是只有更多的靠分工协作，利用好别人的长处，而不是自己什么都亲力亲为，自己只做好自己最擅长的事，而不是说就如自己要米饭就自己去种，只需要知道在什么地方，大概需要花费多少钱，就能购买到自己满意的大米就行了，再如自己煮饭需要一个电饭煲，总不能也都自己制造，那样的成本不敢想象，肯定就不如通过价值的交换来得更快更好更满意。也就是说通过购买他人的时间来才能创造、实现了更大的价值，只是自己用而不知，没有刻意的去思索、打磨。 

    就如我是中国传统白酒运营商，我卖我的邓公一号酒，但是，往下细分，酒体是专门有酒厂生产的，我们方核心优势就是有一手打造五粮液的邓子均的直系孙子为股东以及相关的商标产权文化等，其次就是管理、运营。由他直接管控酒体的品质，保持一直的稳定性，保证正常的运营让供应商，让合作伙伴，让消费者尽量的做到满意。给我们配套生产玻瓶的是五粮液的环球集团、包装盒箱子盖子有五粮液普什集团等来配套生产，仔细想来这也是在购买他们的时间。我们做的就是打款给各个供应商，然后通过购买公司专人的时间去负责管理监控生产，然后在购买营销、销售部门各个环节人员的时间从而实现产品从出厂到消费者把酒购买消费的循环。在这个过程中，从我的角度来说，这个产品也是我花费时间来打造完成的，它之前并不存在的，但是，在这个过程中，通过购买他人的时间再把它卖出去实现了自己的目标，达到了自己真正想要达到的目的。

      当然，道理懂了，不代表就能用好，需要的懂得用，购买他人的时间原理就是，就如自己公司中，虽然通过出工资能够聘请更多的人为自己做事，也就是通过以货币的形式来购买他人的时间，但如果自己打造的载体不能实现多次重复的售卖，不能满足目标对象以为的需求的话，那么就不能实现其商业价值了。但是，如果一旦如自己所想，那就不止是重复售卖一份时间了，而是实现了在无数个“一份时间被反复售卖”的基础上实现了倍增的叠加再反复的售卖了，结果自然不可同日而语，和之前相比的话。

  这也是为什么我们要升级自己个人的商业模式的缘由，只有这样才能在财富自由之路上面越走越快，离目标越来越近。而要实现模式的升级的关键就在于自己能够从更长远的角度，能够以双赢的思维模式来实现一加一大于二，才有可能真正达到购买别人的时间再卖出去的真正的意义。