从资产负债表说企业的三大经营战略

前面说过现金流量表，本篇通过资产负债表说说企业的三大经营战略。

一、资产负债表概况。

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资产负债表有个恒等式：资产=负债+所有者权益，左边部分代表权利，你拥有和控制的资产；右边部分代表义务，资产的资金来源，对债主和股东的义务。

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按照对企业利润的贡献方式，资产可以分为经营资产、投资资产。经营资产指为日常性的产品经营与劳务提供而形成的资产。典型的包括货币资金、债权（包括应收票据和应收账款等）、存货、固定资产（包括在建工程等）、无形资产等。反映在利润表的“营业收入”上。

投资资产是指企业以增值为目的持有的股权和债权。投资资产包括以公允价值计价、变动计入当期损益的金融资产，也包括以提供经营性资金方式对子公司投资的其他应收款项目上。结果反映在利润表的“投资收益”上，也属“营业利润”。

资产负债表的右边，也可分为经营负债－－与上下游客户（内部）、金融负债（外部）、股东负债，这里不详分析。

我们要有个概念，资金都是有成本的，通常情况下，可以预期的最低资金成本为银行的短期借款利息。左边资产的回报率要超过右边负债的资金成本，这样企业才能真正地“赚钱”，这也是我们重视“资产负债表”的原因－－资产结构反映了企业的资源配置战略。

按照企业的经营资产与投资资产在资产总规模中的比重大小，我们将企业分为三种类型：以经营资产为主的经营主导型、以投资资产为主的投资主导型，以及经营资产与投资资产比较均衡的投资与经营并重型。

实际生活中，以经营型企业为主，它有三大战略：低成本战略、差异化战略和聚焦战略。这里我们着重分析。

二、经营性企业的三大战略：

1、低成本战略：