解构“行动结构”的秘密

D31  阿尔法号阿基米德舱110-黄丹

今天爬楼听了一阶段的总结，发现舱内真是藏龙卧虎，看到优卡的一阶段总结更是让我有些自惭形秽，他们以全然不同的视角和思考维度来阐述学习心得，他们来自不同职业有着不同的身份：有人事总监、软件开发合伙人、被病魔折磨的朋友、初入职场的伙伴，印象很深刻的有两位母亲和一位父亲，一位是在坐月子仍然坚持打卡的新手妈妈，一位是一边照顾住院的父亲一边照顾小孩的妈妈，我的宝宝也才几个月，特别清楚要花费多久的时间来哄娃带娃。她们的坚持和付出需要比我们花费更多的时间。还有一位爸爸通过航行学习内化后改变了教育小孩写作业的方法，真是觉得棒极了。

今天的导读船长说到要链接多元人际网络，于是很自然的加了一些优卡的小伙伴。做完这个举动后，发现自己的圈子好像很久没有更新了。平日的工作生活接触到的人群大都是一些同事、同学，重复地和他们打交道。以前的我从来都是拒绝添加不认识的人，原来是一直把自己困在感知边界以内，不敢向前一步。“新的可能性一定是在这个边界之外的，想要获得生命更多的可能性，首先是要不断突破感知边界，方法就是链接多元的人。无数人感知的小世界叠加于我的小世界当中，我的世界就大了很多，构建多远人际网络，构建其中我们会拥有更为广阔的感知边界。”每个人的经历是有限的，通过他人的感知视角来叠加自己的视角，才会看到更加多元的世界，今天算是迈出了一小步，我不要做井底之蛙，我想看到更远的天空。

说到行动，最难的就是坚持。每天主动创造微小变化，可能性会自然涌现，重点是“主动”、“不断”、“微小”。每天都要有变化，这一点似乎很难。想到读书会的一位朋友说过，每天做一件让自己害怕的事情，列一个清单表然后执行，其实说的和破框是一回事，改变旧有的行为方式或者思维方式，落到“微小”上，似乎又变得轻松一些，譬如对爸爸妈妈说一句很久不曾说出的“我爱你。”，让手机静音或者关机几小时来做些有意义的事情等等。行动才是改变最有利的方法，思思说没有思绪写着写着自然就冒出来了，乐宁善于利用碎片化时间学习，船长更是直接的行动派，没有理由偷懒了，迅速向行动派靠拢，相信量变累积的质变会发生。继续加油，第二阶段的航行！