今年两会、格力电器董事长董明珠，一口气带来了13份议案，内容涵盖制造业发展的方方面面。但人们更关心的，却依旧是她与雷军那个即将到期的5年赌约。
5年赌约，即见分晓
2013年12月，春风得意的雷军说，5年内如果小米的营业收入击败格力，希望董明珠赔自己1块钱，董明珠在现场强硬回应道：“要赌就赌10个亿。”两人的10亿赌约也就此立下。
5年之后，输赢即将见分晓。董明珠却一反之前的强势：“他（小米）的数字没办法来确认，他不是上市公司，他怎么说也看不到。” “赌注没关系，（有了赌注）我觉得更好，大家可以相互激励对方。我觉得当时那样的一个赌局，并不是互联网和实体经济的赌局，而是企业经营思维的赌局。”
2017年格力的营收在1500亿左右，而小米在2017年10月份时，才刚达到营收过千亿的目标，单从营收来看，无疑是格力的胜算更大。但如果我们换个角度来看，2013年赌约下定之时，小米的营业额为316亿元，格力的营业额为1200.43亿元。与小米的快速成长相比，格力的增速让董小姐很难开心赢下这场赌约。
豪赌背后，亢龙无悔
董明珠与雷军的这场赌约，既出乎意料，又在情理之中。她身上总是铆着一股劲，践行自己那套“斗争哲学”。她曾因质疑政府采购不公而在省委领导面前“拍案而起”，由于收购银隆被否而大骂小股东，“all in”银隆后又被指“血洗”管理层，董明珠的人设似乎就是一个不折不扣的战士。
1954年，董明珠出生在江苏南京的一个再普通不过的家庭，兄弟姊妹7人，她最小。虽不能大富大贵，但也算顺风顺水：她靠自己的努力，考上了安徽省芜湖干部教育学院，毕业后在南京一家家化工研究所做行政工作，然后结婚生子，平淡幸福。
1984年，即儿子2岁的时候，丈夫突然去世，晴天霹雳。那年董明珠30岁。30岁丧夫，还要一个人拉扯一个2岁的孩子。在很多人看来，董明珠这辈子不会有什么希望了。然而，丈夫去世6年后，36岁的她决定：不再接受命运的不公。把8岁的儿子托付给母亲，她独自一人南下闯荡。
后来的故事，尽人皆知。
刚入职的董明珠凭借坚毅和"难缠"，连续 40天追讨前任留下的42万元债款，成为营销界的经典谈资。
加入格力第2年,她在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的 1/8。 随后调往几乎没有一丝市场裂缝的南京,签下了一张 200万元的空调单子。
40岁（入职格力第4年）时，格力部分骨干业务员突然集体辞职，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。41岁升为销售经理。在她的带领下，格力电器从1995年——2005年，连续11 年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。
2012年，58岁的董明珠正式被任命为格力集团董事长。之后她带领格力成为中国首家营收破千亿的家电上市企业，打入世界500强，格里电器排名家用电器类全球第1，年纳税额150亿。
从最初面对丧夫之痛的坚强女超人到如今的商界铁娘子，董明珠的经历用丘吉尔的一句话总结，再合适不过：“坚持下去，并不是我们真的足够坚强，而是我们别无选择。”
人生抉择
她强硬、彪悍、不容挑战。但身为一个女人，一个母亲，谈到儿子时她又敏感、脆弱。
儿子东东曾是亲情缺失的“留守儿童”。8岁时，母亲南下打工，他一个人跟着外婆生活。
只有在出差时，董明珠才有时间回家看看儿子。每次回到家里，东东总是不说话，只是像小猫一样紧紧依偎着她，仿佛只要一松手，妈妈就会离开他。外婆让他早点去睡觉，他就拼命摇头，说自己不困。但只要董明珠说：“快去睡吧，妈妈一会儿去陪你。”他就“刷”地一下子蹿到床上去。
有一次董明珠出门后，发现有东西落在家里，就赶紧返回去拿。经过儿子房间，她想把被子打开再看儿子一眼，结果她撩开被子，却发现儿子蒙在被子里哭得满脸鼻涕和眼泪。董明珠的心一下子被揪紧了，那一刻，她意识到自己作为一个母亲，给予儿子的太少了。东东看到母亲又回来了，赶紧把眼泪擦干，还装着笑说：“妈妈你快走吧，我没事的，我没事的。”
这一幕，深深地刻在了董明珠的心里，那是她一生都挥之不去的痛。
选择了强势就不能犯错
强势与坚强成就了董明珠在自我命运上的逆转，但也正因如此，这种性格成为了她身上不可被磨灭的标签。
关于董小姐，有一句霸气无比的说法：“董明珠走过的路草都不长”，这句评价的强横程度能秒杀网上很多类似的语言。
董明珠也自己也说，“我从不犯错”，这话并不是董明珠丧失了谦虚与自知，恰恰证明了董明珠对自己处境的准确了解。这两句话，表面在说董明珠的强势，实际却点出了董明珠的艰难。
不是不犯错，而是不能犯错。因为如果董明珠犯了错，就有无数人群起而攻之，承认自己会犯错，就会有无数人群起而与之争辩，格力的最高领导层就会陷入无尽的争论与内耗当中，而这噩梦恰恰是格力的竞争对手不必过度担心的。
何去何从？
过去的30年，中国几亿家庭中实现“家用电器化”，是海尔、格力、美的三大家电业巨头，从乡村小厂成为世界500强的宏大时代背景。
然而，白色家电的时代过去了。
格力作为一个传统制造业企业，想要抓住中国经济转型的（2025路线图）大行业背景，能够把握的唯二两个通路，就是工业机器人和新能源汽车。这或许也是董小姐之所以与雷军在互联网和实体经济的未来豪赌的根源。
但2016年10月，传到网络上的一段董小姐在格力股东大会上发飙的视频，意味着中小股东不支持她通过收购银隆转入新能源行业轨道。当月下旬，董小姐被免去格力集团董事长职务。
今年5月，董明珠在格力电器的任期届满，届时64岁的她能否继续连任，还是未知数。
不过比起2年前，董明珠手里多了一条后路，那就是银隆。似乎这里更能弥补多年来格力带给董小姐的心伤和亏欠。
对她而言，董明珠就是格力，格力就是董明珠，但实际上，董明珠在格力仅占0.74%的股份，珠海国资委100%持有的格力集团占据18.22%的控股地位——从这个层面上来说，格力永远都不可能与董明珠划上等号。
在未来的某一天，也许银隆可以。
无论董小姐与格力的缘分还有多久，她都在格力这个品牌中烙印上自己独特的性格色彩，无论这样是优是劣，人生或许本就没有更多选择。
知我罪我，其惟春秋。