晨读感悟:想成为行业高手,你需要这样做

现在很多人都想转行成为产品经理,也许是因为《人人都是产品经理》这本书,也许是认为产品经理在进入互联网最好的切入点。想做一个写写需求文档、根据产品负责人的思路画画原型、做做测试的产品助理可能不难,但是要成为一名独当一面的优秀产品经理可就没那么容易了。

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1 考虑用户的价值

做产品,最重要的一点是要考虑用户的价值。这个产品解决了客户的哪个痛点?滴滴解决了下雨天打车难的痛点,摩拜解决了地铁站到家的最后1km的痛点。

这就需要产品经理有一种使命感。只站在自己公司利益的角度去思考问题还远远不够,站在客户的角度,把自己当做客户,用心做好每一个细节,这是打造公司口碑的关键。一旦客户认可你和你的公司,客户就愿意继续与你合作,也更愿意推荐更多的客户给你。

最近湖南遭遇了很大的水灾,影响了很多人的财产甚至生命,这个时候,正好我负责设计的给青基会做的捐赠平台上线了,看到10分钟就有几千的捐款收入,每天都有公开捐赠项目的进展,一种使命感油然而生,因为产品本身确实提高了效率、节约了成本。

2 超出常人的努力

想要每一次遇到新的用户、新的行业需求时都处变不惊,就需要付出超出常人的努力。

每天朝九晚五,晚上还要做家务、陪伴小孩的生活,常常压得人喘不过气来,但是有那么一部分人,每天工作之外,还能抽出两个小时去学习、去健身、去分享,渐渐地这些人和普通人的差距就拉大了。

大家应该都听过这样一句话:“工作之外的8小时,才是一个人与另一个根本的差别。” 刘慈欣本是一位高级工程师,工作之余他一直坚持写作,最终完成了著名的科幻小说《三体》,将中国科幻推上了世界的高度。

3 与高手共同前进

一个努力的人能走的路终归有限,要想走得更远,还需要与高手共同前进。乔布斯曾经说过:“我过去常常以为出色的人才的价值能顶两名平庸的员工,现在我认为能顶50名。” 所以乔布斯把四分之一的时间都用在了招募优秀的人才上。

今年公司新引进的项目团队成员大都是有经验的研发高手,也就因此创造了半年完成了3个To B项目的突破。在互联网高速发展的时候,效率就是生产力。若是现在你还考虑复制一个摩拜单车,就几乎不可能获得资本的青睐了。

一旦发现了市场的先机,就必须马上让产品上线,否则就会被竞争对手抢占先机,之后就很难赶超了,而这一切都需要优秀的团队成员共同合作。一个普通团队要做3个月才能完成的项目,优秀的团队1个月就能完成了,其中额外增加的价值,会远比多出的工资多。

想成为行业高手?我们需要一步步脚踏实地地往前走,站在用户的角度思考问题、付出不亚于任何人的努力、与高手共同前进,让我们一起努力。

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