1.
“上场的机会”在别人手里，怎么得到得靠本事。
昨天萧秋水老师在“分答”里面回答“如何利用笔记类软件做知识管理”的时候，提到两个方法:
一是到看彭小六的《我就是靠这个软件实现第2职业的》，
另外一个方法就是去买她写的《有道云笔记，记录 成为更好的自己》。
她是知识管理界的大神，是我一直追随的偶像。
那他是怎么知道我的呢？原因是我们都在秋叶大叔的一个叫“知识型IP社群”的微信群里，她在和其他人聊到知识管理的工具的时候，我举手发言，说我有一个不成熟的文章，请教主拍砖···
我从第一次接触知识管理到现在的时间不到一年，但是我已经把萧秋水老师所有的知识管理文章，以及知乎上的热门文章都收集，整理过一遍了。
再举手发言之前，我学习并尝试做知识管理的分享，写文章十几篇相关的文章了。
大神们在舞台中央，舞台的边缘机会是留给我们的。我们要有先在边缘跑龙套，再往中央一步一步挪的精神。
但至少，你得先有跑龙套的本事。
做自媒体和个人品牌也是这样，3个月成名？半年成为一线网红？
这里又要提剽悍一只猫4个月做出12万的公众号，如果你知道他过去几年的工作和学习经历，你就知道他完全是靠自己的本事了。
秋叶大叔的例子也很有启发。
他曾经坦言在2013年以前他还不知道PPT能挣钱。但是你去百度文库搜一下秋叶，你会发现他在2013年以前，做了数量庞大的PPT课程资料。
靠本事，不是爆发爆发，而是通过积累，然后得到一个机会。
2.
没机会没关系，可以免费干活甚至花钱去干活。
很多小伙伴说现在没有机会展示自己，我觉得并不是。
我做分享收费是最近才开始的事情。
而从14年到现在，我经历了3个阶段。
第1阶段：贴钱学习
这个阶段每周六我都会自费坐高铁，往返苏州，参加拆书帮的活动和大神们一起学习拆书。
这个阶段，知识管理，阅读能力，手绘技能都是靠贴钱进去学的。
这个阶段就是学习，你不要去考虑该学什么。你要考虑的时候，如果学完能用到你的工作和学习上，那就去去学！不到筋疲力尽，你不要问自己该从里面挑哪个。
第2阶段：免费干活
15年拆书帮年会的时候，拆书帮总部给了我一次15分钟的上场机会。
没有任何费用，但是需要我自掏腰包：承担年会门票，机票，食宿费用，外加两天时间。
贵不贵？当然贵！
但是去的都是各个城市的拆书帮核心团队，我要是一个一个城市去拜访，得花多少时间和钱？！
后来的故事是：
收到拾捌邀请，去武汉做专场分享，认识BetterMe的小伙伴，是因为那次年会相识；
上周之所以在杭州能得到网易云课堂高级运营官Andy的邀请，是因为那次年会；
给我的新书的做推荐的战隼老师和赵周老师，也是那一场活动中得到的见面和交流机会。
免费的分享，20个人我也讲过，几千人我也讲过。
去年六月到现在刚好一年，我做了64场分享，意味着我每个月有平均近5次公益分享。
免费是相对的。免费干活，你会得到经验，得到经历，就算失败，你也会得到教训。
第3阶段：上台免费，靠本事挣打赏
我在第2个阶段得到很多小伙伴的支持。
于是开始和组织方商量改变一下模式，免费做分享，但是可以让来听课的小伙伴打赏红包，讲得好打赏，讲得不好可以不打赏。
很多社群那时候都刚开始起步，他们也很乐意用这种方式进行。
现在这些社群都变得很大了，利用类似朝夕日历这样的分享平台，讲师每场分享都能得到打赏。这是未来的趋势。
而我也从最开始的几十块到现在的每次上千块，靠自己本事挣钱，特别体面。
3.
珍惜每一次上台的机会。
我每一次分享的时间是1-3个小时不等，但是每一次分享不管有没有讲过，我都会准备好几个小时。
同样一份PPT，我会找组织方要LOGO和社群二维码，我会根据他们的LOGO的颜色，调整我PPT的主色调。
这些小细节，不做也没什么。
你做了，组织方和参与的小伙伴就能看得到你和别人的不一样。
现在我做分享是会收费，但是我尽量多提供一些附加体验。比如线下活动拖个行李箱，带一些书和礼物送给参与的伙伴；线上在分享后直接分享自己的PPT，让他们好复习做笔记。
我现在做分享的收入，一半钱是投回去的。
因为我知道，只有这样机会才会越来越多，而挣钱只是附加价值罢了。
小结：
现在越来越多的小伙伴开始运作自己的品牌，这是一个很好的时代。
我把它比喻当年淘宝开店，只是我们先卖的不是物件，是我们的知识和内容。
所以记得珍惜每一次上场的机会。
你不仅仅是在分享知识，而且还是在自我修炼：让你的未来，现在发生。
END.
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我是彭小六，30岁IT老处男，产品狗，铲屎官
我是一个三线城市的上班族；
我是周末里满世界乱跑的高铁侠；
我擅长知识管理，阅读能力训练和视觉呈现；
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