文创园区应该如何走出当前困境

到目前为止，很大部分文创园区的旅游主要还是参观游览、购物为主，参与性较强、面向专业消费群的项目不足。

一般文创园区的业态领域都比较集中，如影视、动漫、艺术设计、音乐、工艺美术等。因此，如果从旅游价值创新的角度来看，可以从消费群的参与性体验入手，围绕在相应领域里深度喜爱有一定专业基础或拥有一定的专业基础的游客，能更针对的设计出一定专业技术含量的体验型产品或服务。

例如，在艺术设计类园区，可以按照办公区和公共体验区分开的原则，开发出一个固定区域来面向游客，用于即兴创作、游客涂鸦，并定期按照受欢迎程度、艺术水准、趣味性等指标评选出优秀作品，在园区做长期的展示。

演艺、影视、音乐类文创园，也可以鼓励园内企业参与，设计针对不同水平游客的体验型项目，如开辟体验型话剧舞台、即兴微电影创作拍摄、专业录音棚体验秀场等。

专业项目体验可以使更多业内游客被吸引过来，能让园区消费者、商户与企业者建立更加紧密的沟通纽带，同时也可以创造直接消费，有效提升入园企业、商户盈利空间。

在旅游产业发展中，举办一些节会活动是短时间内聚集大量人气的重要手段。旅游产业发达城市的旅游产业都有自己的品牌活动，如青岛啤酒节、洛阳的牡丹花会哈尔滨冰雪节等。

活动也是园区实现品牌营销的有效手段，创意类园区可以通过艺术展览、主题节会、文艺演出等，聚集人气、提升影响力，活跃商业氛围。

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老汤微信： bjtj1717

汤俊简介：

现任职：北京创行合一旅游规划设计院

2001年开始从事旅游规划策划咨询工作。

规划案例：

合肥市旅游发展总体规划（全国招标第一名）

洪江区旅游目的地规划（全国招标第一名）

银川市旅游发展总体规划（全国招标第一名）

石家庄市驼梁—五岳寨旅游资源整合总体规划（全国招标第一名）

10年规划经验100余项案例积累；曾先后主事于京沪杭甬多家旅游规划设计单位。百万余性情文字见之于《汤俊的旅游规划之道》、《特色休闲农业经典案例赏析》著作。

汤俊旅游规划师专注于旅游规划、旅游策划、景观设计等旅游项目服务，缔造一个全方位生态链研究互动平台，从开发到运营，选项目，抓政策，打市场，盯运营；这里项目扎堆，这里专家扎堆，这里规划实操扎堆。