R中区总监这样破解中区痛点，戳中你了吗？

R中区的愿景是什么？

这段时间以来，我一直在思考R中区的愿景是什么，一个怎么样的中区才能够帮助中区所有会员一起成长？如何才能够让身处天涯海角的每位会员都获得中区的支持？如何才能够让大家有参与感、有获得感？中区长的工作，除了协调比赛、举办官员培训、搞搞workshop、跑跑俱乐部，还能有什么样的方法来帮助俱乐部？我觉得，上面这些工作都是一些具体的事务，是零散的，但若是从长远的目光来思考，我们有必要为整个中区建立一套系统：一套能够提升会议质量、提升官员水平、提升会员满意度的生态系统。

R中区的愿景是，打造一个培养快乐的会员、靠谱的官员和健康俱乐部的生态系统，让每个人都在当中获得实实在在的成长(The vision of Division R is to create an eco-system that nurtures happy members, helpful officers and healthy clubs, in which members achieve solid personal growth.)

R中区的痛点在哪里？

R中区的痛点有很多，会员流失，缺mentor,缺会议角色，会员不愿意走Pathways……等等。然而让我感到最迫切要解决的痛点并不是这些。现在不少俱乐部面临后继无人、俱乐部官员感到忙碌而没有成长、感到工作上有压力继而想赶快退休，我认为这才是中区面临的最大的痛点。俱乐部是一个非盈利的组织，但它和公司一样也会有发展的周期——随着人事的变动、随着地点的迁移，一个很优秀的俱乐部，也难免在未知的时刻进入低谷期。这时候无论是工作坊、官员培训、还是比赛、开放日，都很难给他们带来立竿见影的帮助。那解决痛点的方案在哪里？

R中区的使命是什么？

一个俱乐部发展最关键的要素是什么？我们尝试想象一个场景，如果俱乐部因为地点迁移导致会员都退会了，俱乐部还有起死回生的机会吗？可以！只要7个官员还在，甚至，只要有一位有创业精神的主席，任何一个俱乐部都可以起死回生，这无非就像回到刚刚创会期一样而已。两年前，珠海中大俱乐部曾经就是流失到只剩下俱乐部主席1人，中区长Julia问她，你还想继续干吗？她只说了一个字：想。就是这一个字，让中区长联合中山、珠海的会员为中大校区做了一场漂亮的开放日，会员人马上攀升到两位数！我们问问自己，我面临过这样山穷水尽的境地了吗？俱乐部会起死回生，还是生不如死？不看别的，就看官员团队，尤其是主席的引领。所以说，支撑俱乐部发展，支撑整个小区、中区的发展，最关键要素，是俱乐部的官员，也就是运营者。培养运营者，通过培养运营思维，带动个人成长，是R中区当前最重要的使命。

新的生态系统——R中区头马学院

如果大家有关注马云的话，我们看他创办的湖畔大学，虽然是阿里巴巴成立的机构，但它服务的并不是阿里巴巴内部的经理，而是面向整个中国社会。有潜力的企业家创业家，这就是在培养一个生态系统，因为马云深知，这批创业家迟早都会跟阿里巴巴发生这样或那样的联系，大家好才是真的好。当中国这一批最有潜力的创业家都掌握了阿里巴巴的方法论，那么中国这些新生企业，就会少走很多弯路，就能够尽快的成长起来，成为整个互联网生态系统的一部分。在R中区，我希望打造的同样是一个生态系统，这个系统叫做『R中区头马学院』。

人才培养的新生态系统：R中区头马学院

『写作营』是『R中区头马学院』的第1个阶梯。

最近大家有看我发的招募帖，头马写作营已经招收了第一批的学员，他们是最早主动报名的。写作是什么？写作是我们深度思考的成果——如果你对会议角色有思考、对俱乐部运营有思考，这样的学员，是我们培养的对象，也是整个中区未来的希望。通过写作，他们能建立自己的个人品牌，促进自己的成长。即使他们以后离开头马，他们的品牌还在，他们的思考还在，他们的文章都会累积成我们R中区肥沃的土壤。

写作到了一定量的积累之后，就到第2个阶段，是『讲师营』。

不少俱乐部希望邀请大咖到俱乐部做工作坊，帮助他们拉升人气，招募会员，我觉得这是必要的，但更加必要的，是我们要培养自己俱乐部的大咖，小区、中区自己的讲师。前面提到写作营里面的小伙伴已经养成了深度思考的习惯，也做了一定量的积累，这时候邀请他们成为讲师是对他们的进一步提升。能够把自己积累的知识，在一定范围里面进行演讲分享，这本身就是很棒的知识传递过程。所以讲师营是在写作营的基础上，把一批对相关领域有一定积累的会员送上讲台，走上舞台，用他们独特的方式传授给会员们。

如果讲师营的小伙伴再往上走，那又上升了一个层次，叫做『顾问团』。

能思考、能写又能说的资深头马，我们把它们放在一个席位上，让他们时常给中区出谋划策，引导方向，这就为整个中区未来的发展打下了最牢固的基础。中山头马俱乐部一直有个传统，就是从创会至今所有的俱乐部主席都保留在一个微信群里，这些主席是俱乐部的脊梁和后盾，让俱乐部无惧前方的风浪保持正确的方向前行。

人无远虑，必有近忧。解决近忧、解决零散的痛点，要从体系入手，要看到长远的愿景。愿景搭好了，就需要有人，实实在在地干下去。

而你，就是我想要的人。

你，也是我想培养的人。

让我们先从第一阶梯开始，登记成为R中区头马学院写作营学员，请联络

中山头马创会VPE
广州峰会PR团队成员
2018-2019 85大区CGD-PR成员
写作营营长 Kidman Li
微信号：kidmannkk

（作者：Gavin Yao, D89 Division R Director 2019-2020）