今天要聊的是中国互联网行业当中的两位“教父级”人物——一个是搜狐的CEO，张朝阳，还有一个是小米的CEO，雷军。
这两位大咖的名片在网上能找到的不多，加起来也就这么三张。
所以，我们就只看这三张名片的情况，然后来聊聊张朝阳和雷军当初的创业故事。
其实看他们的这几张名片，再结合我们和李淙翰老师学到的这个「先天思维」的知识，可以发现，搜狐和小米其实有很多问题是很相似的。
先来说说搜狐CEO张朝阳的第一张名片。
这张名片抬头上写的这个“爱特信电子技术（北京）有限公司”，其实就是现在这个搜狐公司的前身。
（注：1998年，爱特信正式更名为搜狐。）
你看名片上“张朝阳”后面的头衔，“博士”啊，这是很高的学历了，“学霸”啊。知道他是什么专业吗？物理！
所以这一开公司就看出来了，这个张朝阳，跨专业搞起公司来，那也是个“菜鸟”。
首先，这公司短期内看不到前景，而且乱事忒多。
你看他这个名片，公司抬头，就是这个公司名字啊，好死不死挡住了“前景局”，这公司你说还能有啥前景？！
不光是“前景局”，你看这个公司的名字这么长，长到连“乱事局”的地方都占去了一大块。
看来这家公司不光是没前景，还事儿多，什么麻烦事儿都可能有。
反正现在知道搜狐前身叫“爱特信”的人很少了，估计就是因为这公司实在太没看头了。
这里面还有个比较搞笑的事情。
1997年那个时候，包括他回国、去拉融资，甚至创立了爱特信之后，张朝阳还一直都不知道自己要做什么，也不知道爱特信要做什么。
他就只知道一件事，“我要做互联网”，因为他对互联网这个行业是很有信心的嘛。
所以你看，张朝阳的搜狐，到现在只能算中国四大门户网站之一，之一啊。但这个阿里巴巴、腾讯，这些比他晚入行的，现在都是领军的那一排了。
估计这个原因就出在这了。
再来就是，这公司，当时应该是完全不挣钱。
“销售局”空着，“现金局”漏财，这个公司应该是基本没有现金流。
而且你看这个“张朝阳”三个字放的位置，又是一个很典型的“人追着钱跑”的象。
前面讲马云那期时，咱们就说过，那个马云用的第六张名片，也是一个差不多的“人追着钱跑”的象。
总挣不到钱，还得到处去找钱，然后想方设法地去维持这个公司，总之，这就是超级累的一种象。
那马云当时是到处去找融资了，那张朝阳呢，也差不多。
爱特信这个公司呢，本身就是张朝阳在美国拉风投弄起来的，当时他弄到手的第一笔天使投资，一共17万美元啊。
但这也不够用，张朝阳后来甚至还搞出了一个“乔治贷款”，就是找公司的股东贷了一笔款子来维持公司运转。
其实单看这张名片就知道，张朝阳在“爱特信”的这整个阶段，真的是混得超级不好。
为什么这么说呢？你看，要前景前景被挡，左边不见销售，右边也没服务，底下又没有现金流，还漏财，人还要追着钱跑，哪能好得了呢。
而且还有一个很关键的问题，名片上有一条不该有的线。
为什么说这个线是一条“不该有的线”呢？
你稍微把名片放远一点看，这条线是不是把名片整个分成了两块，一边大，一边小。
然后这个“张朝阳”，这三个字，还被分到了大的那块，这一块的面积，大约占了2/3。
那这能说明什么问题呢？
名片上如果出现这么一条线，通常就意味着，这个公司有内乱的情况。
ps：大家也可以看看自己家公司的名片，包括朋友家、对手公司的名片，看是不是有这么一条线啊。
内乱分很多种，可能是派系争权，也可能是观念不一致啊，经营理念不合啊，等等。
那结合当时张朝阳以及爱特信的一些这个情况，咱们可以这么去理解，就是老板张朝阳的一些想法，可能并没有得到公司上下的一致认同。
甚至可能包括这个对公司的发展方向这类大问题上，可能存在两个方向完全相反的争议。
当然，以上只是根据这个名片来推测啊。
然后我们再来看看这个，张朝阳的第二张名片。
看那个搜狐的logo，很显然这个名片就是现在这个搜狐的时候用的了。
综合来看呢，这张名片也不咋样。
一百分满分的话，张朝阳这两张名片，都不及格。
而且两张名片的问题点有很多是差不多的。
第一个，就是前景依旧被挡，乱事依旧没少。
这一回不是公司抬头了，但你看这“张朝阳”三个字，再加上他的头衔“董事局主席兼首席执行官”，前景真的是挡得严严实实的了。
看来当时的搜狐，应该还是有一些影响到前景的问题，或者说，张朝阳他本人，就是影响搜狐发展的最大问题。
一个搞物理的博士，跳到互联网行业去创业，这个创业的心态肯定是有些不一样的。
所以后来张朝阳自己都说，他之前更像是一个“玩咖”。你看马云都还在工作，他呢，早就去酒吧玩去了。
但他呢，有一点是让我很佩服的，就是他后来发现自己这个心态出了问题，所以他就去“闭关”了。这个“闭关”的时间，大概是一年半。
这个“闭关”还蛮难的，要吃斋，就是吃素食啊，还要不说话。
很多人你让他常年吃素，ok，没问题，但你要让他不说话，可能半个小时都忍不了。所以真的很佩服他这一点的。
那张朝阳“闭关”去了，搜狐当然就处于群龙无首的状态了，本来就是松散式的管理，这下就更乱了。
而且很多高管后来也选择了“离家出走”，然后自己创业去了，有一些后来甚至还跟搜狐成了竞争对手。
所以等张朝阳“闭关”回来就发现，互联网变化大了，李彦宏啊马化腾啊都起来了，他的搜狐也被百度啊微信啊挤到底下去了。
你看到现在，哪怕只单论门户网站这一块，搜狐也还是不能算顶尖的那个公司。
这张朝阳，也算是搜狐的一块“天花板”了。
这第二个，就是仍然不赚钱，仍然没销售，服务也还是跟不上。
这一回倒不是“人追着钱跑”，但看“销售局”和“现金局”的表现，仍然是一个“漏财”的象。
怎么说呢，你看，销售局是空白，现金局几乎空白，这说明搜狐在资金这一块，存在一些问题。
前面说过，在搜狐前身爱特信公司这个阶段，张朝阳先后拉到了一笔天使投资和一笔股东贷款。
但其实这个时候的搜狐已经差不多山穷水尽了，毕竟一直没赚到钱只能吃老本啊。
所以张朝阳又想办法拉到了第二轮融资，这回很多了，220多万美金啊。
但结果大家现在也能看到，搜狐依然不是互联网的中心。大家提起互联网，开口就是BAT，就是那个百度阿里巴巴和腾讯，搜狐算老几啊。
而且他很多产品都比不上竞争对手，比如什么微博啊、游戏啊、社交啊、邮箱啊、搜索引擎啥的，要么搜狐就没做，要么就是赶不上人家。
这业绩自然也要差不少，而且还没有服务，反正我是没听说过搜狐的什么服务好的，没这印象。
而且大家发现没有，这一张名片上，张朝阳的头衔去掉了“博士”，看来是终于意识到做公司和做学术，还是有差别的啊。
同样理工科出身的雷军，在这个方面的表现就比张朝阳“敬业”一点，至少是不像张那个时候那么喜欢“玩”。
我们再来看雷军的这张名片。
看这个logo，应该最早也是2011年、2012年之后用的了。
雷军这个人，他是比较注重细节的，你看他这张名片的排版，细节的地方就做得很好，整个名片看起来非常的简洁，而且整齐，也不会让你觉得单调。
当然这是从美观的角度来说啊。
那要从「先天智慧」的角度上来看的话，这张名片，肯定是要比张朝阳那两张名片都要好点，打分也相对要高点。
但也还是不及格，因为问题也不少。
这第一个问题还是前景，有一些妨碍的因素，同时也有不少乱事缠身。
回忆一下我们知道的，或者听说过的小米的一些“黑料”，其实也真的不少：什么用户资料泄漏啊、产品抄袭侵权啊、虚假夸大宣传啊，等等。
那这些个“黑料”对于小米科技的发展前景来说，肯定是要归到妨碍的因素这一块的。
另外就是小米那个时候先后经过四轮融资，这个事情肯定是比较多、比较乱的。
总结来说，2014年、2015年的时候，小米是处在“多事之秋”这么一个状态，这也刚好可以印证咱们上面说的前景有妨碍和乱事缠身的问题。
而且这里还需要特别提到一个事，就是小米手机刚出来时候的那个“饥饿营销”。
小米的“饥饿营销”其实做得很成功，小米手机也是真的火了一把。但有一些负面的影响这个也是少不了，而且一直持续到现在。
尤其是你看，小米手机的价格一直都走的亲民路线，但很多人还是要黑小米，说是“便宜没好货”。
虽然是有这么一些妨碍因素和乱事在，但跟张朝阳那两张名片比较的话，小米的这个前景还是要好一些。
不然雷军一手打造的所谓“小米模式”，也不会后来被那么多后来者模仿了。这至少说明，“小米模式”是有它的成功之处的，小米公司也是一样。
但认真看了老侯前面张朝阳第一张名片的解说就知道，雷军这张名片，还是有一个非常明显的问题，这也是张朝阳第一张名片上同样出现过的问题。
所以这第二个问题，就还是名片上的那条线。
但凡是名片，上面都最好不要有这样的线条。
因为这样会把名片的整个象给分割成大小不同的块，然后每个块各自为政，那就很容易打起来。
那像雷军这个名片，这么一条线就将名片分成了两块了，然后小米的logo占了半壁江山，雷军占了相对小的那一块。
那这样的分布，我们可以这么去理解，就是当时的雷军，可能是把“小米”凌驾在“雷军”之上了。
就是他只想着小米业绩怎么怎么的，然后他雷军自己一开始做小米手机的那个“初心”，就有点慢待了。那结果当然也是给了雷军一个“棒喝”。
所以其实那时候业内有很多人发那种唱衰小米手机的新闻，然后还有什么“雷军忘本了”之类的。
当然后来雷军也找回了“初心”，然后开始了小米手机的第二次创业。
那再看这第三个问题，“销售局”还不错，但“现金局”还是没有满，所以还是“漏财”。
“销售局”有内容，就说明雷军本身还是蛮重视产品销售这一块。
而且小米之前在2012年一下就卖出了719万部手机，到2013年就卖得更多了，1870万部。
这个数据是在网上查到的，也许真像有些人说的小米手机当初的数据是夸大了，但估计也不会差太多，总之就是卖得很不错的了。
那小米手机的价格大家都知道比较低廉的嘛，但架不住他卖得多啊，而且主要是网上直销，省掉了线下的各种中间商。。。。
总之，小米是大大的赚钱了，哪怕现在小米内部已经取消掉KPI了，销量也有些不给力了，但他的营收也还是很可观的。而且他也不纯靠卖手机赚钱，那不是还有各种APP嘛。
至于说“漏财”这一块，其实也还是跟销售这一块多少有点关系，但更多的是雷军的战略“烧钱”没有烧出预期效果。
从2016年开始，小米手机的销量就开始往下跌了，收入上面肯定是要少了不少。但这个算是时间比较靠后的状况了。更早一点的话，应该是应验在小米的战略布局上。
其实除了小米手机，雷军布局小米科技产品这一块，还有三个，分别是小米盒子，智能电视，路由器。这三款产品的战略地位是跟小米手机一样的，但都没有收到预期的效果。换句话说，雷军和小米科技花了四个小米手机的战略投入，却只有一个小米手机真正收获到了战略效果。
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