想要入运营坑的最最最基础的岗位分解

最近在群里很多新人提问运营到底是什么？我是刚入行的运营小白，应该怎么去学习等等一系列的问题。

作为一个从业两年的运营喵，发现大家问的问题太广泛，甚至有一些基本概念都没搞清楚，岗位职责也没认识到位，现在为大家梳理下运营岗的基本概念，先了解运营的最基本的小白知识，再来想着怎么做好运营工作。

何为运营?

在百度搜索到的概念是从广义的角度上说，一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营。

将运营这个概念一步步分解出来的行为动作的目的可以概括八个字：拉新，促活，留存→转化.

为了方便运营坑的小白们在一开始更好的规划工作，现在给大家梳理下运营基本岗位的分工。用xmind工具呈现出来。（点击图放大）

顺便说到很多小白经常纠结大公司和小公司。现在就告诉本人对各选择的看法，大公司基本是定位定岗，小公司的运营岗都只有一个人负责，活动内容渠道全部都是一个人。无论是什么选择都有利也有弊。

定位定岗的大公司

利就是你接触的东西都是已经模式化，你可以系统化学习，而且大公司的资源相对会比较多，起码在资源资金这块你有底气。并且如果是新人，会有一定培训期，让你上手快。最重要的是眼界会不一样，你接触的东西知识可能是小公司无法给予的。

弊就是定位定岗的限制，每天日复一日的重复工作，像是个打杂的（运营坑本来也是打杂的），如果自己不主动就会很受限，很难有新的突破。

全部包揽的小公司

利就是你要一个人全部承担起所有的职责，很多领域你都要接触，不仅要会写，会活动，而且设计也要逼着学，甚至代码估计也要自己来。只要有上进心的耐得住的人就会提升很快，慢慢的你就会发现你逐渐掌握了很多资源，多了很多技能。

弊就是没人指导，没资源，你可能会觉得孤独寂寞，甚至有时候也不知道自己是错是对，很容易沦为东一点西一点，彻彻底底成为一个打杂的。

所以还没入运营岗的朋友们，小白在入行前一定要想清楚自己的未来规划，最起码了解下运营岗位的职责，并且去分解每一个岗位。后面在岗位中才能对症学习职责中所需要的技巧，才能成长自己。

切记：做运营任何的行为动作都要基于产品和用户开展，不要想当然。

作为一个入行两年的运营者，之后的文章也会分析具体的运营工作。