如何看待BAT只剩下AT，如果你是百度产品经理，该怎么改变百度竞价广告？

如何看待BAT只剩下AT

百度的问题不在于竞价广告，而在于流量入口已经慢慢控制不住了。流量不在你那，做再好的商业模式也没有意义。

百度没做操作系统，对手机端的掌控能力非常微弱，收购了91勉强维持安卓端的分发能力。

百度电商没做起来，这就不多说了。支付更别说了。百度外卖也处于濒死状态。

百度智能设备没做起来，家用市场里基本上没百度什么事。

百度社交领域做得一般般，你看看百度到现在还不强制登陆，就说明工具化产品的粘性是有多差。贴吧原本优势很大，商业化过渡让其自食其果。百度Hi除了在百度内部根本没人用。

百度的内容质量无法持续自优化，UGC\PGC做得很差，被知乎、微信公众号、今日头条专栏瓜分。

总结一句话：百度除了搜索引擎市场之外，在其他市场基本没打出什么天地，而搜索引擎在移动化时代日薄西山。导致百度本身的价值越来越萎缩，前景越来越差。

如果你是百度产品经理，该怎么改变百度竞价广告？

上面说了，百度的问题不在于商业模式。

商业模式只有百度的VP有能力改变，除此之外，任何pm层面的挣扎都是白费，或者说百度其实在搜索引擎商业化上已经做得很好了，但并不能阻止这个行业的衰退和不受待见。这是战略问题，不是战术问题。