分众收购好耶 续写蚂蚁传奇

看了众多专家对分众收购好耶的评述，获益匪浅，我也来说说自己的拙见。

分众好耶都是蚂蚁
    如果我是江南春，我想我也会很喜欢好耶。因为分众就是蚂蚁创造的传奇，而好耶也是正在创造传奇的蚂蚁。分众的起家没有太多技术含量，就是从一个个楼宇广告做起，靠的就是脚踏实地，集腋成裘，其实这个主意当时很多人都可能想到了，只是没有做或者持之以恒的做。当分众取得一定成绩，积累了足够的楼宇资源和户外资源后，仅凭大量资金来赶超就来不及了，户外资源也并非仅凭资金就能搞定的。驳客以为分众是蚂蚁，不一定很聪明，却懂得积累的力量，而积累的东西也正是资金不能在短期内赶超的。
    好耶也是一个蚂蚁，好耶自己没有大型广告平台，它积累的是各个互联网站的平台，盈利靠的是量。好耶这个蚂蚁还有自己独特的技术，软件分析系统。而且好耶早已跨过生死线，缺的只是如何更大的发展而已。×××，分众自然不会排斥好耶。

收购就是简单问题
    作为一个大型公司，在自己领域已经走到独步天下的阶段，最好最直接的办法就是收购。但是收购什么样的公司合适，其实没有什么定数。所以收购对于总裁来说主要是一个判断题而不是分析题，主要靠的是直觉与经验，因为任何因素都是双刃剑。所以别说收购好耶了，就是收购联众都可说出无数个总裁英明无比的理由。驳客以为，收购最难的地方在于人的管理以及经营模式的差异。但是好耶和分众都是这种靠积累资源起来，管理大量分散广告平台的模式，所以公司文化和管理上应该比较接近，而且双方都没有生死问题，仅考虑这一点就值得收购。一个实实在在，脚踏实地从点滴积累起来的公司，对于分众来说都值得收购。曾经跟一个投资的朋友聊过天，投资或者收购一个公司，对方团队是第一考虑的因素。好耶的团队类型估计也是分众比较喜欢的类型。

蚂蚁汇合世界怎样
    大家最关心的就是公司的盈利了。驳客以为分众的客户其实还是属于比较高端的，那种有钱类型的居多（毕竟户外广告费用还是比较大的，由其长期做）。好耶广告联盟的客户感觉是比较中小的客户，毕竟互联网广告尤其是联盟类型的还是便宜。所以蚂蚁汇合之后，就有了通吃的感觉。不管广告客户是大是小，反正我都能给你提供服务。至于盈利是否增长，驳客感觉短期不会，但是却可以通过长期积累出非常强大的客户和客户关系（其实笔者以为，Google中国做不过百度很大的问题就是Google没有百度几百万的广告用户资源和关系，而这种强大的资源并非仅凭资金就快速积累的）。客户关系和资源积累到一定程度，那我们也不用怀疑分众会做百度、阿里巴巴做的事情。合并后的蚂蚁能创造什么样的传奇，我们还是拭目以待吧。