课程摘要：
项目团队没有凝聚力，除了项目经理其他成员似乎不太关注项目成败；
项目需求变来变去，客户喜欢你先做出来看看，一直无法形成书面的需求文档；
测试时间压缩再压缩，测试阶段发现的大量问题，常常因为已经接近“项目死期”（交付日）改无可改；
项目缺陷每日剧增，代码质量惨不忍睹，程序员已经焦头烂额，听不进任何改进建议；
项目计划要么成为摆设，要么没有计划；
……
本课程将会针对上述问题，为你分享各种最佳实践！
项目管理中存在各式各样的问题，项目管理的大道理几乎人人都懂，但知易行难，我们往往陷入“问题多，想改进，但迫于进度压力，只能暂缓改进，而问题继续滚雪球”的死循环。如何才能打破这个恶性循环呢？我们需要立竿见影的最佳实践！
课程需要你全程作战，你既需要单兵作战，也需要和组员一起战斗，老师将会全程给出实践指导。
时间：
2012-10-20（周六） 上午9:00-12:00，下午13:30-17:30
地点：
深圳福田区福华路80号粤海之星（华海店）9楼会议室
地铁罗宝线（1号线）华强站C出口步行280米即可达到
费用：
| 报名人数 | 需要发票 | 不需要发票 |
| 1人 | 700元/人 | 550元/人 |
| 2人 | 600元/人 | 450元/人 |
| 3人 | 500元/人 | 380元/人 |
| 4人或以上 | 400元/人 | 300元/人 |
| 2012-9-30前报名的优惠 | ||
| 2012-9-30前报名，无论报名人数多少，直接享受最优惠价，即：400元/人（需要发票），300元/人（不需要发票）。 | ||
| 针对老学员及老学员介绍的新学员的优惠 | ||
| 老学员（参加过老师收费课程的学员，不含免费沙龙）报名，或老学员介绍的新学员，无论人数多少，直接享受最优惠价，即：400元/人（需要发票），300元/人（不需要发票）。老学员介绍的新学员数量达到3人，老学员的费用可再减免150元，即：250元/人（需要发票），150元/人（不需要发票）；老学员介绍的新学员数量达到5人或以上，老学员可免费参加本次培训。 | ||
说明：上述费用含教材及午餐费用，交通及差旅请自理。
学员收益：
1. 学会打造高战斗力团队。
2. 学会实用的需求管理方法
3. 学会通过测试全程控制工作方向，减少不必要返工，提升工作质量。
4. 学会提升代码质量的实用方法。
5. 学会制定弹性的可执行的迭代计划，并能有效地落实计划和持续优化项目工作。
课程大纲：
1. 打造“自组织”团队
项目的问题说到底是人的问题， 提升项目组成员的“软技能”，让大家都在同一条船上，是打造高效率团队的关键。
1.1 解决项目组成员的地位不平等问题。