个人作业——软件评测

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作业目标	结合《构建之法》分析腾讯实时音视频
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参考文献	《构建之法》,人民邮电出版社,邹欣

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Part1 调研、评测

1.1 评测

1.1.1 demo使用截图

• window客户端
  
  
• web端
  
  
• 小程序
  

1.1.2 BUG(也可能是觉得不合理的地方)

• 安卓客户端手势选择“皮卡丘”，按照提示展开手掌后，无反应。
  官方可能就没做...demo只是为了展示能够有哪些模块的功能，具体实现并没做...
  

• 安卓端进行视频通话，选择文件接入时，选择本地页面旋转出去页面被割分且比例错误的情况。
  本来打算把视频横屏显示（就像平常看剧那样）在调试过程中发现无法做到，且出现上述情况。
  官方未发现原因：一般视频通话或直播时，主要以竖屏为主不常进行旋转，且较少接入文件。
  （图片从左依次为接入视频，bug了的页面，出现时的设置）
  

• 进行屏幕分享时本地无法查看具体分享页面情况。
  官方可能觉得作为分享方应该明白屏幕分享的内容（但实际上由于长宽比会出现左右两侧屏幕内容缺失的情况）。
  

• 安卓端进行对方与己方进行主视角切换的时候，出现短暂黑屏或比例错误情况。
  官方未发现原因：一般视频通话时以对方为主视角，较少进行切换。
  （若gif未正常播放，需右键在新标签页打开）
  

• 通过web端访问视频通话时，其默认已填写房间号，若需加入其他用户房间时，多次点击房间号进行修改无反应。（gif里那个不知所措的箭头其实是在疯狂点击。若gif未正常播放，需右键在新标签页打开）
  这是一个有一定概率出现的事件，其次会在一定时间后回复正常，所以官方可能认为这不是个大事...（但我点完没反应可能真的直接关掉了...)
  

1.2 采访

1.2.1 产品构思

开发产品：
一个面向粉丝或者有相同兴趣用户的音视频交流平台
主要功能：
音视频交流
面向用户：
粉丝或者有相同兴趣的人
NABCD分析：

• Need（需求）：
  solo追星的时候希望有人分享，但身边却没有伙伴可以分享。
  希望能与有相同兴趣的人进行交流。
• Approach（做法）：
  通过兴趣关键字划分房间（音视频自主选择，社恐也能打字...）
  为保证人员的相关性，进房需满足相关条件（例如答对由创建者设置的相关问题）
  同时可以在页面内推送相关资讯
• Benefit（好处）
  便于粉丝或者有相同兴趣的人之间的交流。
• Competitors（竞争）
  优势：现有的微博群、qq群、微信群等主要都以文字为主，语音与视频给予人的感受是不一样的。其次，以关键字查询较为较为便捷。
  劣势：现有的微博群、qq群、微信群已有大量用户。
• Delivery（推广）
  通过在某个群体里宣传，然后逐渐扩大。

1.2.2 采访潜在用户

• 介绍采访对象的背景和需求
  一个追星学生狗
  需求：交流
  
• 描述用户使用这个DEMO的过程, 用户的问题解决了么？软件在数据量/界面/功能/准确度上各有什么优缺点？用户体验方面有问题么？
  解决了
  界面比较友好，功能基本覆盖，存在误入别人房间的问题。
  暂无问题
• 用户对腾讯实时音视频的功能有什么改进意见？
  希望美颜等功能能够完善。
  希望能在进房时设计密码，避免误入。
• 用户对你想开发的产品有哪些意见？
  看起来是还不错，但是其实跟直播平台差不太多
  可以通过数据分析向用户推荐一些直播间
• 给腾讯实时音视频下一个评价
  一般

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Part2 分析

• 估计腾讯音视频做到这个程度大约需要多少时间（团队人数6人左右，计算机大学毕业生，并有专业UI 支持）。
  个人的水平是个很大的影响因素...
  预计三到四个月左右。
• 分析腾讯音视频目前的优劣（和类似软件相比，如声网，即构）。
  腾讯音视频只是个demo，很多方面还不够完善。
  声网在进行页面分享时，本地通话页面内是会显示分享页面的，便于用户了解目前分享的情况，而不用询问对方，而腾讯无法显示。
• 团队在软件工程方面可以提高的一个重要部分（具体建议）。
  希望能够写明demo具体完善程度（例如仅支持主要视频通话，视频美化功能尚未具备），以便区分是bug还是尚未开发的功能。

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Part3 建议与规划

Q:如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？
A:改善用户体验
Q:目前市场上有什么样的产品了？
A:yy，qq，weibo，wechat……
Q:你要设计什么样的功能？
A:通过兴趣关键字划分通话房间，同时提供相关资讯
Q:为何要做这个功能，而不是其他功能？
A:便于检索以及分类，搭建一个平等交流的平台（而不是以主播观众的形式）
Q:为什么用户会用你的产品/功能？
A:有与相同兴趣的人音视频交流的需要
Q:你的创新在哪里？可以用 NABCD 分析。
A:通过兴趣关键字划分房间（NABCD见上文）
Q:如果你来领导这个团队，会有什么不一样？
A:可能会比较注重效率；另外少熬夜，命重要。
Q:如果你的团队有5个人, 4个月的时间，你作为项目经理，应该如何配置角色（开发，测试，美工等等）？
A:美工x1
   前端x1
   后端x1
   测试x1
   与各方交接、撰写文档x1
Q:描述你的团队在16 周期间每周都要做什么，才能在第16周如期发布软件。
A:1-3周 用户调研
    4-9周 做出demo
    10-16周 根据测试及需求进行优化
Q:项目发布后，有没有考虑过项目该怎么部署才能满足需求。分析16周后你所完成的项目上线需要哪些配套设备(服务器、带宽、数据库需求数量与配置) 。
A:暂时还未考虑。对于相关知识还在了解中...