给老板提意见，怎么说死得最惨？
女同事说：
前段时间，我看过一个提完建议被老板辞退的故事。
当时文章下面有读者留言说：“看完吓得赶紧把意见方案丢进垃圾桶。”
生怕老板的“有意见尽管提”是职场黑话。
不过也有人提出了质疑：
我什么都不说，时间久了，老板会不会更生气：
我花钱雇你来干嘛？
所以，关于职场上的建议或意见，
提与不提，该怎么提，值得深入探讨。
文章来源：Jenny乔（ID：Jenny-Qiao-Love）
作者：Jenny乔
前几天，华为的一条旧闻上了热搜。
去年3月，华为蓝军组织开了一次内部批判会，直接邮件列出任正非十宗罪：
任正非有的时候指导过深、过细、过急；
HR体系执行过于机械化、僵硬化、运动化、专业力量没有得到发挥；
不要打压创新想法，不要看重会吹牛的人；
别为了稳妥压着新功能不上线；
不能把中庸之道用到极致……
可以说每一条都很实在，完全不是“老板你太能拼”之类的变相彩虹屁。
就连任正非自己也直言：华为内部的自我批评是很厉害的。
还有人爆出他曾因管理不善，被罚100万。
下手够狠。
无独有偶，今年年初，新东方的年会火了。
借着翻唱《沙漠骆驼》，员工们彻底放飞自我，把公司的各种职场问题吐槽了一遍：
“只应付考核，不踏实干活，有问题就只想着甩锅。”
“业绩啥样不说，只拿出PPT一顿胡扯。”
直指人浮于事的不良作风，尺度很大。
但俞敏洪也没有生气，不仅转发这个年会节目，还奖励了吐槽视频的创作者。
对于两家公司老板的大度，网友们拍手叫好，可热血过后，捏了一把冷汗，那些真敢说的员工们，现在还好吗？
毕竟“别人家公司”的畅所欲言，“别人家老板”的直面批评，可真放到现实生活，谁也不敢随便说。
其实，一直都有人跟我吐槽，搞不懂为什么自己老板总是听不进去意见。
自己一片赤诚，却费力不讨好，工作积极性也大打折扣。
也有人经常质疑自己老板“太爱面子，格局太小，心胸太窄”。
其实也不尽然，身为老板，我深有体会，为什么有时候，明明是好话，说出来却特别招人烦。
比如下面两个提建议的雷区：
1、最后一秒，意见来了。
这种不合时宜的提意见也挺常见，项目到了尾声，突然跑来跟你说：“老板，我觉得这个还不够好”，大部分老板都会抓狂。
一个人追求尽善尽美的努力，很值得赞扬，可是提意见的时机很重要，已经改不了的时候，你跑来说不行，老板的本能反应一定是：“你早干嘛了”？
所以，这个时候最好选择闭嘴。
因为完成要比完美重要，找个更好的时机，比如在复盘会上做总结，领导还会觉得你善于归纳和思考。
2、只发泄不满，没有可行方案。
《奇葩说》中讨论过一个辩题，“外卖小哥惹毛我，要不要投诉”。
从蜜芽老板刘楠的发言中，我们可以看到老板通常是怎么考虑问题的：
“只有投诉没有建设性意见是没有意义的。”
挑毛病这件事不难，只要是一线员工，总能找到公司的不足之处：
可能是某项制度不好，让员工消极怠工；
或者是业务流程冗余，导致整体工作效率过低。
但是，只投诉不解决是消费者或客户才有的特权。
如果你是员工，面对的是老板，发泄完不满，又拿不出解决方案。
老板能做的也只有置之不理，甚至埋怨你浪费了他的时间。
所以说，有些人之所以惹毛老板，不是“提意见”本身有错，而是你不停给老板挖坑，又不负责填。
/03/
在改革开放献礼剧《大江大河》中，有这样一个片段：
男主角宋运辉刚刚接手出口科，领导一直发愁销售业务上不去。
于是他提了贸易建议：没有人云亦云地打价格战来提高内销，而是提出要扩展到了更大的外国市场。
并且在给出可操作方案的同时，安排外国的朋友进行实地调查。
剧中，宋运辉的人设也属于能力大于情商。
但大家还是很认可，“这样的人，在职场，再不会说话，再没有人脉，也会有人跟他合作。”
因为没人比他更有学问和见识，具有极高的不可替代性。
其实，老板也很想听真话，希望有人能多提意见，和可以“吵架”的团队一起工作，而不是人云亦云，手下都是听话的员工，公司渐渐成了一潭死水。
我自己在这一点上也深有体会。
但矛盾的是，听到无法解决的负面消息真的很糟心，甚至挫败感和焦虑会瞬间让人无法理智思考。
不得不承认，沟通的80%都是情绪，什么时候说，怎么说，可能比说的内容更重要。
许多时候，如果我们能换位思考一下，就能理解老板为什么很“脆弱”。
因为他们责任大、压力大，也比员工更想把事情做好。
所以，尽量不去激发对方的抵触情绪，谈话才能更顺利，你的建议才更容易被接受或者考虑，毕竟，老板也很需要鼓励。
/04/
有人可能会问，如果发现自己暂时解决不了的问题，是直接扼杀，继续配合演出“一切顺利”，还是如实报告给老板？
说了可能让老板不爽，不说坑可能越来越深，前者是坑自己，后者是坑老板。
到底怎么办？
其实，我倒是觉得，这个问题应该换个角度，很多人发愁提意见会丢掉工作，但它其实还有另一个意义，就是测试你的老板到底值不值得跟。
众所周知，乔布斯是一个脾气很爆的老板。
他对不满意的方案，会直接怒怼“这是shit！”
据说有一次，面对已经“发飙”的老板，工程师硬刚了一次：“No！这其实是最好的方案。”，并解释了设计的初衷。
最后，不仅说服了乔布斯“我听你的”，还得了“最勇敢面对乔布斯”奖。
反过来对工程师本人来说，恰恰也验证了一点：乔布斯是个听得进去别人说话的老板，而这样的老板，才值得你花时间去争辩。
一家公司，如果老板犯错就能轻易甩锅，下属犯错就要降职降薪，甚至直接被开除，老板给下属提的意见，等于是下命令，下属提意见却一半被敷衍，一半被驳回。
这样的地方，趁早走人。
职场早已今时不同往日，合作是平等的，选择是双向的。
如果你的建议，是对公司有利的，哪怕有些“不合时宜”，好的老板，也许当时有点恼火，日后更加重视你，看到你的价值。
因为，把所有负面的向好的方向转化，把建议和意见落地，解决公司发展中的问题，考验的就是领导力，而一个老板有没有领导力，直接影响你的未来。
毕竟前途这事儿，光你一个人优秀，也没用。
THE END
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作者简介：Jenny乔，北大学霸，常春藤海归，美国纽约州执业律师，职场10万+爆文制造者，多平台签约作家。微信公众号: Jenny乔。
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