黎叔每天60秒:不同物业类型的经理,具有不同核心使命

1.我们通常说某个物业经理思路清晰,其实是指这个项目经理对团队的使命把握得很清楚,对工作重点不糊涂。


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2.大家都知道:物业有住宅物业、写字楼物业、购物中心、工业物业,公共服务物业等,在这些不同类型的物业项目做经理,管理要求和方法上有很大区别,而核心的区别是:不同的项目,物业服务团队有不同的使命。

3.笼而统之说,住宅项目管理团队的使命是为客户的居家生活提供服务。为客户创造安全、便捷、舒适的生活条件是核心使命。写字楼的项目经理核心使命是为租户的商务经营提供便利,协助租户赚到钱,最起码不要妨碍他赚钱。

4.购物中心的业主,他们最关心的只有一件事:铺位出租率和租金。如果你是购物中心总经理,你的核心使命是购物中心的营销。如果你是购物中心的物业经理,你的核心使命是让物业打理有力地支撑到营销。

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