运营是什么?浅谈运营分工和发展

什么是运营?

运营就是连接产品与用户之间的桥梁,并使用一切可用的人工干预手段,让产品和用户保持良好关系。

用一个形象的比喻就是产品是歌手,运营是经纪公司。

为了将歌手推向市场,经纪公司就要对歌手进行营销包装,用各种手段进行孵化,并使其在其它歌手中脱颖而出,得到大众的熟知接受然后喜欢。

有了运营导向,就要落实在执行上了,于是经济公司就开始制定策略,规划工作,并执行落地进行营销,文案,推广,传播,粉丝活动,粉丝管理等等具体的运营手段去往目标推进。

但是每块执行都需要有人来负责,所以运营就出现了分工

如内容运营,活动运营,渠道推广运营,用户运营,以及新媒体运营,产品运营,社区运营。 简单的理解就是,有人去负责去做内容生产,有人去负责解决活动需求,有人去负责处理各种流量和对接渠道方,有人去负责维系好用户,以及有人负责管微博微信,负责产品数据指标管控推进,负责社区运作。

那从事做运营应该怎么规划呢

这么多能力要想全部学精那是非常具有挑战性的,如果前期全部都抓,那可能导致没有短板,同时也没有长版,那应聘运营岗位和专精某一项职能的运营人竞争就很吃亏了,所以先专精一项,同时了解提升到下一等级运营的指标有哪些,再根据了解的信息补短板和提升相关指标,积累经验稳步向前,是比较适合运营人进阶的方式。

所以要培养自己在一个运营方向有一个核心竞争力和特长,让自己站到更高的层面去思考问题,同时规划好一份职业计划。



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