实锤落地，荣耀携50TOP伙伴力押AI，野心在哪里？

12月21日，在荣耀四周年庆典上，荣耀总裁赵明公布了两个数字，让小米掩面、OV傻眼。

据赛诺1-11月累计数据显示，荣耀手机以4968万台销量和716亿元销售额，登顶中国互联网手机品牌第一位；而 11月当月的线上线下累计销量数据显示，荣耀手机在中国手机市场线上线下整体销量排名中跻身第二名，仅次于苹果，在安卓手机销量排名中位列第一名。

这组数据直接说明了荣耀店面遭小米员工打砸的背后原因，国内手机江山易主。

可令业界振奋的不是国内市场内斗如何，而是荣耀立下了两个目标世界的战略：一、全球化，未来三年拿下全球前五；第二，开放AI平台，联合50家行业巨头建立AI生态，并与湖南卫视合作开启了“荣耀青年AI创新计划”。

荣耀的战略发布，既在预料之中，又在猜想之外。成立短短四年的荣耀是否真的可以借力AI实现快速晋级？再次发力AI的荣耀又将对中国手机行业产生怎样的影响？

一个近目标：将中国手机的AI风暴刮向全球

谁说中国只有“逆向学习”？荣耀用事实打破了笼罩中国制造业数十年的定义。

荣耀2016年发布全球首款人工智能手机荣耀Magic，已经成为手机行业的AI探路者。今年发布的荣耀V10基于旗舰级麒麟970 AI芯片和Magic Live智慧系统，让荣耀站在了整个手机行业“破风者”位置，在全球掀起了一场AI速度风暴。

在四周年庆上 ，荣耀发布全球AI战略，表示将共建全球AI生态圈。荣耀将从“芯”、“端”、“云“三个层次开放AI能力，为合作者提供开发工具、远程调测、应用接入、SDK下载、文档在线、实时客服与应用推广等服务， 致力于与全球范围内的开发者、合作伙伴们共建AI生态圈，实现合作共赢。

很明显，荣耀的目标就是基于已有的人工智能能力探索，引领AI手机大航海时代，将中国手机的AI风暴刮向全球。

今天，荣耀的AI能力已经可以改变消费者的生活，仅举一个最简单的例子，不论是自动匹配大师级参数的拍照功能，还是在跑步的时候自动播放与步频节奏相匹配的音乐，都能让消费者们提前感受到AI生活的到来。

荣耀Magic Live人工智能系统的最大核心就是，通过Tensor Flow深度学习、图像算法、自然语言理解、智慧推荐系统和机器学习，感知用户状态，理解用户需求，判断用户行为，主动为用户推荐服务，荣耀Magic已经实现“我可以更智能地判断你的下一步需求”的进化：Magic Live系统如同一个贴身助理。尤其是基于深度学习能力，当你使用的越多，这款手机就会更智能，它的全部努力就是试图做一个最懂你的“人”。

这才是符合未来智能时代的真正手机产品，也能让年轻人打造AI潮生活。一直以来，中国手机企业在征战海外时，多以东南亚、南美等市场为主，如寰寰姐在尼泊尔旅行时就看到加德满都的街头都已经被中国手机品牌“覆盖”了。从小米、OPPO到vivo，甚至这些企业的线下店都挤成一团。

为什么中国手机不能占领欧美高端市场？而今天，荣耀基于AI能力的全球领先而进军海外，构建全球AI生态，正是要在全球市场树立起中国手机企业的高端品牌形象，破冰小米等企业一直啃不下来的欧美成熟市场，这将是对中国手机产业的极大利好。

在周年庆上，赵明表示，荣耀将以手机为原点，云为基础，各类智能硬件为支撑，为花粉们打造AI潮生活，目前已经吸引50家顶级厂商加入，以超千款智能家电产品打造智能家居生态。此外，荣耀手机正式开放了AI生态，并将与湖南卫视合作开启“荣耀青年AI创新计划”，一起寻找改变生活的人工智能场景和应用，探索AI生活的更多发展可能性。

一个中目标：三年进军全球前五

当竞争对手还在因荣耀国内崛起而打砸店面时，荣耀已把目光放向了更远的目标：三年进军全球前五，到2020年，荣耀手机国内和国外的销售收入将各占50%。

至此，小米已完全不在荣耀眼里，荣耀是对苹果和三星下了挑战书。

荣耀敢于提出这一目标，不只是因为“互联网手机第一、11月安卓手机销量位列第一”的成绩，还在于荣耀在海外市场上的已有战绩。在海外市场，荣耀手机销量同样取得了新的突破,市场份额在持续上升。目前，荣耀手机已跻身芬兰市场份额第一位置，在俄罗斯市场也取得了市场份额第三的位置，其中荣耀9在25-30K卢布价位段占有销量第一的位置。

在著名的“西方黑五”大促期间，荣耀整体销量较去年同比增长160%;意大利销量同比增长高达380%，英国销量同比增长达180%，西班牙、法国、德国均实现同比100%的增长率。在亚马逊的全球榜单上，魅海蓝版荣耀8与幻夜黑版荣耀8占据法国亚马逊手机销量排行榜的第一、第二，荣耀9及荣耀畅玩6X也进入TOP10榜单，荣耀手机共占据TOP10榜单四席。

就在荣耀四周年前夕，为了实现荣耀品牌全球化战略目标，华为公司在人力资源和激励机制上以前所未有的力度和尺度来支持荣耀品牌，任正非总裁亲自签发【2017】439号文件《荣耀品牌手机单台提成奖金方案》，给予荣耀品牌特区才有的政策，进一步为其释放枷锁、提供保障。

荣耀手机单品奖励政策能成为华为公司的“第一次”，而且由任正非亲自签发，足以证明荣耀此举在华为公司内部的震荡力度。而华为和任正非之所以如此重视荣耀，既表明了华为公司对荣耀品牌轻资产、低利润模式的认可，对荣耀手机在中国手机市场取得阶段性成功的鼓励，当然更是给荣耀手机以更多“自由度”，让荣耀进一步取得销量突破实现全球战略目标。

“奖金方案改革的目的，是为了打破资历和级别的限制，这是此次激励计划的核心精髓。”赵明的话语中既有欣慰，也有压力。事实上，在未来华为终端问鼎全球的战场上，荣耀将成为核心军团。

一家企业有两个手机品牌，华为与荣耀，双子星闪耀，这是中国手机行业独有的现象。而荣耀做到了，虽然过程艰辛，既要做到与手机同行的差异化，又要与华为手机实现差异化。但正是这一艰难的挑战反而锤炼了荣耀的独特超能力。此刻任正非对荣耀寄予厚望也顺理成章。

这也表明，未来在海外全球市场，荣耀也有实力与苹果AI、三星异形屏展开竞争。荣耀三年进军全球前五的目标看来值得期待。

一个远目标：升级中国制造

曾经，雷布斯带着一口令人印象深刻的“ARE YOU OK？”攻下印度市场，这让中国手机一度成为高性价比的代表。

如今，荣耀则有可能以一套“AI NOW”,将国产手机的符号变革升级，并走向全球市场，使中国制造成为新技术的代名词。

打破中国制造在全球的低端形象，早已成了国家级重任，但这走起来并非易事。品牌走向高端需要的是技术和品质的支撑，并非是价格提升就能简单解决的。就以手机而言，对于今天的手机消费者而言，手机产品已经早不再是性能、参数的比拼，不再是跑分，而是真正体验的竞争。

自2013年12月16日诞生，在手机行业竞争从红海走到血海的这四年里，同质化竞争日益严重，而互联网手机更是成为了低价高配同质化的标杆。虽然诞生时定位于互联网手机，但荣耀则是基于互联网的特质和手机发展的本质，做到的是符合手机产业趋势的全新探索，走出了一条属于自己的手机发展之路。

就从产品层面来看，无论是双摄还是续航能力的提升，手机研发其实已经走到了百米冲刺的0.01秒提升阶段，任何一点进步都变得非常之难。而作为互联网手机的定位的荣耀却给了业界更多的惊喜，不追求性价比，而以质价性真正带来价值。

如荣耀突破的智电技术可以确保手机在同等电池容量之下续航能力提升30%以上，而智像技术通过独有的拍照算法，提升了手机的红外遥控性能和体验，可以轻松遥控各类家电。在厚积薄发技术积累的背后，荣耀有着几乎是最为强大的核心专利技术支撑。

做长跑选手，长期坚持研发投入，不仅让荣耀实现了对品牌溢价、产品千机一面和专利技术的三大突破，正如赵明所言，荣耀产品在内测过程中，都会有一个“寻找极限”的过程。比如，行业规定的测试距离是0.5米，他们会测试1米，乃至1.8米的距离，看看能否在更广的范围内提供服务。“不论是创新还是积累专利，可能都是个痛苦的过程，比如要颠覆一个已经很成熟的想法、要进行繁琐的申请等等。但对笨鸟来说，这些都不算什么，只有坚持笨下去，踏实练好基本功，一定会有回报。”

这是基于长跑精神、笨鸟精神和技术上的积累，才能做到的0.01秒突破以及在手机人工智能领域的率先探索。

如今，AI的加持，使得荣耀长久积累的产品、渠道、品牌都得到了发挥的机会，以人工智能技术为突破口，构建全球AI生态，进而在三年内进军全球前五，让全球都认识到中国手机的领先AI技术、高品质制造以及中国企业的笨鸟精神，这是荣耀四周年之际再次规划的一盘大棋。

在这次四周年庆典上，赵明表示，为荣耀定义的“笨鸟”精神不会改变。“笨鸟的要义是品质、创新，这会让荣耀在全世界范围火起来。”但更重要的是，荣耀产品在全球的火，也会让荣耀的笨鸟精神飞向全球，让全球消费者都再次认识到中国手机企业的精神内涵。

荣耀的野心够大，而对中国手机行业而言，我们期望看到有更多的荣耀涌现。

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“李瀛寰”（ID：yinghuanlee）是2013年十佳自媒体、2014年、2015年年度最有影响力自媒体，2015年微博十大科技观察大V。