#儿童教育与领导力#01 放任打击

在养育孩子的路上一直有不同学派意见在影响着我，就如同学习管理理念一样。慢慢发现，育儿的理念中有很多是与团队管理的理念相通的。

我有两个孩子，大女儿现在五岁半了，她也曾经在超市乱冲乱撞，在饭店随意奔跑，在图书馆大吵大闹，但我曾以她天性如此为其开脱。

而当她真的犯下错误，比如用水把我刚刚拖的地板弄湿，用画笔把干净漂亮的墙纸涂得乱七八糟时，我又会控制不住地骂她一顿。

后来，女儿的性格变了，变得敏感又暴躁。

有时一件不顺心的小事，就会让她大发雷霆；而我轻轻的一顿责备，也会让她伤心许久。

这时的我才意识到，她的性情与我的教育方式密切相关，她就是我自己的影子。

我把“自然教育”变成了“放任打击”。

“放任打击”是我在读《一分钟经理人》时看到的。

有一些经理人对待下属，事先不给予明确的目标，以为下属应该明白自己的心意。而当下属无法完成自己期望的目标时，又对其批评打击。

我不就是这样的妈妈吗？

让孩子自主玩耍之前，没有给她定任何规矩；而当她犯错时，又没有了解和询问，而是劈头盖脸的一顿痛骂。

但经理人的下属，也许还能自我调整，或者干脆换家公司。但我们的孩子，却只能在我们这样的放任打击之下，一步步跌入深渊。