选择

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最近有些犹豫不决，优柔寡断，看了一本书，聚焦,其中有一个章节，行甚于言！果断行动，避免拖延！

  有一种说法叫，暴击式行动，将“行动”设定为你的默认模式，做好调查准备工作，尽可能考虑到一切因素，并毫不动摇地聚焦于你的目标——一旦需要行动的那一刻到来，就立刻毫不迟疑地大胆采取行动。

  把采取行动作为自己的默认模式。一个可以即刻执行的好计划，比一个下周才能执行的完美计划要好得多。

人们把一家公司的领袖称为首席“执行官”是有原因的。完善的规划很重要，但关键是你得执行这个规划。

在战场上花费太长的时间在等待上，你就死定了。

同样，在进行商业决策时犹犹豫豫，你一定会被淘汰。如果决定去做什么事，就一定要快速行动，而且要比所有人预期的还快，记住那些所谓的行业标准是你该冲破的(标准 = 平均 = 平庸)。

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1.采取行动，把握机会

快速行动很重要，但更重要的是，你必须先采取行动。

“我打算把出租房转手，”、“我想出去闯荡闯荡，做出一些改变。”“我想自己创业”很多人常常把这些话挂在嘴边，但并没有任何实际行动——永远不会做出改变。

创业失败并不可怕，关键在于你得有这个能力去告诉自己，“好吧，那个没成“然后采取下一步行动。除非你“扣下扳机”，采取行动。

如果瞻前顾后，过度分析，反而会把自己弄得无所适从。

2.把采取行动设定为你的默认值

“对采取行动的偏好”并不意味着，无论具体情况如何，你都必须选择“扣下扳机”。这只是冒进和顽固。

有时，静静观望才是明智之举。有时，得等时机成熟，你才能看清状况并决定下一步该怎么做。

所以，对采取行动的偏好，并不意味着随时随地妄下断语，或者每看到一个悬崖峭壁就跳下去，也并不意味着冲动地做出决定。

把采取行动设为你的默认模式，即当你面临一系列选择时，你的第一选择总是采取行动，而非坐着不动。

采用这种行动模式会让你成为少数派，因为大多数人都更偏向于不采取行动(不动 = 平庸 = 大多数定律)。如果你具有对采取行动的偏好， 那你就自然而然地领先了他人一步。

3.别害怕选择结束

如果没有失败，没有失败带给你的耻辱和经验教训，不从失败中汲取力量，你就无法成为一个赢家。

无论在哪种情况下，轻易选择退出的行为都是不值得效仿的。但有些时候，战略性撤退则是明智之举。

例如根据一个很棒的创意创建了网站，最初可能会期望它坚持运营很长的时间，用上你大量的资金、精力，让这些网站占据其焦点。

但如果你强烈的意识到这些网站很难成功，就应立即进行战略性撤退，迅速、果断地了终结它们。

你必须定下与自己所经营业务相匹配的关键绩效指标，无论是收益指标、访问量指标、获利能力指标(或损益平衡点)，还是任何其他的你认为合适的关键指标，然后提前做好打算:在你决定终结一个项目之前， 你会给它多少时间。

接下来你要做的就是执行你的计划了。

四、追求卓越，生活与事业的最高准则

你是否追求卓越，将决定你是一个什么样的人。它将决定，当所有人都在关注你时，你会给出怎样的表现。

这也是你需要给自己定下的标准，即便在没人关注你的时候，你也必须力求做到最好。

对卓越的追求也决定了你将如何行动。追求卓越不仅仅是一种达到目的的手段，也是一种生活方式。

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