管理者，应该让下属爱戴还是畏惧

          如果你是一家公司的老板，你更愿意让员工爱戴你还是畏惧你呢？任何领导都希望被人认为仁慈，而不是残酷，却又不得不提防滥用这种仁慈。在说出我的答案之前，先给大家讲一个故事

        我有一位朋友，创业开了一家广告公司。由于他为人处世周到，人脉资源丰厚，所以在创业初期，他就拿到很多广告设计和制作的合同。可公司却因为运转效率低下，每每不能如期完成项目。屡次爽约让客户大为光火，也使客户失去了对公司的信任。信誉丢了想再捡回来就难了。最后，朋友不得不宣布公司散伙。

        之所以走到这一步，直接原因就是手底下员工干活磨叽。但实际上这次创业失败的根本症结在于他过于仁慈的管理风格。

        这位朋友一直奉行一种宽松和谐的公司文化。为了能和大家打成一片，他还每天跟一名员工一起吃午餐。可就是因为太过平易近人，管理过于宽松，公司员工都觉得他好说话，工作氛围很难紧张起来，导致员工工作效率低下，完成工作拖沓。等他发现问题时为时已晚，因为市场不会再给他改正错误的机会了。

        马基雅维利在他的《君主论》中讨论过这个话题。文中很重要的观点就是任何一位君主当然都想受百姓爱戴，可如果真的要治理好一个国家，没有点铁腕是难成的。所以为了政治利益，君主不能太过介意留下一个残酷的名声。

        百姓爱戴是基于民众的意志，让民众畏惧是基于君主的意志。作为统治者，必须要把握主动权，如果非要二选一的话，那么后者就是必然选择。但是，如果统治者让民众畏惧过头，变成憎恨，其后果同样是不堪设想的。秦朝灭亡就是个血淋淋的教训。

        秦王嬴政既有政治野心，也有政治铁腕，但由于后期其残暴的统治，已经侵害了绝大部分民众的利益，甚至威胁到人民的生命安全。此时，民众对统治者的畏惧已经演变成了憎恨。民众被逼上绝路，不得不选择造反。所以秦朝两代就灭亡了。

       

        所以不论一个国家还是一个公司，统治者必须要舍弃受人“爱戴”这种虚有其表的东西，而应该掌握关系主动权，让被统治者畏惧，同时也要防止畏惧变成憎恨。