《程序开发心理学》 —— Gerald M. Weinberg

20170426

• 如果某个程序员是不可或缺的，那么还是越快请他走人越好。
• 对于程序员的加薪，一方面可能是对他所作出成绩的奖励，或者对他未来发展空间的提前预支和鼓励；一方面也可能是对于所作出某些牺牲的补偿，或者所承担更多责任的回报。如果是前者，所起到的是激励作用；如果是后者，则通常会引发负面效果，特别是在心理层面。
• 如果人们感到自己在被进行绩效考评，而又不能充分的了解考评是如何进行的，就会通过不断变化的方式来试探这个评价系统，以获知最佳的应对方案（也可能是最无价值的应对方案）。
• 就像话语经过多人传递会失真一样，项目的报告如果经过多级汇总，必然会经过多级润色来调整过大或过小的数据，对于级别越高的管理者而言，越没有真实价值。因此报告应该更多的直接来自于一手数据，避免人工环节。
• 在团队中对于不同工作职责、性别、背景所产生的歧视性定义，会对成员的心态、彼此间的沟通产生重要的影响，进而影响到团队整体的生产效率。作为主管，应让每一个人都学会尊重彼此，明确地知道，每一项工作多有其自身的价值，无高低之分。
• 根据所应对问题的不同能否选择选择合适的工作方式，是衡量一个程序员是否专业的重要标志。

20170427

• 考虑到程序开发自身的多样性和迭代性，很难清晰地对工作阶段进行分割。不建议对于项目做过于细致的阶段划分，确定前进的目标和原则即可。
• 无私式的程序开发方式，正是牺牲了总是把每个人放在最合适位置的可能性；如果试图为每个人找到最适宜的位置，那么可能会在另一方面遭受失败。
• 缺乏在高压力环境中坚持一个多星期的能力，稍微有点不适应快速的变化，如此的人往往不适合成为专业的程序员。
• 考虑到不同种类程序员的工作性质要求不同的工作性格（设计需要谦逊宽容，测试需要苛刻多疑），因此几乎很难制订出一个标准的性格模板，用于对程序员这个群体进行性格层面筛选和匹配。但毋庸置疑，合适的性格肯定有助于程序员做出更好的绩效。
• 对程序员的工作质量给以更多的关心，或者让他负责一点规划工作，允许他按照偏好的方式进行工作，都有助于提升他的积极性。
• 程序语言是一种人与机器沟通的媒介，与自然语言相比还是有很多不足，所以使用自然语言来代替程序语言是一个不怎么靠谱的想法。人为了学习编程语言，必须让自己做很多改变来适应某些特殊的规则。