Design Matters 倒计时1天！ | 设计为企业：追问8个设计问题

文 | 范凌 特赞创始人、设计学者

过去的十多年，设计师在「人」的转向上取得了很大的成就，形成了以人为中心的设计、为社会设计、为用户设计等一系列从多样个体出发的设计视角，出现了体验设计、服务设计、社会设计等一系列延展设计师身份和社会角色的积极思想方法和职业实践的方向。

这次设计向「人」的转向存在于三个重要趋势的交叉：

1. 消费主义 | Consumerism

在新自由主义让个体成为被关注的主体。冷战结束后，越来越多的政治性对峙，变为商业性的运用，出现了消费化的趋势，从而在商品社会，设计让每个人更喜欢的东西，从而能够让每个「人」都转化为「消费者」。

2. 主动主义 | Activism

这种新自由主义也在踏入高峰后在2008年形成全球性的经济危机，设计师不再满足只做delightful的设计结果或而仅仅作为受雇佣的乙方，伴随着项目减少和社会问题显现的现实，一批设计师自己创造项目，为解决社会问题服务。

3. 创业主义 | Entrepreneurialism

随着开源和创客运动，技术的门槛大大降低，越来越多的设计师掌握编程、硬件等技能，动手做出每个人都会用的设计。另外，通过众筹、外包等方式一个设计原型不再需要依附于企业、大资本和固有渠道就可以变为每个人都可以使用的产品。

消费主义、主动主义和创业主义都支持的设计为「人」依然具有相当的生命力。若我们将设计为「人」定义为设计的「微观」线索，我仅希望在2016年年初这个经济下行存在巨大压力之际，提醒关注设计的「宏观」线索的必要性——设计为「企业」。

设计师和企业之间从来都有着紧密的联系，每一个伟大企业产品的背后离不开设计师的影子，Behrens和AIG，Rams和百灵，Rand和IBM，Ive和苹果……IBM的老板Thomas Watson说了一句言简意赅的话:

「好的设计就是好的商业（Good Design is Good Business）。」

现在的企业面对的问题有如何的改变？建立企业的观念有如何的改变？企业面对的市场有如何的改变？企业面对的竞争有如何的改变？因此设计为「企业」不是一个结论，而是一系列问题的开始。

1. 设计如何解决复杂（关系）问题？

2.设计如何对宏观结构负责？一个设计带来了商业的成功可能带来社会的不公，设计如何思考宏观结构的问题？如何思考可持续的问题？如何思考商业价值和社会价值的问题？

3.设计如何带来企业成功？怎样定义企业CH？

4.设计如何在快速增长的组织结构中的不同阶段起作用？

5.设计应该相信灵感还是数据？

6.企业的设计应该开放还是封闭？是提倡「开源」还是强调「版权」？

7.除了乔布斯式的设计价值，设计对企业还有什么价值？

8.如何处理设计师的自我意识和自我表达？

更多的问题，也许你会在这里找到答案。

Design Matters 3.2:

Design for Enterprise

影响设计圈的「Design Matters大会」再度来袭！

3月10日 ，上海「设计共和旗舰店」

以技术、观念、产品为触角

触摸和感知设计能给当代企业带来的温度

向下扎根，汲取跨界的意义

全新议题，全面碰撞

主讲嘉宾

杨振

VML 中国资深副总裁

13年跨越品牌、广告、互联网的市场营销和团队管理经验 曾担任大街网市场副总裁、百事（中国）市场总监、宝洁（中国）品牌经理

吴卓浩

连续「创」客，曾创立谷歌中国用户体验团队、创新工场用户体验团队、 INWAY Design、方橙科技、优势财富

江宗哲

超过9年UX设计经验的资深设计师

IBM 数据分析解决方案事业群 能源与水资源行业的用户体验设计负责人

*点击头像可查看嘉宾所撰写的相关文章

主持人

范凌

特赞|Tezign创始人

设计学者

时间

2016月3月10日 周四

13:30-15:00

地点

上海市静安区江宁路511号

设计共和旗舰店

主办

特赞 | Tezign、设计共和

公益支持单位：创基金+奥普

最后，特赞要向不能被邀请到场的报名观众表示歉意

谢谢你们的爱和关注

希望下次 Design Matters 活动现场能有你的身影

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