从耗散结构谈什么是家庭的好风水？（脑洞系列二）

耗散结构是什么呢？

它需要符合三个条件，开放；失衡；正反馈。开放带来能量，失衡带来变化，正反馈推动迭代进化。

这种结构有多重要？可以推动事物由原来的混沌无序状态转变为一种在时间上，空间上或功能上的有序状态。等于说，只要符合耗散结构成立的条件，当它成形的时候就是自然涌现出来的有序自组织。没有生命的物质也会“自动组织起来。”

前段时间，读完萨提亚的《刷新》，思索着他如何带着微软成功转型。润总曾经说过，创业公司成功很难，成熟公司转型就更是难上加难。直到看到耗散结构，才发现他的几个点，又给微软入住了内生动力，形成新的自组织式的企业能力。

1.开放

微软曾经作为全球最高市值的的公司，内部僵化，大公司病在它身上均有呈现。不论他提出“为他人赋能，予力全球每一个人，每一个组织，成就不凡。”的新使命，新动力；还是他致力于“从无所不知，到无所不学”的微软文化复兴；抑或是他与摩托罗拉，三星强调的从敌人走向朋友，达成共识；都在强调一个词“开放”，打破微软原来逐步僵化封闭的体系和意识。

2.失衡

微软曾经错过了移动互联网时代。萨提亚上台之后，对微软的战略思路进行了较大的调整。或主动或被动的交给了市场，就是创造了一种失衡。

让微软从一家软件公司变成靠云服务和移动业务赚钱的公司：Azure、企业产品和服务成为新的现金牛；过去按件计费销售的软件，很多都已经变成了基于云的免费服务，比如 Windows10更新，比如移动端 Office 365 免费；而微软开发和收购的几款移动效率应用，比如 Outlook、Office 365等，也都成为了iOS和Android平台上最好用的效率工具。

不仅如此，微软还开放了很多产品和技术，比如.NET 开源、Xamarin 开源、Visual Studio 支持 iOS 和 Android 开发等等。这让新微软变得更性感、更新潮，不少人都直呼：“微软变酷了。”

3.正反馈

几篇序言不约而同的都提到萨提亚是激励型导师。他一直强调，不要向外求，避免嫉妒和噪音，向内求，找到自我激励的点与定见，对团队进行正向引导与反馈。萨提亚的内心更多的是一种“云淡风轻”的感觉，能将大家团结起来，激励人们去做他们从未想象过的事情。

尽管很难，但萨提亚带领微软重回估值巅峰，达成了耗散结构的过程中，系统从原来转向无序状态的趋势转变为有序状态。

任正非曾经说过，一个人每天去锻炼身体跑步，就是一个耗散结构。为什么呢？因为你身体的能量如果储存多了，就要把它耗散掉。在耗散的过程中，这些能量就变成了肌肉，变成了更坚强的血液循环。当能量消耗掉了之后，糖尿病就不会有了，肥胖也不会有了，身体也苗条了，漂亮了，这就是最简单的耗散结构。

耗散结构就是家庭好的风水结构。那为什么耗散结构是家庭的好风水？

你看呀，这么大的企业颓势都扭转过来了。父亲的格局，母亲的情绪，就是一个家庭的风水。父亲开放，母亲情绪稳定，正循环，babe本来常年都在失衡状态，你说这样的家庭风水好不好？

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