但是如果喜欢的话,就无所谓坚持啦
“面包会有的,offer也会有的。”在公司最新的宣传片最后,魏冰清在镜头前微笑着说道,而在镜头背后,连续三天的拍片加上公司事务,让魏冰清在创业以来第一次在朋友圈喊累。
但大多数时候,魏冰清并不觉得创业是一件辛苦的事,不仅仅因为在校大学生职前教育的创业,是她从大二开始就热衷的事情,而更因为自身扎实的管理能力以及给力的团队,让她具备了能够享受创业的资本。
面包求职的业务专注于在校大学生的职前教育,包括简历和面试、职业技能、工作方法的培训,目前主要覆盖的领域在商科,主打的模式是一端汇聚有丰富职业规划和面试经验的“达人”,一端则对接从校园往职场转化时感到迷茫的“新人”。
90年出生的魏冰清,尽管在校期间被奉为「offer女神」,但关于创业,她并没有太多的经验,而毕业后在红杉资本的工作经历,让她有机会和非常多的创业者接触,学着从CEO的角度思考事情。
后来魏冰清接触到51Talk的模式——线上一对一的方式对接学生和老师,让她很受启发,这一模式完全可以用于求职辅导,帮助在校学生用低客单价来体验面包求职的服务,弥合求职过程中的信息差,找到好工作。
魏冰清将面包求职的模式,设计成将「一对一」与「自由选择导师」相结合,就像求职版的滴滴一样。对导师的要求,是需要在投行和四大有工作经验,或者有一小部分是刚刚面试完并拿到offer的达人。
面包求职的辅导方式主要有两类:
一类是2C业务,包括类似「在行」的线上一对一方式、针对某一细分行业的小班教学、一年以上覆盖全过程的「烘焙计划」,一对一的方式中,每个导师会有教育背景、工作经验、技能等标签,学员可以按照各自需求自行选择,提前预约导师时间,双方通过视频或者语音的方式完成课程,定价通常为400元一小时。
第二类是2B业务,利用商务拓展和投资方的资源,面包求职会和高校的就业指导中心合作,批量给在校生做求职辅导;同时也会帮助企业合作招聘,推荐优秀人才。
目前,面包求职的平台上已经聚拢了五百多名导师,除了赚点外快之外,这些导师非常有意愿分享自己的经验,帮助学弟学妹不要再踩入当年自己踩过的坑。
正因为此,面包求职上辅导产品的二次销售率和转介绍率都非常高,也就是我们常说的回头率和朋友间的口碑传播,比率大概在30%,远高于同行业的一般水平。
从刚开始创业仅有的2个创始人,到目前三十几人的团队,魏冰清更愿意将自己定位为管理型的CEO,和大多数年轻的创业者一样,她在创业中也是踩坑无数,不同的是,这些坑,最终都被她填平了,她还总结出了创业的「七条军规」:
1、技术不外包;
2、商标一定要注册,多买域名;
3、创始团队股份划分清楚,公司有单一大股东;
4、任何合作,尤其是关于钱的部分,一定要有合同确认,避免垫钱;
5、财务和人力一定要先行,并且这两个职位千万不要用没有经验的人;
6、一定要做好离职员工管理;
7、创始人收集好所有账号密码,并且验证的手机号是自己的。
在谈话中,魏冰清不止一次谈到自己的团队,丝毫没有保留得夸赞这是一个给力的团队。
负责教学部的吴腾是整个团队中相关经验最丰富的,是国内最早从事在线教育的工作者之一,拥有近十年的教学与运营经验,此前曾在互联网教育领域成功创业过一次;
市场部负责商务拓展、公关传播、内容生产和网站运营等等工作,这是市场总监刘思毅的强项,此前他在红点教育独立完成从0到200万用户的增长运营,手握大量泛教育渠道和KOL资源;
销售总监谭璐璐此前供职于天道留学,在教育行业及教育产品C段销售领域有着丰富的经验。而技术总监马敬亮鼠标下的公司官网,更是被魏冰清深深喜爱。
在整个团队中,除了联合创始人李丹琪,其他的团队核心成员——不管是年龄还是资历——都比魏冰清要大要丰富,这也一定程度上印证了她为何会每天需要花费30%以上的精力在招人这件事上。
「招来的人才,每一个都经历了很长时间的说服。」因为深知创业公司中人才的重要性,所以来自各大招聘网站、朋友推荐、还有主动投递过来的简历,每一封魏冰清都不敢怠慢。一旦遇到合适的人才,魏冰清会主动给对方发微信、发短信、打电话,甚至还会主动上门去和对方沟通。
在优秀人才不断聚拢过来的同时,魏冰清也在琢磨着面包求职的未来发展,她想要打造出一个「职业生态圈」,为高校解决学生就业难题,为企业做定制推荐和对口人才招聘,利用面包求职的平台,将学生、企业、学校三方连接起来,除了目前面向C端的收费,在未来也会面向企业、学校收费。
人人都说创业维艰,相比较创业很辛苦,给力的团队让魏冰清反而觉得「挺享受」创业的过程,在获得蔡文胜领投的600万元Pre-A轮融资之后,魏冰清对公司的未来更有信心,「教育领域不需要依靠补贴去培养用户习惯,在这个领域,B轮融资不应该是雪中送炭,而是锦上添花。」
「2016年6月,面包求职获得600万元Pre-A轮融资,蔡文胜领投,慧科教育集团跟投,以太资本担任独家财务顾问。」