投资不能allin--灰灰的成长日记 第五十四篇 17.2.5

投资领域里有一件事千万不能做：ALL IN。但为啥99%的人听不进去这个道理？

我想说我就是那个听不进去这个道理的人，之一。

先说ALL IN为啥不能做？我们看到，创业领域无论是雷军还是傅盛，都一直再说一定要专一，一定要抓着自己主要的业务不停地做，要拿出来所有的资源然后ALL IN，只有这样才有可能成功！我也非常非常相信这些言论。

但是，雷军投资的时候难道只投资一家吗？小米之前他已经是功成名就的天使投资人，他也不是拿自己的钱用来做小米的。也就是说他自己创业的时候并没有ALL IN。（在金山时候的例子暂且不算创业）。傅盛，从360出来做了个猎豹浏览器，然后做了个清理大师，现在又收购了短视频网站，自己也承认未来的内容会从“搜索导入”向“推荐导入”转变。傅盛ALL IN了吗？也并没有。

那为啥我会是曾经一个相信需要ALL IN的99%的人呢？是因为这些创业的大佬都这么说吗？是因为自己没有足够的思考吗？还是因为自己真的自信于ALL IN之后肯定会成功？

1.因为说这话的人都是“成功人士”，感性上来说他们的话更加可信。雷军，傅盛，或者马云，他们都成功了，他们在介绍他们的成功经验呀！这种话怎么能够不信呢？2. 我真的以为说这些话的人都是有着“父爱逻辑”的，他们怎么说我就怎么做，忘了自己的思考。但事实情况是什么呢？有时候他们会从他们自己（一个已经成功的人士）的视角去理解，而非从一个普通人的角度去理解问题。3. 我还真的有点太过自信了，但我忘了概率问题，平均来看成功率就是5%，凭什么你就是那5%，而且你选择的行业趋势也不是太好。 4. 总的来说，再遇到类似的事情，怎么办？去用元认知，用逻辑去分析问题！在自己逻辑都说不通而且又是相对陌生的环境的情况下，暂时先别“凭直觉”，直觉一般都是错的。

投资是一件大事，甚至是一件影响你我一生的大事，在这种事情上，一定要结合自己情况去分析，尽量不要在这种事情上去详细所谓的“父爱逻辑”。但相对而言，买个水果，买块肉，就没必要自己亲自去地里采摘，自己去屠宰场看着了，这种小事去相信“父爱逻辑”能够给我们省下来宝贵的注意力。

不要ALL IN是因为投资有风险，分散投资是稀释风险的选择（当然也有可能因此减少了收益）。而是否相信这个信息，则需要动用自己的元认知能力，去理性的分析这件事对自己目前状态和未来的影响，不要盲目的相信或者不相信。

比如，今天我陪rejoice去照相，最美证件照。如果我说：PS我会呀，单反相机我有呀，我比摄影师更加了解你呀，咱在家里照不就完了吗？然后省下来一百块。我需要去找人像拍摄教程，需要去看PS教程，需要实际去拍摄去PS，然后再找人打印出来。而rejoice需要化妆，还得找化妆的教程，然后再自己费注意力去化妆（前提还得是所有化妆需要的设备都有）。这些都完了估计一晚上过去了，然后效果还不一定好，或者说肯定不好。在这件事上，我就选择了ALL IN那一百块，把过程和结果都交给照相馆负责。

而因为我相信了ALL IN 的理论，犯了哪些错呢？

15年辞职，专门做棉被一个产品，只有一个价位，只有一个渠道。我以为这就是ALL IN这就是专注，而专注会带来成功。

我在做的渠道是微信公众号，通过有赞的各种玩法去销售棉被，我以为别的家纺商卖的不好那是因为他们不会用有赞，对移动互联网理解不如我深刻（我不知道我哪里来的自信），结果表示这个产品不适合这么卖！别的家纺品牌之所以没布局微信端，那是因为这块真的不好卖！我作为一个普普通通的人，居然去想着挑战行业老大的智商，只能说我这个想法就是交了智商税的。

而同时，开了淘宝却一直没管，因为觉得“淘宝不好做，做的人太多”。渠道上基本么有任何优势。

同时，自己又想做品牌，做品牌这件事情一说出去貌似都是祝福，但没有人告诉我品牌不好做（或者其实有人说过，我连耳朵都没打开）。现在才知道，品牌哪里是尔等屌丝去做的。做点生意赚点钱就行了，别想那么多！等有了原始资本积累，有了固定渠道，有了市场的检验，再去做品牌，不晚。

现在看来，走了错路，走了太长的错路。而现在又不知道该怎么办，似乎又看到了很多风口，却不知风什么时候会突然停下。又不知道哪些风口是我能抓住的，和原来的工作差别太大，阵痛期太特么长。内心极度痛苦。不过相信我自己会找到出路，也会通过努力和方法创造价值。犯过错，犯错犯得早，也挺好。至少避免以后犯大错。

17年了，多思考，多赚钱。