地产IT人员的福利来了:帆软地产BI解决方案全解析

解决方案下载地址

帆软大型地产集团项目解决方案 下载地址:http://pan.baidu.com/s/1pJGeqKF

帆软地产BI解决方案之KPI考核系统 下载地址:http://pan.baidu.com/s/1sjQj8lB

帆软地产BI解决方案之管理驾驶舱 下载地址:http://pan.baidu.com/s/1E2WNW

报表产品Finereport免费试用地址:http://www.finereport.com/products/trial?fr-blog

商业智能产品FineBI免费试用地址:http://www.finebi.com/resources/downloads/?fr-blog

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方案价值

企业高层应用价值

地产企业注重规模化效益化经营,BI应用使高层管理者实时掌握各项目运营情况,对项目进行全程的跟踪监控,一旦发生偏差,就会分析找出问题出现的根源,及时通知相关业务人员。高层BI围绕着长期规划与短期计划、执行监控、问题分析、调整等过程实施BI应用,帮住企业根据需求的范围成果部署平衡记分卡,实现了企业管理驾驶舱。

高层标准应用方案规划:


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高层BI规划是鉴于业务优化、运营管理与战略决策的需求基础之上,它能够即时地提供较为可观并具有洞察力的关键信息,甚至智能化优化操作或提示,并对未来一些业务信息做出趋势性预测。

各级管理层应用价值

各级管理层商业智能规划,帮主房地产企业各级管理者面对商务环境的快速变化做出敏捷反应、科学决策及价值管理,帮助企业管理者确定所辖总业务的经营目标计划,确保能够保持个体主观能动性的同时,所辖整体产生协同效应,在日常经营活动与计划产生偏差时,能够及时采取纠错行动。同时,做到在日常经营管理时用数据说话,无论好坏对错、是非成败,都要拿出对应的数据,检查工作、研究问题、改进工作;从收集和分析信息开始,按规律办事,从工作中找出规律性,而不是拍脑袋的决策,逐步建立起高效、规范的中高层管理队伍。

方案特点

面向角色

可以针对地产企业不同的管理角色,提供具有针对性的统计分析应用。应用决策可以划分为如下的大类:高级决策者、业务管理者、项目管理者和风险管理者等。每个角色大类又可以根据业务需要进行进一步的细分。

多管理主线

可以按照项目、流程、业务线等不同管理主线对应用进行不同组合,更加贴近地产企业的组织架构。

扩展性

系统可以适应角色、管理主线、主业务系统的发展等逐步进行扩展,避免了传统系统,一但业务调整,伤筋动骨的情况。

一致性

在保持扩展性的基础上,不同数据通过一致性模型,使各业务系统的数据能够做到口径一致、定义一致,减少歧义的发生。

方案优势

先进性

为保证企业的业务远景的实现,BI系统项目的建设应引入先进的产品技术和成熟的实施经验,把先进的业务模式和产品与成熟的实施经验有机的结合起来,支持业务目标的实现。

整体性

BI系统中存贮着大量的客户基本信息、合同信息、财务信息等,这些对企业来说,都是巨大的财富。系统建成之后,讲作为一个共享信息库,将在全公司范围内使用。因此,规划实施应该都在集团公司统一规划,以达到系统的整体性。

延续性

BI系统项目是一个长期复杂的过程,持续时间会很长。因此,本方案在系统建设的过程中,采用了“整体规划、分步实施”的策略,在系统的整体框架下,系统开发投产能够分阶段地进行,并保持各阶段工作的连续性和可继承性。

开放性及可实施性

数据平台及数据应用分析平台不是一个孤立的系统,因此,本方案在系统的设计中考虑了开放性及可实施性。方案设计综合考虑客户公司的网络、硬件环境及各种相关业务系统的现状,保证系统的设计和实施能够顺利和其他系统进行连接,适应全行的使用。

适应性及可维护性

本方案具有较大的灵活性,客户可以根据具体要求对系统进行定制化,灵活且方便。同时,系统具有丰富多样的管理功能,管理员能够简单方便的管理系统,对系统进行日常的维护。

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