古典《超级个体》11-11:抱怨的背后是一次成长的机会

20161111,65/70,晚间打卡

摘自 古典 得到 超级个体专栏

1. 每个抱怨都有正面意义

抱怨不是坏事,抱怨背后是有良好的期待,通过抱怨可以理解自己的需求。

抱怨之所以是坏事,因为你把满足自己需求的期待放到了别人身上,所以也和成长无缘了。

案例一:我只是抱怨,没想办法

Cindy 申:曾经看到一句话,“当你的能力不匹配你的野心的时候,就应该去学习”,这几年也一直向这个方向努力。今天古典老师的这一刻更让我认识到,自己对公司系统运行速度缓慢的抱怨,其实是一种贪婪,只是抱怨,而没有想办法解决。这一点我的老板就做得很好,她收集下面同事的反馈,做表格,把系统的每一项数据量化,并提出建议,层层上报。所以她的百万年薪不是凭空而来的。

所以每个抱怨背后都蕴藏着行动的可能性。

案例二:行动起来,就能改变

Alice Liu:最近一次抱怨就发生在昨天,我认为学校目前给我的待遇太少,与我的付出不相符。这反映了我经济方面的需求,在资源利用方面的能力还需要提升。今天上午与领导沟通,了解领导的要求,我也反映了自己的需求,事情得到较满意的解决。

不匹配—抱怨—觉察需求—开始行动—自己成长,或者外界改变—重新匹配。

找到抱怨背后的积极意义,就是重新匹配的开始。

2. 做一个会领舞的人

职业领舞,其实也就是自我领导的一种。有三种主要的思路:

懂精评带 :从组织发展来说,如果你懂了工作,有没有做到精专?有没有一项比你的同行都要好的技能?如果你做到了精专,能否清晰地评价别人做得好不好?如果你能评价别人,能不能带一些人出来?

职业趋势 :你所在的行业和职业正在发生什么趋势?也许单位看不到或者并未执行,但是你应该进入同行同业圈让自己进步。要领舞组织。

爱好与事业 :有没有什么你特别想从事的?可以开启“两栖人”策略,组织和个人体系同时推进,恰当的时候转换。

案例三:不是公司门槛低,是他能坚持

张建奇:昨晚看了罗辑思维校园招聘直播的视频。脱不花说她最近招了一个人,因为那人每天将罗胖的60秒语音拓展写成一千字左右的文章,然后坚持了一百天。看上去似乎罗辑思维这么好的公司是零门槛,谁都可以去。

有800万人听了罗胖语音(跟随),只有他做到了这件事(领跑)。这就是领舞策略。

3. 现实理想主义

案例四和案例五:职场女性的发展期

凯瑞carrie:有个朋友小A,在外企做行政工作,收入算是一般,业余研习德系芳疗和塔罗牌,师从业内知名大师,小有所成。我一直鼓励她把爱好变现,而她自己也热爱业余爱好,多年来缓慢地用自己的方法推广变现,但是效果一般。这个朋友的现金流并不差,过得温饱有余,她也明白发展期和生存期的道理。但是她仍然没有能力突破心理上的设限,把爱好脚踏实地地去变现。这就是什么道理都懂了,还是过不好这一生。她需要的不是道理,而是突破的方法。

另一个朋友小B,她先生收入较好,足够养家,但是她生完孩子还是决定回到职场,然而她很不喜欢自己的工作氛围。对她来说工作是与社会保持接触的一种方式而已,不至于让她的生活仅仅只有尿布和烟火味。对她来说成功的驱动力从来不在工作本身,而在家庭的融洽和亲人之间的感情。然而如果辞职在家,在非常多的样本中间,我们可以见到,对家庭关系恶化的可能性更大于优化。所以对小B来说,继续工作并不能增加她的幸福感和成功的驱动感,不工作似乎也不是好的选择。她也没有办法跨入发展期。

古典的看法是:

小A的问题不是没有发展期,而是没有找到“德系芳疗” 和“塔罗牌” 的变现方式,既然有“业内知名大师”,想必行业是有职业发展路径的,只是愿不愿意、能不能成而已。所以一定要区分爱好和职业,如果是爱好,就回去做好职业;如果是未来职业,就积极探索成功需求。

小B的状况是——她本身把家庭主妇当成核心事业,工作是一种调和的方式。家庭主妇绝对是伟大的职业,是帮助家庭走过三阶段的重要职位。当然,这个职业也需要大量的学习发展。

直接从生存进入事业阶段的人,也许的确有,但是概率很少很少很少。

你愿意押宝实力,还是愿意押宝虚无缥缈的运气?

要知道,三阶段只能加速,不可跨越。

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