UU_产品思路梳理

Q：UU是什么？

A：UU是一款为HR推荐人才，为求职者推荐职位的移动招聘软件（当然，她还没上线）。

以下

思虑一：HR用户是否能接受移动端招聘？

问题①：HR在招聘网站上的用户习惯更加深刻，移动端的浏览、使用习惯是否还未培养成熟。

问题②：用户在使用手机进行招聘工作时，老板是否会怀疑在玩手机，进而限制其使用？

问题③：Boss直聘的用户定位更加广泛，HR、用人部门以及BOSS都可以加入招聘，进入的门槛（认证条件）也更加宽泛。

思虑二：目标用户的定位范围有待商榷

UU推荐的主题是：给UU一个职位，UU就立即给你一大波简历。

但，前期不做自主发布的我们。用户给的职位，都是已经发布在智联和前程的职位，也就是说，用户已经花过钱投入过精力了，也会持续收获一定量的人才。

这时，UU去同步职位、去推荐简历，就不是从0到1解决招聘需求了，而是在进行从1到2的招聘效果补充；而且，“推荐”作为一种新型的招聘方式，需要一定的时间来培养和习惯。

也就是说，UU现阶段面向的用户群应该是：发布有职位，但职位投递量少的HR，或者找人的需求十分急切的HR。（Unfortunately，这两者，都可以通过搜索下载来解决）.

思虑三：求职者接受程度如何？

一个正在找工作的求职者，忽然从某天开始，收到了好几条应聘信息的邀请？

我们不得不承认这么一个事实：在大街网和Boss直聘上，当一个求职者收到一个HR或Boss的邀请时，他都会有一种兴奋感。除非职位太次，或者邀请太频繁。

但如果这个产品是完全没听说过的，他是否会担心：我的简历信息被泄露了？

这种担心，相比于收到邀请的喜悦，谁将更胜一筹？

思虑四：使用移动端的好处？（我们为何而移动？或者问，我们为何不是一个招聘网站？）

问题①：Boss直聘为何需要移动？

Boss直聘的主题是：聊工作。出发点在于让Boss直接“聊”解求职者，也让求职者直接“聊”解Boss.

这种聊，受双方的使用场景和工作时间影响，用碎片化时间来操作显得十分重要。

这种碎片化而又快速地聊，就十分需要移动端的即时通讯了。求职者可以快速收到Boss的信息，Boss也能快速收到求职者的信息。

在移动端“即时聊”已经拥有一定的用户习惯后，Boss直聘开发了网页端。求职者可以在网页端填写简历，Boss可以在网页端发布职位和浏览人才。

问题②：我们现在做移动端的利与弊是什么？

先说弊：

A.开发所需资源略多，开发周期较长。那种创业传记里面提到的1个月开发出一款爆品的故事，我是不敢轻信——你不会知道人家的开发水平有多高。

B.处理职位和简历多有不便。受限于移动端的屏幕、输入方式，工作效率会受到一定的影响。

C.工作习惯的培养。智联和前程等招聘网站，培养的用户习惯则是在网页端发布职位、收取简历、浏览简历，Boss的移动习惯培养，最终也向网页端妥协。

再说利：

A.逼格。移动端自带新型光环，与传统的招聘网站拉开定位上的差距。

B.半移动半即时招聘。这里的“半”，指的是在招聘方，可以感受到移动找人的便利，可以及时收到通信消息。而另一半，即求职方只能被动等待通知。

C.为后续双向的移动端做铺垫。招聘的起步都会有“鸡和蛋的问题”，我想Boss也是利用了看准网的鸡蛋才顺利自循环的。如今，我们亦是先从他方买蛋来孵鸡。

“当你在策划产品的时候必须假设：

如果没有推广资源，我的产品是不是足够特别？

和别的产品区分度有多大，有没有能力独树一帜？

营销应该是一流产品的推进器，而不是二流产品的救命符。”

如果放开公司内部的推广资源不考虑，UU推荐需要在两点精雕细琢，以成为独挡一面的招聘产品。

①能提供足够好的体验。这种好体验，我希望通过一连串惊喜来实现。至少在用户第一次使用UU推荐时，能被她的功能和效果所不断震撼。

②开放而活泼的运营方案。社区运营、口碑传播、推荐好友、公众号、淘宝派运营方案（罗辑思维）…

附注：去年分析脉脉留下来的运营资料——