体育产业未来5万亿元市场中,BAT砸钱就能抢份额?

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北京时间3月29日,2018俄罗斯世界杯预选赛亚洲区40强赛最后一轮全面打响,中国队坐镇主场迎战卡塔尔。最终国足2-0获胜,时隔15年再次挺进12强赛。体育事业受关注的程度,多年来的丝毫未减!


2014年,体育产业开始发生了翻天覆地的变化,“46号文件”像一道闪电划亮了整个体育产业的星空,体育产业受到了大公司和资本们的重视。2015年也因此被称为体育发展元年,互联网巨头BAT纷纷布局体育行业,百度、阿里巴巴、腾讯三家公司也积极参与其中,可以看出体育行业的火热。


一、BAT巨头在体育产业上布局状况


百度:发展智能硬件巨大市场


作为三大巨头之一的百度,积极地投入到互联网+体育市场,并注重智能硬件的布局。这与百度自身的优势有一定关系,积极利用科技创新,探索国内体育事业的发展,并通过与互联网的结合促进体育产业的发展。


2014年9月,百度地图徐华龙提出可以利用百度地图每天超过100亿的用户定位数据为健身设施、保养、扩建等提供参考依据;


2015年5月,“百度高尔夫”直达号上线,可以预定国内253家球场,220家直连球会的TeeTime。百度凭借背后的用户基础,看到高尔夫线上预订场馆业务的发展潜力,发展高尔夫场馆预定;


2015年6月,百度与英国PerfornGroup洽谈合作,双方或将建立合资公司。


腾讯:以NBA赛事版权为核心,进行精耕细作


中国体育产业市场巨大,潜力无限,腾讯体育在产业发展中具有一定的优势。腾讯体育凭借其自身的媒体平台,在布局体育产业时也立足于自身的媒体定位,在互联网的时代下,提高视频技术,于变革中占据优势地位。


1、2015年年初,腾讯以5亿美元拿下NBA在中国未来五个赛季的网络独家直播版权。腾讯以大手笔获得体育版权之后,不断发挥自身的优势,将资源利用达到最大化;


2、腾讯除了网络直播权,还拥有NBA30支球队所有比赛播放权以及其他网络平台播放NBA的授权;


3、此外,腾讯还获得授权运营NBA官网+30支球队官网和NBA官方唯一中文社区以及100大球星专属社区,背靠微信、QQ的平台资源,与用户形成强互动,增加用户粘性;


4、值得一提的是,NBA还授权腾讯开发篮球方面的互动游戏以及游戏的变现能力;

腾讯以NBA顶级赛事版权为核心,从上游到下游进行精耕细作,致力于在五年的时间里获得NBA的最大商业价值。


阿里巴巴:全方位多角度布局体育产业


阿里巴巴作为电商的代表,凭借电商优势,在体育行业中积极布局:电商零售平台+大数据+资本。其获得恒大足球俱乐部股权,并在天猫上和全球有影响力的俱乐部明星进行合作,选择有更多赛事版权的体育公司进行投资等,站在整个产业链上布局体育产业。具体如下:


2014年,马云出资12亿元人民币获得广州恒大足球俱乐部50%股权;


2014年5月,马云旗下的云峰基金入股乐视体育占比7.82%,同月,阿里签约赞助Pac-12联盟,并获得NCAA在华赛事的独家转播权;


2015年5月27日,天猫国际宣布与德国拜仁慕尼黑达成战略合作,拜仁2015季球星战衫将通过天猫国际向中国9000万拜仁粉丝首发,未来会全球同价发布大牌球星限量球衣及相关产品,拜仁成为第一个与天猫国际合作的足球俱乐部;


2015年7月,天猫国际与西甲豪门皇家马德里足球俱乐部达成战略合作伙伴关系,皇家马德里海外旗舰店正式入驻天猫国际;


2015年8月,NBA球星科比宣布将其自传记纪录片《科比的缪斯》授权给阿里巴巴天猫魔盒独家发布,并与整个阿里集团合作开发科比相关衍生品;


2015年9月8日,阿里巴巴宣布成立阿里体育集团,由阿里巴巴集团控股;


2016年2月,阿里体育宣布与盛开体育合作,在基于体育票务开发的高端体育观赛展开合作。


此外,阿里巴巴还投资了乐视体育。阿里布局体育的出发点基于整个集团全产业链的需要,体育产业围绕其核心战略进行生态业务发展。

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二、BAT三大公司布局各有不同


在体育产业五万亿的目标刺激之下,商业巨头纷纷布局,资源争夺大战已经开始。通过以上盘点,可以看出BAT的布局在体育行业中,各布局不同。腾讯、百度布局较少,布局较为单一,腾讯主要是腾讯体育的资讯和视频,尤其是以5亿美元拿下NBA在中国未来五个赛季的网络独家直播版权。百度布局重点放在智能硬件。阿里在体育布局较大,专门成立了阿里体育,投资乐视,与国际足球俱乐部合作,与盛开体育合作,开展体育票务及高端体育观赛等合作。


三大巨头布局各有不同,布局体育产业的内容、方向、资金、战略都有差异,这从自身优劣势思考并进行布局。纵观整个体育产业链可分为上游赛事资源、中游媒体传播、下游体育相关衍生产业。其中,体育赛事版权属于上游赛事资源,是整个产业链的核心,同时也是稀缺资源;腾讯体育布局的重点是赛事版权,也是看中国际顶级赛事资源,并可以在垂直领域做细做大;阿里则是站在整个产业链上,同时基于电商快速发展。


综上所述,阿里布局体育的出发点基于整个集团全产业链的布局需要,体育产业围绕其核心战略进行生态业务发展,其发展更为完善;百度和腾讯在垂直方面做的更为精细。目前体育行业市场空间巨大,BAT三大互联网巨头,根据自身优势、资金、战略等进行不同的布局。三大巨头无论是抢占其中一个环节,还是在整个产业链上发力,都需沉下来,踏踏实实做事,才有勇气在体育产业未来5万亿元市场中分得一杯羹!


本文作者郭东阳,亿欧网专栏作者;

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