中国最独特的经济,是美图经济:固化的赚钱模式如何突围 | 全媒观

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打开手机,你肯定有不止一个美图App。


提高颜值的需求一直在膨胀。直播的洪潮已来,“刷脸”已经成为一门正经职业。或许湮没于千万人潮中的你我,仍会觉得自己只是直播的看客。


然而,种类繁多的美图产品却轻而易举让人参与其中,任何人,都可以选择只属于自己的打开方式。


这代表的是中国一种最独特的经济——美图经济的兴起。美颜修图类产品的火爆与迭代已成为应用市场上喧嚣来去的所在。


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全媒派(qq_qmp)希望从喧嚣的背后出发,观照这个为美而生的产业如何光彩地活下去,最终又将走向哪里。



读图时代:美图神器的进化史


在史前美图时代,美图秀秀尚未席卷人类审美,以Photoshop为代表的专业修图软件曾经是唯一的技术之门。


在影视时尚界,PS得到了广泛运用。好莱坞神级技术的PS大师,PS一张图片的收费甚至高达六位数以上。


光影魔术手则是技术“平民化”的雏形,但依然离不开PC端各项功能的排兵布阵。


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这一时期,“美图”等于“P图”,是一项操作专业、繁杂、高门槛的技术,普通人大部分寄希望于凹角度。


移动时代的审美需求:美,要更轻更快更简单


就在各路技术盲们为了图片收赞开始苦学Photoshop时,以美图秀秀、百度魔图为代表的灯塔出现,照亮了全民美图之路。


各种具有磨皮美白效果的App迅速占领手机屏幕,PS的门坎也变的越来越低。这类傻瓜式软件拯救了无数不会用PS的少妇少女,堪称修图界传奇。


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在这个大潮中,各路美颜修图app成为了生产美的流水线。一张“合格”的自拍照在上传到社交网站之前,一般会经过流水线般的加工和修饰:磨皮、美白、放大双眼、瘦脸瘦身、加滤镜、加贴纸。


通过简单的操作,技术盲也能变成国民美女,人人都向生产线标准脸的方向涌去,美图经济时代正式开启。


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当美图遭遇社交:趣味、分享掀起指尖狂欢


美图产品已经逐渐模糊了其“工具性”与“社交性”的边界。一方面,越来越多的美图功能更新不暇;另一方面,以趣味功能驱动社交分享,美图产品开始深入用户的社交心理。


比如,以工具性(修图、美化)为基础的美颜自拍秀,开始转变为以社交性(动漫化、集赞、卖萌等)为具体形式的搞怪自黑狂欢。刷爆朋友圈的“张馨予同款东北大花”就是个很好的例子。这是美图秀秀推出的热点素材,网友纷纷晒出大花袄造型PK,陷入新一轮美图风潮。


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等众多明星和路人纷纷在微博上晒出了自己的东北大花装,就连钢铁侠都穿上了,在中西文化的冲突下竟毫无违和感。


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标签化处理:社交属性进一步主导美图市场


而近段时间图片社交的火爆,主要来自于两款移动应用 Nice 和 In。两者都是基于instagram式的“社交+标签”模式,in主打美图、心情和品牌潮物分享,拥有穿搭分享、品牌标签、贴纸、大头等多种功能,主要瞄准女性。


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而nice则引入品牌标签,通过生活方式、兴趣爱好做归类与连接,瞄准的是时尚潮人。但具体实现途径都主要都是通过在图片当中嵌入标签信息和加入趣味贴纸。


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图片的标签基本能覆盖品牌、地点、心情、活动等多个方面,加上发图片的时间和GPS信息,可以对用户和品牌进行大致画像,在社交和广告可能性存在很多想象,这也是资本市场热捧的重要原因。



爆红基因:美是一种虚拟的必需品


“互联网女皇”玛丽·米克尔在其发布的《2016互联网趋势报告》中曾指出,全球每天有30亿张照片被分享到网络上,五年前,这一数字仅为5000万张左右。


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技术加剧了美图经济的迸发。而千禧一代的互联网使用行为数据,更直白地展现了“视觉主导”的“拍照经济学”时代已势不可挡。


据玛丽·米克尔的趋势报告显示,18-34岁的年轻人在互联网使用上,视觉消费已占主导地位:


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技术趋势与年轻一代的用户行为烧旺了美图经济的火,但真正让产业爆红的基因却是以下两点——


基因一:女性消费铸造“美图经济”


经济学人智库(Economist Intelligence Unit)的数据显示,在中国大陆,女性对家庭收入的平均贡献从1980年的仅20%跃升至如今的50%。中国女性或将成为电商市场发展的最大推力。


美图APP们似乎早已看穿了一切~


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正如美图公司CEO吴欣鸿所言,“美是一种虚拟的必需品,就像人们需要水、需要电、需要食物,美和这些需求一样,特别对女生而言,美是数一数二的需求。”根据企鹅智酷调查,国内用户对于美颜功能的需求稳稳居于第一位,且女性用户远远超过了男性。


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美图经济很大程度上是“她经济”的一个映射。美颜类应用通过满足用户群对“颜值”的需求,本质其实是希望通过这一简单有效的方式去获取用户,进而完成对用户购买力的觊觎。


基因二: “贩卖”自信,实现自我印象管理


从心理学的角度分析,这种自拍成瘾、修图成魔的行为可以看作是现代人自我实现、自我认知和寻找群体归属的表达,正如美图公司CEO吴欣鸿所说的“美颜相机向外贩卖的是一种自信。”


而这种自我形象的操控,用社会心理学的术语解释就是印象管理。美国社会学家欧文·戈夫曼在《日常生活中的自我呈现》有这样的解读:“在我们人性的自我与我们社会化了的自我之间存在着差异”。


作为一个出色的生活表演者,为了不让观众失望,就必须隐藏自己真实的主我,而表现出观众所期望的角色,所以自我是情景定义的产物。从这个角度看,修图美颜呈现的是一种典型的印象管理行为:操纵我们给别人留下的印象,而它已经成为了一种群体行为。



模式突围:盈利渠道、产品矩阵与业务转型


对美图app来说,增强变现能力,接入更多场景的使用,可以让他们有更多的故事可讲,尤为重要。


铺开电商渠道


美图CTO张伟如此解释他们的电商思路:“人脸识别系统有很好的识别率,精准的背后能识别自拍的人是谁?几岁了?年龄、肤色、皮肤质量?随着时间的推移我们知道他的皮肤往哪个方向变化?从而可以做一些护肤品推荐购买。我们在做类似的探索,技术研发还需要一段时间,但我们并不想简单的推出一些护肤产品,我们想寻找一个爆发的点。”


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此外,in和nice也有着较强的电商基因。这两个潮流美图社区会通过图像识别引擎自动将照片归入相应的品牌站,通过点击品牌标签引导用户访问品牌专区,帮助达人与品牌之间建立商业合作关系。


构造产品矩阵


美图公司发展至今已经完成四个业务线条的布局,分别是以美图秀秀等图片后期处理为主的图像美化线,以美颜相机、美妆相机、潮自拍、美颜相机国际版Beautyplus为主的美颜自拍线,以美拍为主的社区线,以及创新产品线。


据移动互联网数据提供商App Annie统计,出色的产品加合理的矩阵,已经让美图公司跃居全球第六大移动应用开发商。


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硬件就成为商家角逐的新战场。近日,第四代拍照手机美图M6和美图V4s发布,继续沿承过去“为自拍而生”的特色。在目前国内智能手机市场已没有特别大差距的背景下,寻求以细分市场为导向的差异化特色,成了美图的出路之一。


实现直播、游戏模式转变


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美图推出的美拍,就是以短视频为主。美图用这种方法留住美拍达人,半年前,这个平台上还增加了目前大热的直播功能。为了扩大直播人群,美拍还请来明星来平台上直播,比如范冰冰和TFboys。


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美拍还尝试引入娱乐营销,比如与巴黎欧莱雅、NIKE合作,进行营销直播,增强变现能力。而在最新推出的美拍5.0版本里,美拍短视频和直播还加上了打赏功能。


作为美图矩阵中的社交平台,美拍已经逐渐具备孵化明星的足够条件,有望成为一大粉丝经济平台。


此外,手游也成为美图应用的另一大衍生市场。早在去年 7 月份,美图公司就和 Forgame(云游控股)一起推出了美搭手游 “美美小店”。


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美美小店是一款集换装和经营为一体的游戏,玩家可以在手机上实现捏脸和化妆,除了定制妆容、搭配服饰外,还能经营服装小店,而小店也将会与现实品牌合作。



升级打怪:凸显核心价值的进阶之路


与社交应用的高度活跃相比,美图产品虽已来到舞台,却非在舞台中央。多少有些尴尬的是,美图产品市场几近拥挤,并间接繁荣了社交网络,却始终作为附庸的工具性产品而存在。


究其原因,不外乎几大短板——


有分享需求却无实现渠道


在社交平台上晒自拍照、收获赞美是很多自拍爱好者最原始的驱动力。然而,在微信微博等社交巨头的围堵之下,始终没有出现中国版Instagram。国内大部分图片应用工具,包括美图本身,都未能摆脱工具类应用的限制,始终缺乏Instagram最核心的社交基因。


产品缺乏沉淀,同质化热度难以为继


美图类app之间的竞争已进入白热化阶段。除了“一骑绝尘”的美图系列、还有主打标签社交的In和nice、那些凭着有趣成爆款、又最终死于“没新鲜感”的美图APP不在少数,脸萌、Faceu……。现今市场上美图类应用产品的功能也越来越趋向于同质化。如果一家app没有关系沉淀,面对一众跟风型应用,那么其免不了市场份额将被一步步蚕食掉的结局。


硬件制造生产力薄弱


在国内众多手机厂商不断强调并提高“美图”功能的背景下,美图类应用转型做硬件,多少显得底气不足。目前,不管是千元机市场,还是中高端手机市场,都不乏主打美颜相机的品牌或子类产品,美图类应用更多是与手机厂商贴牌合作,真正核心技术和生产闭环,参与度还有待提升。


整个美图经济“火爆”背后,其实也暗藏危机——虽然拥有巨大流量,沉淀下真正忠实于自己的用户仍需时日。毕竟,移动互联网的本质是用户关系的连接,或许只有让自己的产品变得不可复制,美图经济的未来才有可为。


参考文章:

《揭秘中国图片社交“真需求”》

http://tech.qq.com/original/archives/a092.html

《玛丽·米克尔“互联网女皇”-2016年互联网趋势报告》

http://www.jsssme.com/smenews/news/view/95189




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