洪泰AA加速器再开营，只为加速创业者10%的能力

2015 年国内新增各类创业孵化器 4000 多家，孵化器如此之多，创业者似乎不够用了。

关于创业加速器的争议也从未停过。“好的创业者根本不需要被人加速”，这是最常见的质疑声，但加速器从不具备把坏项目变好的责任，更多的，是让每位创业者都能跑的更快一点。

昨天，由洪泰AA加速器主办的“洪泰AA-Inside发布会暨洪泰AA加速器二期开营仪式”在北京国安创客总部举行。数十位创投领域精英到场，见证了AA-Inside战略的发布。

在发布这条新闻之前，我们想先以美国为例，和你聊一聊关于创业加速器的那些事。请往下看。

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• 加速器≠孵化器

“加速器”比起“孵化器”更加令人陌生，加速器和一个创业团队的合作持续时间通常在 3 到 6 个月之间，会在早期进行投资，但同时加速器会组织研讨会和提供密集的导师指导，这是二者间的重要区别。

• 中国加速器仍在野蛮生长

在 2005 年到 2015 年这 10 年间，美国加速器数量从个位数迅猛增长到接近 180 家，其中 2009 年开始进入疯狂增长阶段，但到了 2013 年后增速逐步减缓。反观中国，加速器仍处于“野蛮生长”的阶段，美国市场已经较为成熟。

• 从估值上看，得到加速的公司表现更为优异

那些已经完成加速器支持计划的初创公司，估值平均数达到了 710 万美元，如果只看 2015 年，估值平均值则已经达到 1.96 亿美元，加速效果还是十分明显，其中还不乏Airbnb这样的独角兽公司。

• 预测加速器未来3大趋势

趋势一：专业化、垂直化。新兴的创业加速器更青睐特定垂直领域，如医疗健康、云服务、虚拟现实等

趋势二：差异化。创业加速器要明确其独特的价值定位，Y Combinator是程序员的天堂；500 Startups更擅长市场营销、设计和讲故事；TechStars最大的特色是导师制模式非常完善。

趋势三：跨国公司参与。近来几乎每周都有一家跨国公司与创业加速器合作，耐克、微软、迪士尼等纷纷与TechStars合作，分别成立Nike+加速器，微软加速器，和迪士尼加速器。

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3月29日，由洪泰AA加速器主办的“洪泰AA-Inside发布会暨洪泰AA加速器二期开营仪式”在北京国安创客总部举行，AA同时在该仪式上发布了AA-Inside战略。

AA-Inside是AA基于加速器未来发展提出的新战略，目标是深入优秀的物理空间去发现和助力优秀的创业者，不再受单一空间载体的制约，成为植入孵化器和众创空间内部的加速芯片。

盛希泰表示，洪泰想做一个生态环境，必须要建一个生态圈，项目、资金和流量的入口和出口有一个贯通和闭环，这是洪泰做生态环境的初衷，也可以更好帮到创业者。经过一年多时间，第一个是做了洪泰创新空间，目前洪泰创新空间在全国已经开了十几家，在布局和装修的有十几家，今年要做到50家到100家，做创新空间的一卡通，做综合服务。第二个是做了智能硬件孵化器，有点独门兵器的感觉，相当于核武器，打造生产线，使每个创业项目更容易把成品做出来。已经在中关村开了第一家，这一家一个月时间已经接了20几单。第三个就是AA加速器，现在已经做得有点动静。第四个是做了洪三板，是一个新三板的信息交流平台。

盛希泰认为，企业家90%特质是天生的，教育的价值只占成功的10%，但是创业者y由于缺少10%的磨难而最终失败。加速器的作用就是把10%的坑或坎及有益的经验提炼出来，告诉创业者。目前AA加速器的成绩超出期望值，第一期的毕业典礼让人震撼。

洪泰AA加速器创始人吴玲伟表示，“AA-Inside就是匹配当前的双创国策而制定的区域化、垂直化、产业化的发展战略。目前，整体众创空间普遍缺乏内容，如果真的要让所有的众创空间能够有所升级，就需要AA-Inside这样一个战略的支持。”

AA加速器二期训练营共有400多个项目报名，经过投资经理、投资机构合伙人、AA导师团三轮帅选，最终仅剩20个入围，淘汰率超过90%。吴玲伟表示，这样高的淘汰率是坚持了AA的理念：发现和助力优秀的改变者。

BP入口 :[email protected]

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