我有点轴，并准备好为此付出代价

我准备好了

01

江苏卫视有档节目叫《最强大脑》，里面有一个科学评委被称为Dr.魏，他标志性的一句话是“科学是我评判的唯一标准”。他打分极其严格，即使选手感动了在场的嘉宾、观众，所有的人哭着喊着让选手通过，甚至有些像小四一样的嘉宾与他火花四射，他依然坚持己见，用科学去评判选手，甚至被称为冷面判官。

但是仍有很多人特别仰慕他，我妈就是其中之一。除了因为我妈觉得他长的怎么看怎么舒服外，还有一点是理智的观众都明白，节目选择的选手最终是要去参加国际比赛的，所以，要选择的是真正的最强大脑，而不是感动中国。

02

最近，我负责的一个研发产品开始商务落地。因为这个产品是公司重点推广的，所以，很多项目都说是使用了该产品落地，但是具体的情况却五花八门：有的是断章取义的落了一部分，而最精髓的业务方法论却没有落地；有的是通过各种方式，拿走了我们的代码，然后说落地了；有的是知道了我们的架构，依葫芦画瓢，自己弄了一套跟我们一样的架构。面对这些问题，我带着总体组制定了落地指导原则，明确了产品方法论的培训、落地的标准、落地方案评审要求等。

虽然规则制定的很明确，但是，执行的时候，却遇到了很多障碍：不懂方法论就胡乱准备评审材料的；不按流程来的；评审的时候以高姿态（资历比我们老、职位比我们高、声音比我们大）压制并质问我们的；直接越过我们走上升渠道企图越过规则的。

这些问题给落地带来了很多困难，尤其是后两种情况，给我的团队带来了很大的困扰，大家甚至有些疑惑自己的角色及到底该不该以负责任的态度来对待这件事。评审不通过，商务项目无法正常启动是我们的责任；如果上升渠道放水，后面出了问题，责任还是我们的，这里外夹击的感觉弄的大家的士气低落。

在思考解决这个问题时，我想起了Dr.魏的那句话，并且坚定了我的决心，于是改编了一下鼓励我的团队。我跟他们说“落地指导原则是我们评判的唯一标准，我们唯一要做的就是按照方法论来评审，符合就是符合，不符合就要打回，如果上升渠道要放水，那是他们的事，如果有了责任，不是我们之中的某个人承担，而是我们总体组共同承担”。经过一番沟通，大家畅所欲言并达成了一致。幸好我的团队是一个勇往直前、不畏强权的团队，且抱着今天撕破脸被黑，明天就可以辞职的态度。

03

我又想起了以前的一件事情。当时，虽然我的职位是公司管理层的最底层，手下连一个人都没有，但是，每年从我手上流过的钱却有2000W，多的一年，将近3000W。这些都是真金白银，包含了每年的研发成本，包括人工成本及差旅、费用分摊、研发设备租赁等。

这些钱，对于很多产品线来说，也是一块肥肉，足以养活商务项目无法支撑的人员。为了给本产品线争取到更多的费用，报项目时，产品线就“多（人），多（活），多（钱）”，我的任务就是“砍（项目），砍（功能），砍（人）”。

有钱的地方，就有世故。总是有人私下里跟我说他们报的项目的必要性，他们产品线很重视研发，计划投入很多人，我简单的跟他算一下他报的预算和他们实际的人员比对，他们就不吱声了。然后又打出苦情牌，说产品线的难处，说这事对他们老大的KPI考核如何重要，一般，我都陪着笑说，了解，了解，你们的情况我都了解，只是，这事不合规矩，我说不算。

到年底KPI考核的时候，找我的人更多了。这个项目是否要列入考核范围，那个项目是不是有特殊情况可以不算入考核，手紧手松，产品线的排名就有了很大的变化。

记得，曾经有一个同事给我打电话求情，我硬是没松口，最后，他生气的说了一句：你比你们领导还轴，就挂了电话，我当时也只能呵呵了。后来，给我打电话的那个同事当了产品线总经理，我也没觉得曾经坚持原则是做错了什么。因为我心里清楚这点：原则是让我们来遵守的，水是让领导来放的。

虽然岗位不高，却握着钱和权，你能做的就是公平公平再公平，否则，你的工作将会面临更大的难度：失去了产品线的信任，他们会继续增加水分已保证自己产品线的既得利益；你松了一次口，别人就会期待（要求）你松第二次，第三次，别的产品线会拿这个案例反问你，问为什么他行我不行；如果因此你失去了领导的信任，没有为他守护好责任，那你的职场生涯为此断送也没有什么不可能。

04

而有意思的是，坚持原则的事，时时在发生，就在今天早上，在我家门口的地铁站。

这个站应该是北京安检最严格的地方，大小包必须要过安检，人过了安检机后，还要被手检。为了加快速度，地铁站为没有带包的人单独开辟出一条快速通道，但是总有一些背着小包的人忽略要求，背着包就闯了过来，站在那的那个保安不好意思阻拦，就睁一只眼闭一只眼的放他们过去了，我们这边带包等待安检的人也没什么意见，因为他们都走了快速通道，我们这边过的就更快了。带包安检这侧的小保安不干了，直接跟负责人喊，大姐（应该是他们的组长） ，你过来吧，要不带着包的人都被他（快速通道这边的保安）放过去了。

所以，你看，任何的工作岗位都一样，都有让你坚持原则的机会，只是看你能不能坚持了。

05

“举世浑浊而我独清，众人皆醉而我独醒。”这是屈原坚持的人生原则。而对于工作来说，我们就要做好自己的本质工作，坚守必要的原则，守住底线。坚守原则，把握自我，才能让我们在面对各种诱惑、困境的时候不为所动，为我们提供力量、指引方向，让我们勇往直前。即使因此受到不公正待遇，我们也随时做好离职的准备。