众所周知，由于网络的兴起，网络购物异军突起，做实体店越来越难，但是从来没人敢说网络完全替代实体店面，面对当前的商业形式，做实体店必须有两把刷子才能真的走的长远。实体店该何去何从?经营者必须注意以下几点：是否是精品细分专卖的发展方向、产品本身是否具有特色、店铺是否具有文化底蕴、是否有精细化运营的整体方案、市场需求是否持久旺盛。
五农好集团经过7年的摸爬滚打探索，联合国际营销大咖精心打造的五农好店，在开店方面有着天然优势，勇敢的淌出了一条精细化运营的新路子。
精品细分专卖的发展方向
看目前零售业态发展，从百货、超级市场、便利店、网络零售、购物中心、再到团购，每个都有相应的巨头诞生，要在多种业态并存的中国寻找市场蓝海，必须从细分行业的夹缝中挖掘。
社会分工越来越细，人们的生活需求也越来越细分，人们购物理念发生了巨大变化，由之前购物上百货市场开始向精品专卖店转变。
现代生活节奏的加快，人们购物的目的性变得更强。
买油盐酱醋，去家乐福;买西装，去海澜之家;买特产，去五农好店。
五农好店主打的五农好酱在工艺与品质方面精益求精，五农好酱遵循古法工艺，但不一味的模仿古人，而是在现代技术条件下不断的优化完善，公司酱类产品荣获两届(第十四、十五届)国际农产品展览会金奖。质量得到消费者认可。
除了50%的五农好品牌产品之外，五农好店其余的25%的全国知名特产、25%的地方特产都是由五农好集团严格把控，层层筛选出来的，产品是立店基石，同样保证质量。
特产是食品中的小类，是调味品中的辅类，是真正的细分行业。越细分，产品越独特，越容易被发现;越细分，顾客群体特征越明显，也就越容易发现他们。
产品本身具有特色
开店卖货重要的是货好，好的产品会自己为自己代言。
特产是健康养生食品的身心需要
不只是身体，心理上人们更希望获取健康绿色的安全食品。五农好集团拥有绿色、无公害食品的权威认证，满足与日俱增的健康养生人群的需求。
五农好店的主打产品之一五农好酱，非油炸、不腌制、不上火，精心熬制，熟酱成品，研发特殊工艺，营养不流失，保留原材料的原有天然生物属性。
店铺具有文化底蕴
万物流逝、时光变迁，唯一能传承的是不变的文化、不变的精神，一个有生命力的店必将有一种文化的支撑。
五农好店弘扬传统饮食文化的民族心愿
传统的才是民族的，民族的才是世界的。酱已经有两千年的历史，中国是酱的创始国，说来已有数千年的历史。五农好企业使命致力于弘扬传统饮食文化，打造民族品牌。
在五农好店的企业文化里面传统文化氛围浓厚，五农好店不只是一家店，更是一家传统文化馆、一家地域文化展示馆、一家饮食文化传承馆......
五农好店速食文化的现代生活节奏
紧跟现代生活节奏，五农好品牌产品开口即食，不论是宵夜、加班，还是旅游、出差，带上一些特产，打开即食，特方便！
精细化运营的整体方案
经过7个年头的摸索打拼，五农好集团创造出整套“五农好店精细化运营方案”，并融合以下商业运营理念，为五农好店加持能量。
新零售互联网+的发展理念
“1+1+1”开放平台模式，是五农好集团全新开发的产品布局模式，在五农好店实施运营7个年头，经得起市场考验。
24小时无间歇营业：
24小时无间歇营业融合无人零售思想，把24小时自动售货机对接五农好店的实际运营当中，把五农好店变成特产专卖的大商场，自动售货机变成特产快消的专柜!
互联网统一收银系统：
五农好集团不惜重金，打造出一套在线收银系统，运用于全国五农好店当中，顾客只需要扫码付款，提高营业效率，保障进账安全，并方便店面财务对账。
总部集权配货机制：
五农好店的产品来之全国各地，配送起来是不是会很繁琐? NO! 对于配货问题，五农好集团采取总部指挥，统一调配，确保产品供应时效，保证全国五农好店的产品正常供应。
市场需求持久旺盛
食品市场巨大，特产做为食品细分行业，又属于快速消费品，都有着巨大的市场，吃是一个永恒的主题，有人类存在就离不开吃吃喝喝，民以食为天，产品复购加上消费蔓延，市场潜力无穷。
除了自己食用之外，特产做为礼品，同样受到消费者欢迎。中国礼品市场规模达八千亿，特产做为礼品的主力，市场潜力无穷。五农好店特产结构布局，巧妙搭配，有多种礼盒装供客选择。
商业竞争的环境只会越来越激烈，谁能够及早的占据制高点的优势是竞争成败的关键，想在遍布红海的市场，寻找一片蓝海，必须拥有一套完整的运营体系，任何商业的成功，绝不是偶然与巧合。
商业打拼的路上，有领路人，才能不迷路;有伙伴，才能不孤单;有靠山，才能不在风雨飘摇中翻船！