20161214《万达哲学》

缘起

• 自己也忘记啥时候在图书馆看到这本书的了，那时电脑里下载了不太清楚的电子版，是两个合在一页的pdf。
• 全书内容都是根据 王健林 在各地在的演讲编辑而成的集。
• 20161210去济南看朋友，火车上看了chap1和chap2
• 20161214读完，花了大概7个番茄钟以上。

内容

chap1 企业家精神的核心是坚持，责任和创新

• 2012年10月22日 中科院研究生院演讲
  • 万达五大产业（成立于1988,12年资产1200亿，销售750亿。）
    • 商业地产
      • 2000年搞了第一批6家购物中心，单店，一栋楼
      • 2002年搞了第二批6个店，组合店，几栋楼在一起
      • 2005年城市综合体
    • 高级酒店
    • 文化产业：院线，收藏，演艺
    • 连锁百货
    • 旅游度假区
  • 万达在发展过程中有四步
    • 借指标，大连搞旧城改造
    • 借指标，跨区域在广州经营
    • 从住宅转向商业地产，同时商业地产，不断改变模式
    • 做文化
• 2013年4月29日 《开讲了》节目
  • 坚持了才能成功
• 2013年6月222日 华商书院演讲
  • 创业的成功是源于多种的，但最重要的是要有DNA,就是要有远大专向。
  • 万达所有的工程只跟中国建筑总公司合作，现在主要是一，二，四，八局这四个局。

chap2 执行力是万达成为世界一流企业的重要法宝

• 2013年11月28日 大连高级经理学院
  • 创新制度建设
    • 要搞能用的制度
    • 不给员工犯错的机会
  • 万达每年四大计划：工作计划，投资计划，资金计划和开业计划。
• 2014年4月12日 中欧商学院演讲
  • 万达之所以执行力强，缘于万达内部已形成强有力的执行文化，每个人都有执行意识。（以身作则； 没有不可能； 奖惩严格）。
  • 有执行意识后，还要建立执行管理模式。（总部集权；垂直管理；强化监督），同时靠高科技，信息化来支持。
  • "身之使臂，臂之所指，莫不制从。"

chap3 创新成为企业成长的终极密码

• 2005年12月5日 北大光华演讲
  • “订单商业地产”包括四个方面
    • 联合协议
    • 平均租金
    • 共同设计
    • 先租后建
• 2012年4月25日 清华演讲
  • 成功有多种原因，但 根本核心是敢闯敢试，敢于做别人没有做过的事情，敢想别人没有想过的事情。
  • 09年在潍坊建了万达学院，2011年已经开学。
• 2012年9月8日 哈佛演讲
  • 王判断，未来15~20年，中国经济至少8%以上的增长速度。(但2015年来，已经不是那么回事了，现在6.5都可能注水了。)
  • 在中国创业最好从消费领域入手，因为中国消费的空间特别大。

chap4 商业地产：只能被模仿，无法被超越的商业模式

• 2005年5月14日 杭州商业地产论坛
  • 商业地产： 是以零售物业的租金为目的的长期房地产投资。（凡是卖商铺来做商业地产项目，九成以上动作不好）
  • 当年杭州还没有万达。
• 2006年9月7日 北京民生银行
• 2007年12月4日 商业地产内部培训
  • 商业地产的好处与难点
    • 好处：长期、稳定的现金流回报；享受资产升值的双重利益；不受经济周期的影响。
    • 难点：门槛高；风险大；管理难。
• 2010年9月27日 五届万达商业年会
  • 万达广场兴旺的几个原因
    • 选址，定位，设计，业态，管理
• 2012年10月12日 六届万达商业年会
  • 体验式消费
    • 消费层次更高；以中产阶级为主；不受网购的影响。

chap5 文化产业：一个没有天花板的行业

• 2012年4月22日 武汉绿公司年会的演讲
  • 2006年开始投资文化产业。
• 2013年10月16日 广西非公有制企业成长
  • 这一年万达有4000亿的资产，2000亿的收入。
  • 2012年开始第四次转型：跨国发展。
    • 世界上最牛的两个游艇品牌： 英国圣汐和意大利阿斯顿
  • 2013年5月父亲去世，母亲还住在成都。
• 2014年3月21日 上海市发展文化
  • 万达文化产业的内容
    • 文化旅游；电影产业；舞台演艺；电影娱乐科技；主题公园；连锁儿童娱乐；连锁量贩式KTV；其它

chap6 O2O：虚拟和现实高度融合的桃花源

• 2014年8月25日 万达电商内部研讨会
  • O2O有四个关键字：移动互联网；线下线上融合；提升消费；新商业模式。核心是要促进消费。
  • 把握O2O有两点：
    • 关键是互动；重点是体验。
  • 我建议万达电商不要把钱重点投在增加会员上， 而是放在产品研发和基础设施建设上。
• 2014年8月29日 万达电商战略合作签约协议
  • 万达电商一定不是卖商品的，而是卖服务的，会利用好我们线下的终端。

chap7 企业要追求品牌，更要有社会担当

• 2004年12月4日 中国第四届信誉论坛
  • 诚信
• 2008年5月28日 大连社会新阶层代表人士培训班
• 2014年1月17日 第四届中国慈善年会
  • 行善应该首先惠及自己的员工。
• 2014年8月16日 首届中国慈善论坛
  • 万达义工

chap8 企业经营的最高层次是经营文化

• 2003年7月28日 万达集团内部讲话
  • 企业文化
    • 五个特点：长期；实践；逐步；发展；特色
    • 三个分类：精神文化；制度文化；行为文化
• 2006年7月30日 《北大商业评论》主办的大连
  • 提高靠组织系统赚钱的能力，长期，稳定现金流的企业，才是企业经营追求的最根本的方向。
• 2012年2月6日 万达学院开学第一课

收获

• 把王生的演讲给编辑了一下，整理出以下主题：创新；文化；商业模式；慈善。
• 但没有描写王生在各个选择的路口都为啥做了这些决定，毕竟是成王败寇。
• 不推荐这本书。