（运营）给快看漫画做用户运营分析报告

一、题目分析

1、目的

给快看漫画做用户运营分析报告，指导将来应该如何维系用户。

2、题目要求

3、输出内容

二、具体思路

首先去了解一下快看APP，下载了快看APP，感觉和起点、B站是一样的性质，想到一个问题，快看APP对应的核心用户是什么？是作者还是核心消费人群。初步的判断是作者，内容产出者为核心用户。带着这个疑问我进行了相关的调查。

1、产品理解

作为二次元文化中的主力军，漫画行业也随着互联网的发展、资本的加码，不断地催生出了许多替代传统纸媒的新一代线上漫画平台。

面向人群主要以24岁以下年轻用户为主，且女性用户占了绝大比重。

2、核心用户

通过阅读了解思考之后，我认为快看漫画作为一个线上漫画平台，主要提供的还是以输出漫画内容为主，而输出漫画内容就离不开一批优质的画家，即为快看漫画的核心用户。对于该题的用户分析将以画家作为核心用户进行拆解。

3、核心用户了解

三、分析内容

核心用户：“优质”画家

1、给用户荣誉

（1）对作者头像加V认证，区分其它用户。

（2）世界（社区）专区开设专栏供作者发表。

（3）开设直播专栏供作者直播画图，同时可以收获礼物。

2、给用户优先推荐

（1）在首页，给予人气漫画优先推荐，具体推荐规则，我不是很了解。

（2）发现页以滚动窗口推荐动漫

（3）开设直播频道、世界（社区）中开设V们频道，给作者个人展示空间，增长人气。

3、给用户情感关怀

（1）定期举办活动，运营作为第三方维系作者和读者之间的感情。

（2）举办线下活动，拉近作者和读者的距离，使得双方得到较好的反馈。

4、给用户物质奖励

（1）根据阅读量和点击量等一系列计算规则，给予用户物质奖励。

（2）用户可通过直播礼物形式获得物质奖励。

（3）实体书出售，线上or线下，用户获得一定物质奖励。

（4）征稿