布局新零售汽车业务，财金盟这样看！

在互联网汽车金融时代的当下，如何将汽车金融结合“新零售”，是各家汽车金融公司在2018年中需要思考的和即将发展的方向。

过去的2017年，有很多新名词的诞生，其中最火的也正如今天的标题“新零售”，相信也有很多朋友们已经对这个名词非常熟悉了。

在互联网汽车金融时代的当下，如何将汽车金融结合“新零售”，财金盟相信也是各家汽车金融公司在2018年中需要思考的和即将发展的方向。

那如何去理解“新零售”真正含义呢？又如何将“新零售”的“思维方式”与“营销模式”融入汽车金融中呢？财金盟认为：关于新零售，可以归纳总结为九个字：碎片化、多触点、生态链。

碎片化：让用户在碎片化的时间内，了解更多的完整信息。就如同，你在等电梯时的电梯广告、坐地铁时的地铁广告、上厕所时的厕所广告等等，这些都是利用了用户的碎片时间，让用户更了解你。

多触点：传统意义上的汽车金融产品，只是依附在汽车销售的背后，只是一个提高汽车销量的工具，与用户的触点几乎为零。但是，新零售给我们带来的灵感是，把汽车金融产品的定位做到台前去与用户直接发生接触和互动，通过提供多触点的服务，使用户对我们产生依赖感，从而获取用户的后续价值。

生态链：新零售其实就是在做一整套汽车生态的整合，生态链中的每一个环节都是与用户之间的一次触点，同时，也是获取用户价值的一次触点。

财金盟作为专注汽车金融得行业领军者，深耕汽车市场多年，有成熟的市场业务体系，专业的风控模式和专业的技术团队，确保每一次交易安全，无损失。财金盟将充分发挥互联网金融信息服务平台的优势，借助大数据风控技术，完善传统金融运营模式，推动“普惠金融”及“互联网+”的创新发展，为实现金融普惠事业贡献自身的力量。

财金盟CEO冯学元表示：财金盟成立至今，一直以客户为核心，始终将客户的需求放在第一位，致力于为广大投资理财客户提供专业的信息对接及全程管家式服务。