推手万吉：新媒体运营VS新媒体营销，到底如何让自媒体人找到价值？

鬼脚七曾经定义自媒体人时说道：“当个人也建立了一个传播信息的渠道，就是自媒体，建立传播渠道的这个人，就是自媒体人。”

新媒体营销的特点包罗：自动转达、多点转达、多维转达、裂变转达，你以为对新媒体运营而言，这些特点是不是也适用，或说新媒体运营和新媒体营销有哪些异同点？

首先说说运营和营销的区分，庞大相识“运营向内，营销向外”。

「营销向内」是基转义务，好比用户运营、运动运营、新媒体运营、数据运营、产物运营等。好比你在电商平台做运动运营，到了母亲节要做一个节日运动谋划，思索的是商品组合、物流、设计、案牍、移动端配合、推行配合，运营就是提倡机，如心脏运化着血液通向身体的各个器官。运营会强调细节、配合、机制、数据、量化等。

「营销向外」是把经由历程运营的产物、品牌、运动，推行给更多人、机构。

新媒体运营是依照企业自身特点，确立守旧微信、微博等新媒体，从账号定位、搭建、内容方案到运动谋划实验等等环节。

新媒体营销就是运用新媒体体例，使用新媒体特点做营销。好比策齐截个引爆的事务，激起年夜家经由历程微信分享，助推微博热门话题等。

二者若何连系？新媒体运营要有营销思惟，微信策齐截个往常运动，是可以使用多点转达、裂变转达缩年夜的，在运动设定好锚点，就随意引发转达。

借势算新媒体运营，照旧新媒体营销？若是基于新媒体，好比微博、微信账号收回的海报、案牍、热门借势文章等，这些都算为新媒体运营的一局部。若是使用热门事务、节日借势谋划了一场营销运动，并主要经由历程新媒体手段中止疏散转达，那这是新媒体营销，就好近年夜家基于奥运会展开的种种运动。

先记着跨界营销的准绳：

a、添加背书

b、运动、产物相关联企业

c、用户不异，可导流

好比互联网金融，有家公司和UBER协作，在万圣节推出“一键召唤鬼送钱”，这就是不错的体例，既用UBER为企业添加了背书，又经由历程UBER App对产物中止了倒流。

互联网金融企业与电商、快消等行业更近一些，首先电商具有互联网属性，用户年轻、习气互联网，更随意接纳P2P。

可是，这几年的自媒体市场生长，也让我们看到了许多负面的往事层见叠出，也让人没法无视在自媒体生前途程中这些“生长的懊末路”。“中国自媒体人在运营自媒体的历程中不克不及不面临包罗受众需求难以满足、转达规模受限、内容生产资本高、盈利体例自动、剽窃成风维权难、摒挡阅历缺乏、平台资本区分等种种效果自媒体的价值若是全数被充沛挖掘的话，那么体量将以百亿来盘算的。

自媒体人需要找到价值的4个点，1、选好平台，2、把自己的内容做好，文章做好，3、要有粉丝，有观众，4、盈利模式在哪里。

推手万吉要做的，就是将自媒体人当中，将那些具有价值的优秀公众号，在茫茫的自媒体年夜海中，打捞出来，提升它，鞭笞它，使它们生长，壮大成为具有商业价值的自媒体人。

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