创业日记(5)

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创业是团队的共修,好的团队成员关系是互相滋养,共同成长…

其实所有的人际关系皆是如此…

师者,生也,既是老师成就了学生,也是学生成就了老师,因此自觉觉他,达人达己,互相成就,人与人之间关系才是正向互动。

01

12月底,老金用激动的心,颤抖的手发条微信给我,拿下锦州。

经过一个多月的攻关,终于与锦州市政府签订项目合作协议。

正值辽宁隆冬时节,个中辛苦滋味只有创业团队成员才能体会。但人生不就是一场有苦有乐的体验吗?相信很多年后,他们在回忆这一段过往经历时定会备加珍惜。

在一切如期顺利进展时,团队的技术合伙人突然给我打来电话说要找我聊聊,看着他微信扭妮的表情,我掐指一算肯定是合作到关键节点出现问题了。

创业初期的问题很多,但最根本问题是团队成员缺乏互信。由于技术合伙人是我大学同学,因此我义不容辞当起传声筒和润滑剂的作用。

中国人建立信任关系的成本很高,所以大多创业者上阵父子兵,夫妻店,马云当初的十八罗汉基本也有师生之情,因此在用股权利益和理想愿景凝聚团队成员之外,马老板多了一层师生间的信任关系,俗称缘份。

其实创业团队成员能聚在一起,都是一种缘份,化缘即平衡因果,于是我果断地找老金聊,及时消除了双方信任危机。

其实创业团队需要自信信他,每一个团队成员都需要相信自己的本自俱足,创业带头人更需要相信每一个成员的本自俱足。

自信信他,自觉觉他,互相成就,共同成长…

02

紧接着是天使轮融资,天使+融资,天使轮基本靠刷脸,投资人都很看好项目,就在投资人表态投融项目时,我做出一个决定,请投资人回去再重新评估下项目。

其实我早已想明白,天使轮无论投资人最后什么样的抉择,对于项目都是最佳选择。

让人评估项目也是让投资人评估自己,评估自己A轮退出的关系资源能力。

因为若投则说明投资人既看好项目又有A轮退出的资本关系资源;若不投则说明资本关系并没有那么强大,这样也保存了项目宝贵的股权。天使轮让利不能浪费,自然要给拥有最佳资源的有缘人。

所以无论结果如何都是最好的安排,心自清明不纠结。而且就算买卖不成朋友情谊仍在,即使投资人拥有的是A轮弱关系,看在朋友面上,帮忙引荐还是可以的。

天使轮融A轮资源对成长潜力好项目是稳赚不赔值得做的一件事。

上兵伐谋,攻心为上!其实商场即战场,创业即棋局,布局落子,兵法权谋一样都不能少。

但最核心的一点需创业始终铭记于心,人间正道是沧桑…

即习总十九大提出的不忘初心,牢记使命!

创业是一场修行!

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