02 资产边界：属于你的就是资产吗？

这一讲主要学习资产负债表，但我们并不讨论如何做表，而是要带你站在财务高手的视角，看看如何基于财务思维理解资产。

在资产负债表当中，资产占了足足一半的份额，很重要。

在一般情况下，大家默认为那些花钱买来的，看得到、摸得着的东西，就是资产，那些看不见的花费，就是费用。

资产的认定标准，只有一个。要看它在未来能不能给企业带来效益，只有那些可以给企业创造效益的经济资源，才能叫做资产。

如果把费用错当成资产，当期利润就会增加，就要缴纳更多的税。为那些不产生价值的东西，缴纳更多的税负，岂不是很亏。

在着急用钱的时候，是必要出售一些资产抵债，结果所谓的资产，根本就无人问津。只因为不能及时筹到钱，不得不选择关门大吉。正确认定资产的重要性，很重要。

由于会计准则的局限性，在财务报表中，认定的资产和实际资源之间，并不能完全对应。

具有财务思维的管理者，需要超越会计层面的定义，从资源真实价值的角度，看待资产。

互联网时代，在会计处理上最富争议的，莫过于研发投入。研发投入的失败率太高，会给企业的收入带来巨大的不确定性。

费用会降低利润，研发投入越多，当期利润越低，甚至会导致亏损。虽然一直都在强调创新，会计准则不但不鼓励创新，反而在抑制创新。

研发支出的确会对利润会产生负面影响，可问题在于：研发，是企业的核心竞争力，研发支出会在未来为企业创造巨大的经济利益。

在财务高手眼中，研发支出不是费用，而是资产。投资者也能超越会计准则的局限性，从研发的本质看待它的价值。

考虑到企业的真实情况，会计准则做出一定的让步和调整，不再那么保守。

在研发的早期阶段，这部分投入记做费用。一旦进入“发”的阶段，就可以计入资产。当某一个资源投入，的确能给企业带来确定性收益时，就可以从费用变成资产。

都说21世纪人才最贵，那么人到底是资产还是费用。普通员工的工资被记做费用，明星球员的收入被记做资产。

当一个人的价值足够大，能够为组织带来巨大的商业利益，就可以从“费用”变为“资产”。

不能量化的资源，不允许出现在报表之中。企业最值钱的资源，不一定会出现在财务报表里。作为投资者，一旦忽略掉那些很值钱的表外资产，就会严重低估这家公司的价值。

高手看待资产要注意两点：

1、只有在未来可以产生收益的经济资源，才能算作是资产。

2、企业拥有的资源，远远大于财务报表中记录的资产。