签约兰州万达城，万达打造“一带一路”文旅新品牌
11月8日上午，兰州市与万达集团在北京签订协议，兰州万达城将落户该市，双方共同打造“一带一路”文化旅游新品牌。
据悉，兰州万达城占地约1300亩，总投资近300亿元，内容包括万达茂、度假酒店群、旅游观光塔、酒吧街、旅游集散中心等。
万达茂全部为室内项目，包括海洋乐园、娱雪乐园、体育乐园、水乐园以及商业中心等设施。
项目计划2019年开工，2021年开业。预计开业后年游客将超过1000万人次，为兰州创造上万个直接就业岗位和巨额税收。
出席签约仪式的兰州市市长张伟文表示，甘肃是古代“丝绸之路”的重要通道，兰州是中国西北地区重要的中心城市之一，丝绸之路经济带的重要节点城市。万达城落户兰州，将给兰州带来现代文化旅游体验，提升城市品牌形象和功能，推动兰州向现代服务业转型升级，带动甘肃文化旅游资源开发，助力“一带一路”建设。
万达集团董事长王健林表示，万达集团一直看好中国文化旅游行业的发展前景，未来将继续在全国投资大型文旅产业项目。万达将充分发挥自身在文旅产业积累的综合优势，努力将兰州万达城打造成“一带一路”文化旅游的新名片，用实际行动支持兰州全面发展。
前几天，因为与融创中国就13个文旅项目进行后续交接，“王健林彻底告别文旅”，“王健林文旅梦破碎”等言论在网上一时风传。
此后，虽然万达两次发布官方声明，表示今后万达将继续投资文旅产业，旗下文旅集团（含文旅规划、建设、项目管理部门）也将继续作为万达的重要产业集团永续发展，但在某些人看来，怎么看都像是万达的空谈和欲盖弥彰。
现在，实锤终于来了。
兰州万达城签约，王健林亲自站台表态：
万达集团一直看好中国文化旅游行业的发展前景，未来将继续在全国投资大型文旅产业项目。
都足见万达及王健林的文旅梦仍在，文旅产业也会仍然作为万达的重要产业永续发展。
之前嘲讽万达的冷言冷语，如今不攻自破，啪啪打脸。
事实上，万达以兰州万达城作为继续投资文旅产业信号之一，之前早有迹可循。
在10月29日发布的声明中，万达就透露，“今后将本着重资产、轻资产两条腿走路的方针，继续投资正在洽谈的一批文化旅游项目。”
这“一系列文旅项目”究竟涵盖哪些？查阅万达集团官网，即可找到端倪：
9月26日，万达集团与延安市政府签订《延安万达红色旅游小镇项目合作框架协议》。
9月28日，陕西省委常委、西安市委书记王永康在西安会见王健林；同日，王健林实地考察西安浐灞国家湿地公园。
10月11日，甘肃省委书记、省人大常委会主任林铎、兰州市委书记李荣灿、市长张伟文分别在兰州会见王健林。
10月22日，万达集团与贵州遵义市人民政府签订略合作框架协议，拟开发建设万达红色文化旅游项目1个和万达广场2个。
上述内容中，西安、兰州此前均已和万达签约过相关万达城文化旅游项目；而在和延安、遵义的合作内容中，红色文化小镇也属于文旅项目类别。
说万达或是王健林从此与文旅产业“一刀两断”，不知道是装傻还是真傻了。
“梦断”这顶帽子，现在好像特别时髦。不管是不是，总有人莫名就被戴上了。
之前认识一个妹子，从小喜欢唱歌，带着全部积蓄到北京来闯荡演艺圈。但贵圈哪是那么好进的？花钱被骗吃苦受累也就罢了，她的故事被某媒体人知道了，大笔一挥就是一篇“XX梦断歌星路”，把妹子气得欲哭无泪。
跟我诉苦说，自己如今没红是没红，可小女子正当青春，这边还努力着呢，你那边就盖棺定论人家“梦断”了？
原以为不过是坊间故事中才会有的桥段，没想到商场之上也有类似的套路。
13个文旅项目卖给融创的万达，就此也被“梦断”了一把。
似乎卖掉了这13个项目，万达从此就和文旅绝缘了。
对此，小七只想说，别幼稚了。商场之上，哪有那么多绝对？
卖了可以再买，推倒尚且能重建。
商场之上风云变幻，不能随之应对的，幸存且不易，还想做大做强？
远的不说，就举个最近的同行例子。
20世纪90年代，万科选择放弃多元化，卖掉了当时很赚钱的零售百货，广告公司，水厂，影视公司，商业性物业……总之是所有与房地产不相干的业务，专注于住宅地产开发，专业化成为万科天条。
之后的十数年间，万科掌门人王石对专业化的态度有多坚决呢？王石自述：
我曾对万科的管理团队开玩笑说：万科一定要坚持走专业化的道路，如果想要多元化，我从棺材里也要伸只手来干扰你们。
但谁能想得到，三十年河东三十年河西，风水轮流转，到了2010年，商业地产已经成了万科不能回避的问题。
有意思的是，让万科意识到，仅靠住宅已经很难拿到城市中心的土地的，恰恰是万达。
在2008年，依靠在全国遍地开花的万达广场，做商业地产的万达成了地产界网红。万达广场的商场、写字楼、酒店、住宅综合体不仅可以提升城市形象，还可以增加就业和税收，因此很受地方政府的欢迎。万达因此在拿地上有着巨大的优势，所拿之地不仅位置优越，价格也相当低。
之后，万科在包括产业办公等非住宅领域的布局开始加速。到最近两年，多元化在万科已经成了被反复强调的题目。郁亮就曾多次公开表示，逐步转型为城市配套服务商的万科，正通过多元化战略创新驱动发展。
从早期的多元化到后来的专业化，再到如今的多元化，你能说万科反复无常，出尔反尔？还是说万科识时务者为俊杰，有着优秀的战略眼光和市场洞察力？
值得一提的是，万达之前卖出13个文旅项目，如今继续投资文旅项目，和“从零开始”却又不同。
首先是经验。万达之前有过多个大型文旅项目的操盘开发经历，这种实战经验弥足珍贵，也无可替代。更重要的是，万达曾经透露，13个文化旅游项目虽然卖给了融创，但“万达依然保留了骨干团队，重组文旅规划院、文旅建设中心和文旅管理公司。”
有人在，便有东山再起的底气。这个道理就毋庸赘言了。
金庸先生的经典之作《鹿鼎记》里，有一个皆大欢喜的桥段：韦小宝奉康熙的命令放走刺客，既在皇帝那边交了差，又救了反清义士，还为天地会和沐王府的罢争携手打了个强力助推，翻云覆雨，得心应手。本来一团乱麻的局面，经过这么一番经历，局面却焕然一新。
因此这一章的回目是：翻覆两家天假手，兴衰一劫局更新。
如今，万达文旅再下一城，未来的一局更新之棋下成什么样，我们不妨拭目以待。
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