2015年终总结

先来贴几张成就图

github

博客

公司产品

2015年我大概就是干了这么些活，感谢github，感谢，感谢iTunes，让我写总结这么方便，哈哈！

先说说个人方面的吧。
过去这一年我的技术又得到了长足的进步，为什么说又呢？因为我的基础实在是太差啦，每学一年，都觉得比过去几年学的加起来都多。在这里又得感谢新浪微博，rss，github（还有cocoachina和code4app，虽然这俩现在对我来说没什么用了），感谢这些平台和工具为我打开了自主学习的大门，让我在周围没什么牛人的情况下依然能接触前沿技术，让我能冲破老东家外包模式的瓶颈，勇敢的自己出来独立担项目。

我的技术博客是14年底开通的，收货了不少的关注和喜欢，使我非常的开心。里面文章的思路主要是遇到问题-解决思路-实现方案这样的结构，很少讲什么原理啊，底层啊，runtime啊，看起来没什么深度，毕竟我对这些东西也都是一知半解或者是我懂但我说不出来的状态。我主要记录了我开发过程中遇到的问题，相信有人也会同样遇到这样的问题，到时候能提供到帮助，就很满足了。

开源方面的贡献过去的一年我做的还不够，一方面是技术不到家能开源出来的东西比较少，自己还各种用着开源框架呢。另一方面是有些我在博文之中已经直接贴了核心代码片段，上不上github都没关系了。何况单独写demo还挺麻烦的，毕竟有时候偷懒，解耦做的并不好，各种依赖配置，还要涉及到脱敏，想想都头大。所以那些问我要demo的同学，如果我没放，那就是真的不方便给啊= =（给脱敏的又不能直接跑起来，伸手党到时候还是会问为什么跑不起来啊，实践党根据代码片段都已经跑起来了）

再来谈谈工作方面吧。
工作上简直是一言难尽。
公司只有我一个iOS开发，有好有坏吧。好的是我想用什么语言写，用哪些组件都由我说了算，同时又极大的锻炼了我的能力，开发能力，维护能力，文档能力等等。不好的地方就多了，任务多，任务重，任务周期短，很多deadline都是老板或者运营拍脑袋决定的，根本不管完不完的成，你说完不成？那加班吧。我是要发挥多大的主观能动性才能跟上三个安卓开发的脚步（还好10月份开始其中一个生孩子去了）。有时候时间紧张，欠下的技术债，还起来的时候简直要命。

这一年下来，头发又白了好多，没关系，都白了的话我就去剪光头就好了。
肚子大了好多。你跟我说健身？回到家累的都不想动，打局dota都是奢望，打打电脑有时还要被电脑虐，被电脑队友送起来的混沌和流浪有多不讲理懂的人自然懂。
颈椎疼，肩膀疼，腰疼，公司的桌椅简直是反人类。

老板人还是挺好的，也挺看重我，经常倾听我们的意见，虽然并不采用。
产品妞挺固执的，宁愿模(chao)仿(xi)人人，QQ空间，微信，陌陌等等等等也不愿意听我的意见。
技术负责人离职了，我并没有如愿以偿混上那个位置，那个位置留给了资历更老的，在公司呆了3年的，忠诚度更高的人。我没办法让大家听我的意见，那我就做好自己的吧，反正你们也做不到比我好。
公司不愿意花钱引进人才(除了我和安卓的负责人),总是想着现有的阵容内部培养就好了，那你老拿我们的产品跟微信比是什么意思。用户说这app聊天朋友圈没微信好用，销售回来让我们做到跟微信一样才好出去推。销售你是脑残吗？
公司的技术气氛也是一团糟，几乎没人讲话，没有技术分享，也没有对当今市面上的东西的评价看法，我在内部推个markdown都推不下去，何况git，wiki之类的。技术和产品封闭保守，销售模式落后，我真想不到这样下去有什么竞争力，我一个人逆不了天的啊。

上个月发现公积金保险已经几个月没交了，老板解释说硬件销售遇到代理问题了，资金紧张，销售的工资也拖欠了，技术的没拖欠呢。好吧，去年的资金不紧张你说软件部门没盈利，所以年终奖发了100块，今年资金紧张，年终奖应该没了吧。
这个月听说竞争对手入股我们硬件部门，把硬件上的软件用户全部导向对手的软件上，我说那我们的软件不是完了么？老板说这是处理不良资产，我们获得资金重新上路。我说哦，那是不是得重新做个产品了？老板说是。那一瞬间我突然觉得好累，我加了多少天班的3.2.0还差一点就可以做完了。

我决定好好提升自己，静待机会吧。
我买了几本书，准备好好读一读。

• 《Effective Objective-C 2.0》
• 《Core Animation Programming Guide》
• 《Core Animation: Simplified Animation Techniques for Mac and iPhone Development》
• 《Producter》
• 《The Swift Programming Language 中文版》
• 《Swifter-100个Swift2开发必备Tip》

去年最开心的就是娶了个老婆吧，新的一年要对自己和家人好一点，希望能做自己喜欢的产品。