2017年度目标设立与分解-20161204幸福进化俱乐部广州线下入门培训

        自己学了7年的管理学，1.5年的管理学基础，2.5年数量化的管理科学，3年的战略管理。之前学习的管理更多的是企业（组织）管理。自己其实也有意识的学以致用，将管理的思想用于个人以及团队管理中，比如说管理幅度、目标管理、滚动计划、PDCA等等。在平常的日常生活中，也会给自己制定计划，实施，反馈等等。所以这几年大学生活在学习、工作、比赛等各个方面也都算是有一点小阅历，用面试中某HR的话说“感觉你这几年挺顺的”。确实是，个人深有体会，确定目标，做好计划，坚决执行，目标实现的概率会很高，而且实现目标后的那种感觉真的很爽歪歪。

        对于我这个又管理学学科背景的人来说，参加这次的培训还是挺有体会的。首先，我非常肯定组织用图表工具帮助我们找到自己想要的、渴望的，进而确定自己目标的这一个模式。特别是“我的榜样”能够帮我们把想要的东西具象化，让夜空中的星星握在手心中，我们可以更清晰地用语言去描述它。

图1

        其次，“人生成就九宫格”和“梦想时光轴”引领我们展望更远的未来。这个更契合企业战略管理，甚至比战略更远。这两个工具让我遥想到我80岁的状态——完满，这种完满是建立在我的哪些成就上的呢？为了达成这些成就，我在30岁、40岁、50岁的时候应该要完成那些成就？一个有远大目标的人，最终的成就也会比其他人要高远。

图2

        再有，目标分解的方法是，将自己所期待的状态转化成目标（期待是什么？未来的状态？目的是什么？），将目标分解成上下半年，在此基础之上分解为季度，进而是月份。然后，个人可以结合“趁早”这一类的计划笔记本，将月份计划分解为每一天。

图3

        最后，不得不提一下我认同的一些观念，一个人想要完成的目标很多，但是要少而精。人的精力是有限的，只有集中精力到3-5个主要的目标，成功的可能性才能更大。当你做好的其中几个目标之后，其他被“弃”的目标也会受到已实现目标的影响而有所改善（比如升职了，收入会随之而增加，生活质量也会相应提高）。

图4

一、2017年我的期待

（1）期待1：完成从学校到职场的过渡，到年度能够完成轮岗，独立开展工作。

（2）期待2：完成论文，通过评审答辩，发表；

（3）期待3：提高英语能力；

（4）期待4：自我升值；

二、澄清期待

（1）目标1：提前见习一个月，做好知识与能力的储备（输出）；完成6-7个月的轮岗见习，每个岗位输出不少于2000字的见习报告；

（2）目标2：完成超过3万字的论文，通过答辩，发表到二类期刊上；

（3）目标3：雅思7分；

（4）目标4：完成一周一书目标（输出）；完成旅游三次（输出游记）；健身；

三、20小时战利品

（1）关于“综合行政管理岗”的职业生涯规划——知乎、面试官、小伙伴；

（2）雅思考试复习策略——边工作边备考的一年版计划参考：知乎、成功取得雅思高分的小伙伴；

（3）论文撰写与发表的基本计划——自身经验预判；

（4）一周一书的打卡阅读——相关群体；

四、20小时我是这样投入的

（1）20161204，19:00-21:00——刷知乎，找“综合行政管理岗”的职业生涯规划相关经验之谈；

（2）20161205，14:00-16:00&20:00-21:00——看听大大解答；

（3）20161206，14:00-16:00&20:00-21:00——看听大大解答；

（4）20161207，20:00-21:30——听光墓《年底盘点》千聊直播；

（5）20161208，19:00-21:00——咨询已经在综合行政管理岗位的前辈们有关“职业生涯规划”的问题；

（6）20161210，15:00-16:30——到广州图书馆看职业生涯规划的书，做笔记；

（7）20161214，19:00-21:00&22:00-22:30——撰写2017年目标分解计划表（Xmind图&Excel表格）；

（8）20161215，19:00-21:00——将自己的目标输出成果与优秀的小伙伴分享讨论；

（9）20161216，19:00-21:00——修改细化，精益求精；

（10）20161217，19:00-21:00——与身边的好友分享我2017年计划，求监督；此外，写进自己的2017年日程本。

五、2017年目标分解表

图5.2017年目标分解

【结束语】这应该是给予自己25岁最好的礼物。从25岁开始，希望自己的每一天都是过得清清楚楚的。也是为了遇见更好的自己，过上更好的生活，一直在努力着。希望能够在未来的某一时刻，会怀着感恩的心情缅怀过去的自己。期待2017年的自己会做得更好。