TF2-4技能点梳理

TF2-4技能点梳理_第1张图片

1.自我介绍+学习目标(预计1分钟)

001.用一句话表述希望学习者在什么情况下,做什么,达到什么程度,要具体。比如希望大家在跟随我完成本次RIA现场学习之后,在什么情况下(适用边界),可以达到一个什么样的效果或者标准。

002.两个学习目标之间要有强逻辑关系,要层层递进

003.“”学习目标2(重头戏)>学习目标1(引子);

004.学习目标不只是形式和摆设,它是主心骨,可以先思考出希望给学习者带来什么(学习目标),再找相应片段。

005.从学习者角度把A1-A3穿成一条线。


2.片段选择(非常重要)

001.一个有how,一个没有how,但必须有案例。(用于细化步骤和根据原书脉络,给出更贴近实际的例子)

002.两个片段的内容之间有强逻辑性,体现出层层递进。

003.拆书中每一关所锻炼的技能点重点是不同的,每个技能点也都是有自己的适用边界的,比如:

·TF2-1主要是用显像提问促进学习者反思过往,适合复盘、反思法等片段,

·TF2-2是用预防异议和分步催化促进学习者做未来的计划,适合用来做未来计划的片段。

·TF2-3是需要现场演练,适合沟通类的片段。比较难拆的是思维类和沟通类的片段。


片段一:

3.FAB介绍图书(预计2分钟)

001.F(特征):书籍类型、作者信息、书籍内容,豆瓣评价等,给学习者营造安全感。介绍书的主要内容可以选2-3个学习者能听懂的关键章节来讲

002.A(优势):可以用“与同类型书籍相比,它有什么优势呢?一是....,二是....。”(结构化表达)这种句式,让学习者建立安全感。

003.B(利益)【重点】:主要是让学习者发现问题,引发痛点。可以用这样的形式:“那本书对你有什么用呢?大家在生活中可能会有过这些经历:你可能+痛点,这本书能帮你....;你可能+痛点,这本书能帮你....;你可能+痛点,这本书能帮你....”

004.这种方式来勾起学习者的学习欲望和兴趣。比如:大家以前有没有遇到过这些情况:“你制定了目标,最后却总是无疾而终,然后这本书能帮你有效制定目标并并帮你实现目标........。”通过场景引发学习者痛点,再以书籍可以解决问题,引发学习者兴趣。

005.我们的每一句话都是为了解决上一段话或上一段话的疑惑,所以一共提三个可以解决的问题和满足的欲望,其中前2个是书中的其他问题,最后1个是自己今天要解决的(承上启下的过渡语)。

过渡语:在阅读完R后,接上一句过渡语:“这个片段讲的主要是......,具体怎么操作呢?一共有X步。”


4.【 片段一的I部分】(预计4分钟)

001.框架:what-how-举例(A1一两句话精确介绍自己遇到过的一个具体经历,A1+给出如果学过这个方法,我会怎么做的案例);

002.【How】

在how部分:因为注意力高度集中的人最多只能记住7个点,而普通人最多记住3-5个点,所以要预防注意力涣散,在准备上要尽可能精简。【打磨提炼表达能力】

第一步:列出关键词:用动宾结构,确定3-4字的关键词。

第二步:讲这个步骤该怎么做,一句话简单解释要做什么事情、达到什么标准。

第三步:如果还有不清晰可以解释一下(举例、解释目的或类比),但最好不要超过一句话。

003.【举例部分】自己的A1案例1-2句话说自己的失败经历即可,主要讲述自己的A1+案例,即展示给学习者自己在学习了这个方法后,自己是这样做的,第一步......;第二步.....;第三步.....;最后的结果是.....(成功的结果)。(给学习者一个很好的模板让他们知道是怎么做的)


5.【A1激活经验】显像提问(4分钟)

001.为学习者确立一个时间维度,比如过去的一周或一个月内。

002.提出适用范围:有没有经历过XXX的情况,比如。。。。(给出3-4种熟悉的具体场景),稍微短一点,目的是让学习者能联想起了相关经历即可。

003.【防止漏洞】结尾用“如果以上场景你都没有经历过,那么请你选择一个令你印象最深刻的....经历。”来兜底。

显像提问越通俗越好,多问问身边的人,看容不容易勾起他们的相关经历。

004.请将这个经历写下来,并在小组内分享这个事件具体的时间、地点、起因、经过和结果,然后在小组内轮流分享(2分钟),然后请1位学习者起来分享下(时间1分钟)。


6.【A1+激活经验】(6分钟)

001.A1+指令:“如果你下次再遇到类似的情况,你怎么运用今天所学到的方法来XXXXX。请把具体的时间、地点、方法和预期结果写下来”(1分钟),然后在小组内轮流分享(3分钟)

002.最后请1位学习者起来分享(1分钟)


片段二:

7.【过渡语】(1分钟)

一句话从片段1过渡到偏大2,并引出学习目标2。


8.【阅读】片段2(1分半钟)


9.【片段二的I部分】(5-8分钟)

(1)【框架】

what-how(根据案例细化出行动步骤)-举例(根据原书脉络,给出更贴近实际的例子)+why(强调不那么做的坏处)+预防异议+提问+回应与反馈;


(2)【细化行动步骤】

001.根据书中案例细化出步骤(包含原书本来的步骤),最好选择原书中的步骤只有1-2个那种,这样细化出来才不会太多。

002.在过渡语中,简单讲一下步骤是怎么通过书中案例细化提取出来的,比如案例中的这句话是哪一步,引导学习者确认。

003.步骤要求:

第一,要动宾结构(3-5个字)

第二,用一句话说清楚这个步骤所要求做的事情和标准(精准明确,反复打磨清晰),严格禁止大步骤套小步骤。

第三,注意细化步骤不要乱细化,最好不要让人产生异议,最好是自己演练过的步骤。


(3)举例(根据原书脉络,给出更贴近实际的例子)

001.用完型填空的方式进行举例;

002.要和本环节要求学习者做出的想对应,目的是给学习者做一次很好的示范。比如要学习者做A3和A2,那么我I中的举例也应该是自己的A3和A2。


(4)【不那么做的坏处】

001.建议格式:“如果你不按照...的方法来做,你很可能会怎么怎么样(概述性的说一些坏处)。比如(举个很小的例子),会导致怎么怎么样,如果...,那么...”。


(5)【预防异议】

001.要更贴近实际生活,比如通过询问身边的良师益友寻求建议。需要提前思考并预防,方法有两种,一种是提前调研,向周围的小伙伴调研可能的疑问,另一种是通过现场拆书获得反馈,从学习者和观察家你的反馈中获得疑问,以备今后做得更好。

002.预防可能的异议和A2的分步催化第1步是有逻辑关系的,只有预防异议做好了,分步催化引导学习者联想出的事件才会更加准确,并且学习者的困惑也会更加少。


(6)【提问+回应与反馈】

001.引发学习者问题:“大家听到这里,有什么问题吗?”

002.如果学习者的问题与本片段内容不符,要及时提出,您的问题不是我这个片段方法可以解决的,明确适用范围。


(7)【A3 场景设计与角色扮演】(20分钟)

001.【场景设计】最好选择自己亲身经历实践过,并且适合这个片段方法的案例,然后删去事件经过和结果,让学习者进行演练。

002.【角色扮演】根据片段方法,2-3人一组,分别扮演角色进行演练,并强调演练的目的不是为了解决案例中主人公的困境,而是尝试运用这个方法来达到一个什么效果。


(8)【A2分步催化】(10分钟)

001.分步催化第1步的场景要分清楚:什么人做了什么事情(如同事工作不顺心,想找你倾诉;伴侣闹小情绪,要你安抚;家人遭受病痛,需要你关心。)不同的角色做不同的事情。

002.补充,防范遗漏,比如“如果以上场景你都不可能会遇到,那么请设想下未来一个月内你最可能会遇到的......”

003.分步催化第2步的指令要提时间:设定未来时间,比如一个月或一周内。要提适用范围,要给出具体的适用场景,请学习者选择一个具体的场景写下来。

004.尽可能的将使用场景扩大,引发学习者更多场景的联想,而非过于局限于某个太细小的场景。


(9)强有力的结语(1分钟)

可以通过总结、提问,引发学习者继续听下去的兴趣。

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