VC：什么时候可以自立门户？

（“VC：”系列，主要是关于作为一个风险投资人的日常思考，一般都是因为和业内同行切磋讨论之后的想法，写成小短文，供交流批评。）

VC：什么时候可以自立门户？

年轻的VC人，投资经理们，副总裁们，总监们，总想将来脱离现在的基金，自立门户。这种裂变，天天发生，对行业来说不断有新鲜血液是好事，但是有时候也是一堆drama，人情冷暖，看破现实。

七年之痒，是很典型的，前三年练手，再两年发力，后两年渐渐收获，过了七年，开始腰板子硬了，甚至不到七年，看着行业里的机会，就想出去闯闯的也比比皆是。

一个年轻的VC投资人，什么时候可以自立门户？

也许是我的理想化，我的标准的很简单，四个条件：

当你投资的创业者能够和愿意支持你成立基金。

当你合作的投资伙伴能够和愿意与你一起合伙。

1. 所谓创业者，能够，意味着因为你的投资，他的事业有成，资本积累。

2. 所谓创业者，愿意，意味着因为你的水平和人品，他愿意支持你一把，认可你。

3. 所谓投资人，能够，意味着他的投资水平和基础，技艺精湛，旗鼓相当，长短相补。

4. 所谓投资人，愿意，意味着他认识到合伙本质，坚信协作与奋进的原则。

我一直坚信，中国的Benchmark Capital会诞生于中国这届VC泡沫下的科班生们，也就是这些第一份或者第二份工作就是做VC的年轻人，在他们7年-12年工作经验，经历1-2个完整周期，和与自己差不多同龄或者同辈份的创业者一起成长起来的这批年轻投资人，见过原先基金的分分合合，自知人性的脆弱，也心存投资的敬畏之心。这批年轻人，有机会真正的组成一个有战斗力的基金。

所以，不要急，认真研究分析，认真对待每一笔投资，认真做好投后服务，一心一意陪着你投的公司和创始人成功，这是一切的先决条件。

有了这四个标准，才能把现在的事情做好，并且足够淡定，看事情的角度才能长远。

做时间的朋友，就是这么来的。