在ZAKER待过的两年，作为PM有些感悟

打赏处有彩蛋呦，不妨先慢慢读下去，耗时约3分钟（约等于听一首歌曲的时间）

1.结缘

使用一年半了，在这上面发表过20篇文章，写了2w+字，阅读数最多的一篇文章是《你真的是在解决用户的问题？-2800+次阅读》，也有过一篇《一个功能是如何被实现出来的？》被广泛转载于各大产品媒体网站上。
　　
　　作为一个工科生，却有着文科生的情怀，坚持写了14年的日记，从一开始的流水账，到现在的阶段性总结。这样的一个习惯自然而然培养了我反省总结的性格、看书写作的爱好。　
　
　　所以当我发现《》这样一个写作创作环境的时候，分外的喜欢。

2.两年PM生涯有感

自从一个月前有了离职的想法，这个月来也跟几个创业团队进行过聊天，也有一些猎头推荐去同行业的一些成熟公司做类似的产品，但一想到平台虽大，但是工作内容是可预知的重复且乏味，就给婉拒了。这段时间的面试，对自己的认知以及对职业发展都提升了一定的层次。昨晚还跟@简叔 聊了一个多小时，如果按照简叔这篇《出租时间：简叔》文章的自我定价，那么如果最后我什么都没得到，起码还赚了800块。哈哈

从事产品经理工作两年来，从一开始的只会谈体验、谈用户，到现在则更多关注产品的平衡上。如何平衡用户需求与业务之间的矛盾，如何处理项目计划与开发难点之间的矛盾，太多太多需要权衡的问题，这一切都落到了产品经理身上。最后总结为一句话便是：如何利用有限的资源，推动团队尽可能快地把打磨得足够优秀的产品提供给用户的同时具备一定的市场价值。
　
　　我是这么剖析这句话的，它涵盖了主要的几个点:

1、有限的资源，包括时间、资金、技术
2、项目的推动，包括一定的专业技能、业务理解功能、清晰的逻辑、文档撰写能力、团队沟通能力、领导力、应变能力
3、具有用户价值的优秀产品，需要直指用户痛点，给出可用功能的前提下快速地获取大量用户
4、市场价值，企业不是做慈善，而是创造市场价值，获得利益，一款产品从诞生之初始终是生存在资本的土壤之上，所以终究也要回归到资本

一个优秀的产品经理，必须是在经历上述几点后，不断自我推翻，不断重建立自信之后成长起来的。

3.送别过去，寄语未来

以前运营过一个公众号，后来因为工作忙碌搁置了，这次我想从《》重新开始，写点自己喜好的文字，写点对别人有所帮助的文字；
　　以前学吉他是为了泡妞，后来泡到之后丢到角落铺尘了，这次我想重新拿起吉他，而原因仅仅是因为喜欢音乐带给我的快乐；
　　以前选择做产品经理是为了“用户体验”，后来如愿进入ZAKER，这次我想找一个机会实现自己更高的理想。

最后，我也来出租一下自己：

• 个人信息：ZAKER 产品经理，广东揭阳人，91年出生的天蝎男，写过代码，在校期间还有丰富的带团队、社团管理经验
• 出租形式：仅限线上交流
• 出租价格：0，也就是完全免费！

• 个人照骗，仅靠参考：
  

  个人照骗，仅靠参考

  　　
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