参加工作4年了，4年中干过打杂小妹，也作为产品经理独自负责平台核心业务产品线从0到1的建立到运营，然而到今天，在工作过程中能够很明显的感知到自身的能力增长速度放缓，公司里97/98年的小姑娘和小伙子越来越多，在这样的场景下我们如何能够快速提高自己的竞争力并不再在职场中保持沉默，朋友给我介绍了一本书《身为职场女性》，从中得到一些建议，望与大家分享。
1、在职场中陷入停滞的状态特征
①你觉得有些东西在阻止自己前进，或者阻碍了自己过本想过的那种生活。这是一种很模糊的感受，女性可能就能够感知得到。
②你觉得很难让自己从令人情绪低沉的事件中走出来。就有时候长期地心情不愉快。
③你觉得自己的工作成果不再受到肯定和重视。
④你觉得你周围的人，根本不知道你还能做出什么样的成绩。就是似乎大家都对你失望，或者不抱有更多的期望。遇到这种状况，我们说你可能陷入了一个停滞不前的状况当中。
2、陷入停滞的原因
①是自动驾驶仪。就是习惯我过去所做事的那种习惯，也一如既往地贯彻下来，然后也懒得改变，长期地用同样的方法处理同样的事情，导致的一种停滞。
②是成果的错觉。就她觉得，我以前做的那些东西都有效。我以前的习惯为什么能够持续下来呢？是因为我之前用这个习惯，做出了很多的成就。所以，我就相信它是对的。
③是责怪让你改变的人。就是女性的内心可能会比较敏感。她会把所有的就事论事的谈论变成对人的一种看法。所以，她会觉得这个人是不是对我有意见。掺杂了特别多的人际关系在这里边以后，她会觉得希望我改变的人可能是不喜欢我。然后反倒责怪那些希望自己带来改变的人。
④是有一些持续的错误信条。女性会有哪些错误的信条呢？比如说，野心是一个坏东西。我们看所有的影视剧，只要去描述那个女人特别上进，特别有野心，特别有手段，在电视剧里边肯定不是一个好人。电视剧里所有成功的女性都是不想成功，不想成功，我只是想做一个贤妻良母，结果成功了。这种才是好的成功的典范。他说，这个不对，野心本身不是一个坏东西。
第二个就是什么叫好人？好人就是不能让他人失望的人。如果你觉得一个好人就是不能让他人失望的人，那么你不能让丈夫失望，不能让孩子失望，不能让婆婆失望，不能让上级失望，不能让下属失望。作为一个职场女性，你的负担就会变得特别重，你可以是一个好人，同时你不能够满足所有人的期望。他说，这才是常态。这才是正常的一件事。
③是我一定要成为一个模范女性。就是当你认为自己非要成为一个模范女性的时候，你的压力会变得极大。
所以，这四个原因：自动驾驶仪、成果的错觉、责怪让你改变的人，以及拥有一些错误的信条，是导致女性陷入职场瓶颈的最重要的根源。
3、在职场中常犯错误的表现
第一条，要不能够不愿意提及自己的贡献。
第二条，不要期待别人自然而然地就看到你的贡献，你必须得能够跟别人说。
第三个错误就是过于看重专业技能的作用。就是有很多人是乐于在专业技能的方面去指导别人。
第五个常犯的错误，就是没有在上任的第一天就与下属建立联盟。
第六个错误，就是更加注重手头的工作，而不是职业生涯的总体发展。
第七个叫作苛求完美，导致精疲力竭。
第八个叫作总想取悦别人。
4、什么决定一个人在职场中的晋升
①专业素养。你不能没有专业素养。
②人际沟通能力，也就是我们俗称的领导力。你是不是善于倾听，善于沟通，善于开会，能不能激励他人，能不能带动别人一块儿工作。因为管理者的定义是通过别人来完成工作。你整天只注重自己的专业素养，你永远都只是一个专业人士，你不可能成为一个带领团队的人。所以，人际沟通能力很重要。
③个人权威或者魅力.就是你是不是建立了属于你自己的品牌和口碑。
④是你在公司里的地位。这四个东西将决定着你在职场当中能不能晋升。而如果你只看重自己的专业素养，你很有可能变成一个默默无闻的专业人士。然后在公司里只有人们遇到问题的时候，卡在这儿的时候才会来找你。但是没有人会觉得你能够带领一个团队，你能够激发别人的成长。这是第三个错误。
5、如何调整
①杠杆原理：我们要学会使用人际关系的杠杆。我个人也不是特别善于用杠杆原理。因为现在认识我的人也很多，我认识的人也很多，但是我从小到大没有学会一件事，就是求别人帮忙办事。
但实际上什么叫杠杆原理呢？他说，这个阿基米德能够撬起这个地球靠的是一个支点——只要你给我一个支点，我就能够撬起这个地球。那么人际关系，就是你在职场当中的那个支点。当你能够拥有一个良好的人际关系时，你就需要用这根杠杆撬动一些事情。互惠互利，我帮你做了事，那么你也要帮我做这样的事。
所以，在男性当中会有很多组织。男性更喜欢参加同学会，老乡会，像美国的那些什么兄弟会这样的机构。但是女性往往觉得交朋友就是分享一些故事，然后把这个人际关系搞得更好。但是求人办事，或者我找他办点事，他要找我办事，这种东西会觉得很奇怪。
这里边杠杆原理有几个原则。
第一个就是杠杆原则，建立在平等互惠的基础上。虽然不是需要你记得很清楚，我帮他做了多大一件事，他帮我做了多大一件事，但是至少我们应该是双赢的。
第二个，不管大事还是小事，杠杆原则都适用。有时候找别人帮忙做一些小事，反而能够促进你和他人的关系。就是我们过去都以为说我们帮别人做事，更容易建立我们俩之间的友谊。不对，反过来是你求他办一件小事，他如果帮你做了，你们俩的关系会变得更融洽，会变得更铁。原因是什么呢？就是在心理学上有一个原则，叫作惧怕失去的原则。就是当这个人给你帮了一个小忙以后，他在你身上就有了投资，他在你面前变成了一个好人。
所以，他就不愿意失去在你面前的这一份分量。这就是我们说人际关系的一个杠杆原则的特征。有时候我们需要主动地让别人帮你做一些小事，让别人帮你做一些，你知道他力所能及，可以做到的小事，会很有助于推进你们俩感情的增进。所以，这个叫大事小事都可以使用杠杆原则来处理。
第三个实施杠杆原则，你需要提前谋划。它这个谋划打了双引号，就是你需要去了解这个朋友。你需要去想到这个人，是不是值得我们认真地去交往。然后他能不能够成为你的品牌阵营当中的一员。就像孔夫子在《论语》当中都说过，叫作无友不如己者。无友不如己者，在我们今天听来觉得非常功利。怎么能做这样的事呢？你只跟比自己强的人交朋友，那那些比自己强的人干吗跟你交朋友呢？
实际上，你要这样想，这个友，如果你把它理解成一个动词的话，就是杠杆原则。就是这是一个交朋友的动作，你要主动结交的那些人，应该是在某些方面比你强的人。所以，你需要经过提前的谋划，你需要去思考，你们之间能不能达成这种战略的一致。当然，我知道很多人会嫌很累，但是这件事情，只要你稍微思考一下，就会有所改观。
第四个叫作杠杆原则带来的利益是与众不同的。就是人脉这件事，它带来的变化是会比你自己一个人，闷头吭哧吭哧努力要快得多的。所以，很多人在职场当中都会去借助这种赞助人的关系，然后一步一步地向上走。但是这里边的前提是，你的能力也要很强，你也需要能够对他人有所贡献。这是我们说第四个，就是人缘的问题。