产品经理十八章：产品创新能力（二）

这一节重点说说如何高效创新和四个创新技法。

一、如何高效创新
1、不断积累经验和知识
产品创新是以一种全新的方式满足用户的需求，进而为用户创造新的价值。换句话说，产品创新事实上就是新颖的产品功能与用户需求互动的一个过程——无论产品的功能多么新颖，只有能够更好地满足用户需求，为用户带来新的产品价值，这个产品的创新才算得上是一次成功的创新。
这就要求产品经理必须具备两方面的知识和经验。

• 一是对用户需求的理解。
  创新的重要来源就是用户需求。苹果如果没有注意到电源拉扯笔记本的问题，就不会发明MsgSafe电源适配器；鲁班如果没有参加过土木建筑工程劳动，就很难想到发明锯子来提升切割木头的效率。同理，产品经理要想在产品上有所创新，首先要做到的就是对产品所在领域的用户需求如数家珍。
• 二是对产品原理的理解。
  确定了用户需求，还要知道怎样的产品功能能够更好的满足用户需求。只有明白每个产品成功的原因，才能够更有效的创造出成功的产品。产品经理要在产品项目的实践中不断地总结成功和失败的经验，同时多阅读产品分析、评论的文章，吸收别人对产品的正确见解，逐步构建起自己的完整的产品知识体系。

2、更加主动的思考
创新的灵感不会自动出现，它们是我们长时间思考的结果。产品经理要想有更多的创新成果，就必须充分发挥自己的主观能动性，倾注更多的激情和汗水去思考。
产品经理所负责的产品所在的领域最好是自己感兴趣的领域，比如爱好美食的人正好负责一款与美食相关的产品；喜欢旅行的人正好负责一款与旅行相关的产品。由于自身感兴趣，就会花更多的时间去思考这款产品。

3、寻找适合的创新情境
我们在某些情境下创新的效率会远远高于平时，所以通过让自己在适合的情境下进行思考来提升创新的效率是可行的。这样的方法中比较好操作的就是调节身心，让自己在非常放松、舒适的环境中思考，以营造出更容易激发灵感的环境。

4、不轻易批判否定
创新的过程中，我们常常会凭借经验轻易地否定一些想法。越是经验丰富的人，越可能如此，因为他会笃定自己的判断是正确的，这样做是在节省时间。但是，事实上，这种习惯对于创新工作来说是非常不利的。

• 首先，经验常常会误导我们。
• 其次，很多好点子都不是一下子完整的想出来的。

5、充分利用外界信息
我们稍作留意就会发现，我们的灵感除了一部分来源于独立思考以外，另外很大一分部则诞生于日常的一些会议当中。当一群人聚集在一起，分享各自的最新信息和见解的时候，我们常常会受到别人的启发而想到新的点子。

6、学会“模仿加改良”
我们渴望创新，但是创新的确很困难。不过呢，有句话说得好：凡是你想不到的，你的对手都会帮你想到。所以，我们平时可以多多留意行业里最新的产品资讯，看看别人都在做什么新产品，从产品中获取新的灵感，或是直接模仿并改良别人的产品。

首先，我们要明确“模仿加改良”并不等于抄袭。
其次，“模仿加改良”有助于推动行业各领域的发展繁荣。

二、四个创新技法

1、加减法
加减法就是通过现有事物某个属性的属性值，让它变多、变长、变大、变快······或者是减少现有事物某个属性的属性值，让它变少、变短、变小、变慢······从而使得现有事物发生较大的改变的一种创新技法。
例如：
把轿车加长就有了加长轿车；
把裙子裁断就有了超短裙；
把手机屏幕加大就有了pad。

2、替代法
替代法就是用新元素替代现有事物的旧元素（功能、方法、原理、组件、形状、材料等），从而让原有事物产生新效果的一种创新技法。

3、组合法
组合法是将两个或者两个以上的现有事物的元素巧妙的组合在一起，从而产生新事物或者是原有事物产生新效果的一种新的技法。

4、逆向法
逆向法是从常规思路相反的角度去解决问题，从而使原有事物产生让人耳目一新的效果的一种创新技法。