团购客

   

团购客_第1张图片
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你开一家高档特色餐厅,为了吸引流量,用餐厅的招牌菜,做了一个套餐,用赔本的价格和团购网站合作。你希望通过这个团购活动,吸引更多的顾客来到餐厅,并从此常常光顾。团购活动推出后,餐厅的生意确实一下子好了很多,大量的新顾客都是冲着团购套餐来的。你非常高兴,但是团购活动一结束,生意几乎立刻回到从前状态,非常冷清。你很不解,怎么办?

      团购活动的目的,是把特价商品当作引流品,带来流量后,再通过利润品赚钱。可是,为什么流量确实是来了,但客单价却很低,复购率更是没有起色呢?

这个问题的本质,可能是你的团购活动设计有问题,吸引来了专业的“团购客”。

概念:团购客

什么叫“团购客”?这个世界上,很多顾客只在打折时购买商品,只在店庆、双十一时消费,只在有团购活动时进店。这部分顾客,就叫做“团购客”。你强烈推荐他试试别的特色菜品,但他除了团购套餐外,什么都不点;你热情欢迎他下次再来,但他下次再也不会来了。

    团购客,是一种精明的消费策略。但是对商家来说,牺牲了引流品的利润后,“团购客”却完全不消费利润品,无助于客单价和复购率。所以站在商家的角度看,在做团购活动时,如何通过巧妙的设计,吸引到“回头客”,过滤掉“团购客”,是个重要的课题。

具体怎么做?

1、不要团购套餐。

如果你是一家烧烤店,团购“啤酒+凉菜”,不要团购烧烤;如果你是一家西餐厅,团购“红酒+前菜+甜点”,不要团购主菜;如果你是电影院,可以团购“电影票+爆米花”,但是不要团购饮料。总之,不要团购完整的套餐。不完整的套餐,让回头客有理由更多消费,同时滤掉不愿多花钱的“团购客”。

2、不要团购招牌菜。

不团购招牌菜,那团购什么呢?可以团购利润很高的单品,比如三文鱼、鱼子酱、红酒、进口冰淇淋等等。这些单品可以吸引消费能力高的客户,同时,把有限的招牌菜留给非团购顾客。如果消费能力高的回头客喜欢,他们也会单点。这也会滤掉只想用低价尝试招牌菜的团购客。

3、开设“团购客”专场。

那就真的把“团购客”完全拒之门外吗?也未必。你可以通过专场活动,服务于团购客。他们虽然无法提供更高“客单价”和更多“复购率”,但是也许可以提供“口碑宣传”。

运用:

具体怎么做?

如果你是酒店,可以把周一到周四晚上的房间拿出来团购;如果你是电影院,可以把早上时间的电影票拿出来团购;如果你是KTV,可以把下午的包房拿出来团购。只要发朋友圈并截图,就能享受2折优惠。

为什么?因为大部分人不会在早上看电影,下午唱歌,周一到周四去旅行,你就可以用时间的区隔,把只追求优惠的“团购客”从你希望吸引的“回头客”中过滤出来。这些资源浪费也是浪费,用他们吸引团购客,你虽然无法期待更多消费,但至少通过“发朋友圈并截图”的活动,从他们的“口碑宣传”中获益。

那你应该怎么办?

回顾这三个过滤“团购客”的方法,再看看“在正餐时间用招牌菜做套餐”的团购活动,简直就是向“团购客”发送了一封镶着金边的邀请函,当然活动一结束,就生意冷清。

也许你可以换一种做法:9.9元,团购两杯戴安娜王妃收藏过的红酒,并附送烛光和小提琴曲。这样吸引来的,都是希望在女朋友面前展示浪漫的男士,他们会一口喝完红酒,然后把蜡烛揣包里就走吗?

思考

我们超市消费者中有的就是团购客,做活动时可以利润品+流量品;也可以专场做流量品吸引团购客;但切不可用最好的利润品做引流品。

如买128的商品的客户可以享受5斤3.2元特价白糖;比如全场粮油9.5折特价等。

一同思考一同学习一起进步!

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