26/4/2017 tony 10-3 怎么跟领导汇报更有效？

一、内容概要与重点：

1、自下而上总结归纳

第一步：收集信息

第二步：归类分组

有2种：一种是开放式分类，另一种是封闭式分类。

开放式分类：运用结构思考力的MECE原则，确保主题分清，分尽。

MECE相互独立，完全穷尽

相互独立以为你把能力细分成同一层面，相互区别清晰的分类。

完全穷尽，意味分类全面、周密，覆盖所有范畴。

第二种：封闭式分类，直接调用前人总结过的思考模型

比如SWOT、PEST分析、波特5力、营销4P、WOOP、结果三律。。。。

查理.芒格说过：当你手里有一把锤子，你会把世界上的一切都看成钉子。

不同的模型就是你的“思想工具箱”里的锤子、锯子，当你有了更多的“工具”，你就会拥有很多思考角度，看问题就不会遗漏，从而接近本质。

分类是一个把个体抽象化，形成分类，最好拿着分类重新具体化填充细节的“抽象-具象”的过程。

第三步，概括总结。

当归类分组已经完成，就可以把各个要点概括出一个结论。然后想上推论，一步步推到金字塔的塔顶，推导出最终的结论。

2、今日精进

1）找一张白纸，尝试用这个“自下而上总结归纳”整合你的信息，它可以是你的年计划，年总结，一本书，或者本文的结构图

2）比如，假设有人给你介绍男朋友，你问那个男生怎么样？

对方的回答是：

个头高高的

帅极了

富有人情味

思考逻辑性很强

记忆力也是出类拔萃

待人和蔼可亲

擅长数学方面的计算

是个非常潇洒的小伙子

你会怎么说：